二つの季節が近づいているので、各靴企業は次々と奇策を打ち出しています。

2008年12月14日、アメリカのブッシュ大統領がイラクで記者会見した際、イラクのテレビ記者、モンタージュ？

周威によると、オリンピックの人々はすぐに世界中に知れ渡っているイラクの「靴投げ事件」からビジネスチャンスを見つけました。クリスマスが来た時、「イラク、靴一つで世界的に有名に割れました。

周威は今回の企画の主催者です。彼は当時の販促の人気場面が記憶に新しいです。彼は譚儒に対して、紅火鳥の革靴は奥康の出した若いファッションブランドです。ターゲットはお客さんが自由な新興消費群体が好きです。

ちょうど靴投げ事件が発生しました。

イタリアの靴のセールで奇策が出ました。単独販売です。

2009年の元旦、イタリアの有名な靴ブランド会社はイタリアのすべてのデパートで特別な販促活動を展開しました。彼らは靴を単独で売る方法を採用して、意外な成功を獲得しました。

靴は二足で買うのが普通ですが、イタリアの靴会社のオーナー、カシモドさんによると、人の足は同じではないです。同じ靴でも、左足が似合うとは限らないです。右足が似合うとは限らないです。もしお客様の両足に明らかな違いがあれば、なぜ足ごとに適切な靴を選ぶことができないですか？もちろん、靴の一番の販売方法はシングルのみです。

お店では、すべてのお客様が自由に靴を二つ選んで、祝日には特別な割引があります。

イタリアのこの靴はデパートでの販売促進活動が始まると、多くの足に明らかな違いがある顧客を引きつけました。彼らは自分の必要に応じて自分に合った靴を次々と試着しています。この靴を専門にしているデパートは元旦の当日の販売実績が普段より10倍になりました。

この「特別」な販促活動が終わってから、靴の注文が雪のように飛んできて、イタリアの靴企業がいっぱいです。

キルダの靴は民工さんに暖かい「大仕入れ」をお願いします。

金券や割引券は祭りのプロモーションのための一般的なツールです。金券や割引券を手に入れることができる人は一定の地位と関係があります。靴企業の支援機関の人やVIP会員です。

2010年の元旦と春節の間、温州ギルダ靴業会社は「いつにない状態」で、金券と割引券を農民工に配った。

また、キルダは8万元を出資して環境保護の袋と精巧で美しいカレンダーを買って、家に帰って春節を過ごしたい農民工にプレゼントしました。

世界的な金融危機後、靴業界の従業員の不足が増大し、農民工の賃金が全般的に向上し、靴製品の重要な消費層にもなった。

彼らは中国で靴を全部苦労して働いて一年間故郷に帰って正月を祝って、贈り物を持って家に帰って人を送りたいです。そこで農民工は強い靴の消費意欲を持ってきました。

ギルダ人は農民工のこのような消費需要を発見して、金券と割引券を農民工に交付するキャンペーンを企画しました。これは農民工の消費需要を満たしただけではなく、農民工に「特別」の優遇と暖かさを与えました。

今回のキルダの販促活動は円満に成功し、当月の売上高は同39%増となった。

雲：凡戦者は、正合を以て、奇勝を以って。

マーケットは戦場のようで、祝日の販売促進、必ず常規を突破して、新機軸を打ち出しなければなりません。

実践の証明、奇兵を出すのは商戦の勝利をもたらす肝心な点です。