紡織服装輸出企業の注文移転は激化の様相を呈している。

＜p＞最近、日中経済貿易センターが主催する日本中国＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞既製服展（CFFと略称する）が大阪MYDOMEパビリオンで開催されています。

今回の展覧会の面積は6000平方メートルで、中国12省市46都市からの258社と韓国企業1社の259社が327ブースで最新商品とサービスを展示しています。

出展企業の対日輸出総額は25億ドルで、中国対日＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服装＜a＞輸出額の10%を占めています。

展示会には5360人の来場者が集まりました。

記者が展示会で取材したところ、近年の中国の服装は日本向けの輸出注文の移転に拍車をかけていることが分かりました。

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＜p＞関連データも記者の判断を裏付ける。

2012年に日本から輸入された＜href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞中国服＜a＞が10年ぶりに80%を割り込んだという報道がありました。

日本紡績品輸入商協会の最近の統計によると、日本で流通している服装のうち、輸入品の比率は約96%である。

同協会が貿易データをもとに行った調査によると、2012年の日本服輸入額は2.985兆円で、2011年より3.2%伸びた。

日本はASEANからの輸入額が増えています。

輸入額から見ると、2012年にインドネシアからの輸入は同60.9%伸び、ベトナムからの輸入は同18.2%伸びた。

東南アジアの人件費は中国よりずっと低いので、今いくつかの日系企業は東南アジアでの投資を増やしています。

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＜p＞中国からの注文移転の重要な受注先として、東南アジアのいくつかの国が発展しているという分析があります。＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞紡績業＜a＞は、コストが低いこと以外に、一定の後発優勢を持っています。

新しい工場では、投資規模が大きく、使う設備が先進的で、基礎製品を完成させる規模の生産優勢があります。

しかし同時に、その後に発する弱いところも明らかである。

まず、産業チェーンが不完全です。

補助材料の調達は中国市場に依存しなければならない。

第二に、労働者の素質が低く、生産効率が中国よりはるかに高くないことを招いた。

再度、日本から遠いです。納期保証は中国企業には遠く及ばないです。

また、言語の疎通が難しいです。

東南アジアでは日本語を話す人が少なく、主に英語を通じて日本人と交流します。

また、生活条件は中国の沿海都市ほど便利ではなく、弱いところです。

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＜p＞日本の業界関係者によると、生活条件の不便さから、言語の疎通がうまくいかなくなり、日本が東南アジアに投資する進捗状況に影響を与えたという。

数年前、日本の貿易商は利潤低下の難題を解決するために、「中国プラス一」の戦略を打ち出しました。つまり、生産拠点を中国に置くと同時に、中国の周辺国にもう一つの生産拠点を設けます。

数年の実践により、日本企業はリスク回避のために中国以外のいくつかの生産拠点を求めていることが明らかになりました。

しかし、今のところ、日本市場の大量供給基地としては中国しかありません。

それに、一部の日本の貿易商は中国企業が東南アジアに工場を投資する機会を増やし、東南アジアのコストが安い優勢を利用して、日本の貿易商のために価格がより低い商品の供給源を組織することを望んでいます。

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＜p＞中国企業もこの方面の成功の探求があります。

今回のCFF展において、山東＜a href=「//www.sjfzxm.com」＞百宜紡績＜a＞有限公司の劉岩副総経理は記者に対し、日本円安で国内の人件費がまだ二重圧力をかけている中、中国のサプライヤーのコスト上昇の圧力が絶えないことを明らかにしました。

このように、いくつかの基礎的な製品の注文は、中国企業が行うのは難しいです。

以前は歩数ベースの製品がありましたが、自分で加工したほうがいいです。

今国内のコストが上がったら、できません。百宜は受け取ったこのような注文書を東南アジアに持ってきて加工します。

東南アジアの低コストの加工能力を利用して、国内加工の利潤がない注文を完成します。

このようなやり方は、いくつかの付加価値が低く、歩留まりの注文を守るべきです。

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＜p＞百宜のやり方は、コストの圧力に直面している中国のサプライヤーにヒントを与えるかもしれません。

東南アジアの低コストの加工優勢は中国企業が使うべきです。

東南アジアに工場を設立するという方式を模索する以外に、貿易サービスのレベルが日増しに高まっている中国のサプライヤーは、より広い視野を持って、東南アジアの工場で自分の注文を完成し、世界の資源を十分に利用して貿易チェーンの中でより多くの利益を得るべきです。

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