幽默风趣的“Wonderful万泽丰”品牌女装的设计总监邓先生在服装行业摸爬滚打了10多年，见证了深圳服装业高速发展的整个过程，他本人也由一个学裁缝出身的年轻人在经历了版样师傅，设计师到设计总监的职业生涯后成长为一家服装公司的总经理。
 

　　他说业内有不少人跟他有同样的成长路径，尤其是科班出身的设计师，大家都把创立自己的品牌和自己的服装公司作为最终成功的标志，所以深圳不少服装公司的老板都是设计师出身。
 

　　但他其实并不太认同这样的模式，他介绍说在服装行业成熟的国家，设计师做老板的并不多，设计师就是设计师，专著于专业，而老板这个角色主要是关注公司的运营，如果设计师又是老板，很难两者兼顾好。

　　他认为服装设计师的成功还是应该以设计出好的作品为衡量标准，设计师要用好作品说话。

　　在他看来，时装设计师能把心中的愿望化作街头的风景，纸上的彩图变成婀娜的曲线，靓男俊女，鲜花掌声伴随左右；这是令人沉醉的事业！但同时设计师也是一个“残酷”和让人“失意”的职业：多少愿望受制于人力、财力，只有经历过的人才能真切地体会到。

　　他介绍说早些年深圳服装业刚起步的时候，企业就是跟着市场走，说白了就是抄，抄香港的，抄日韩的，有没设计师无所谓。但慢慢地大家意识到原创的重要性，这个时候设计师开始受到重视。他也开始转型为设计师。

　　他认为深圳目前有了很多的品牌，也有一些出色的设计师，但总的来看仍然是跟随国际潮流，自己独特的东西还是比较少。

　　他直言：服装行业的知识产权保护很重要。“大家能不能都不抄，能不能多搞点原创的东西？”对待这个行业顽疾，他显得很无奈。

　　“作为设计师，我给自己的作品打50分，未来要争取60分。”邓先生这样评价自己。作为设计师要时时创新也确实很难，对同行或国外好的东西可以借鉴，但要在其中融入自己独特的东西。