絹は寒さを防ぎにくいので，集団で本を書いて暖を取る。

中国最古の輸出品の一つであるシルクは危機の中で連営の苦しみに耐えています。

最近、生糸の価格が暴落して企業が困っています。

業界のトップ5の企業集団はビジネス部に救援を求めていますが、上は商務部部長の陳徳銘から、下は商務部に各地の特派員を派遣して往復調査して、各産業救済の策を求めています。

この二ヶ月間、ほとんど毎日コンピュータに注視しています。各地の生糸のオファーを見ています。

四川省のシルク販売会社の社員として、彼は心配そうな顔をしています。

国際生糸価格は二ヶ月以内に約20万元/トンから13万元/トンぐらいまで下落しました。現在は買収コスト以下に下落しました。

葛迅兵は「中国経営新聞」の記者に語っています。これは彼がシルクビジネスに従事してここ10年の間に遭遇した単位時間の最大の落ち込みです。

価格よりも気がかりなのは、金融危機の広がりとともに、世界各地からのシルクの注文が大幅に落ち込んだことだ。

税関の統計データによると、今年10月、中国の生糸輸出は763トンで、同20.02%減少した。

「保守見積もり業界の注文は30%減少しました。」

四川絹織物輸出入会社の盧雲生経理は記者に対し、四川部分の製糸工場は減産し、生産停止に至るまで、同じく絹織物大省の浙江企業の倒産状況は更に厳しいと伝えました。

_市場が大幅な変動に直面した時、絹織物業はその最も弱い面を現しました。

昨年以来、銀行の融資が緊縮され、一部の紡績企業は銀行からお金が借りられないため、短期の高利貸ししか借りられず、財務費用は10%ぐらい増加しました。

中国紡織工業協会の統計によると、現在の中国紡績業の平均利潤率は3.9%だけで、しかもこの業界の大多数の企業利潤率は1%もないです。

もう一つの懸念は、輸出の変動を減らす恐慌が下流産業に波及することだ。

調査によると、我が国のシルク業界は対外依存度がかなり高く、シルク業界は困難があり、蚕繭業界は自然に影響を受けています。

_葛迅兵は、現在多くの企業が養蚕業者との買収協議を実行するのは難しいと表明しました。

最大の懸念は、蚕農の飼育コストの上昇にありますが、市場価格は大幅に下落し、利益は深刻です。

聞くところによると、2007年に蚕農の春蚕養殖の中の1枚の純利益はまだ200元以上で、しかし2008年に約30元だけあります。

四川シルク研究院の陳祥平院長は心配しています。食糧価格が安定して上昇傾向にある中で、最大の心配は蚕農が桑の木を切って食糧を植えることです。

_11月4日、国家繭糸は「市場管理の強化」を求める手紙を出した。

人为的な低価格と过度な投機を警戒しています。

記者は四川シルクの主な生産区の一つである南充市で、現地政府は各種の形式を通じて、蚕農の広範な分析に対して、蚕桑の「潮が満ちてきた」法則を理解しました。

しかし、農民が心配しているのは、今後数年間は市場リスクの影響を受けないことを保証するための特別なリスクファンドがないことです。

最近、重さに耐えられない四川、重慶、江蘇、広西、浙江の5つのシルク業界のトップ企業が共同でビジネス部に報告し、国家行政資源でシルク業界を救うことを望んでいます。

早ければ10月23日、商務部成都特派員事務所は四川省シルクロード輸出入集団有限公司及び傘下のシルクロード生産基地に派遣して現地調査を行い、商務部に報告しました。

記者によると、最近は商務部部長の陳徳銘を含む多くの商務部の役人も相次いで広東、浙江などでシルク企業の経営状況について調査し、自信を持って輸出還付金を鼓舞し、増大させるなどの方法で紡績業を「救済」している。

_四川省中小企業局の伍丕光局長によると、彼らはすでに三路の人員を四川のいくつかの生糸主産地に派遣して調査し、そして四川省政府に詳細な報告をした。

記者は商務部の関係者から、シルクの苦境に直面していることを知りました。商務部は自信の奨励と輸出税還付のほか、シルクロード産業競争力の向上に力を入れて、引き続き「東桑西移」プロジェクトを実施し、工場シルク備蓄制度を完備し、工場の備蓄費用を補助します。

蚕桑開発リスク基金を設立することも議事日程に盛り込む。

救の策は厳しいシルク業界にとっても、自らを救う道を求めることが重要です。

_記者によると、深刻な生存状況に直面し、国内の大手繊維企業も自らの転換を図るようになった。

主に国内市場を攻撃する場合、規模化と差別化の道を歩む。

盧雲生氏によると、四川は国内のシルク貿易の大省の一つで、以前の主要市場はインドネシア、インドを中心とする東南アジア市場に集中していました。今は危機に直面している一部の四川シルク企業は減産を検討しています。

しかし、新しい市場を育てるのは簡単なことではないです。短期間で商品の付加価値を高めるのも難しいです。

葛迅兵は、問題はほとんどシルク貿易に従事する企業は国内販売部と関係者がないので、国内市場に対しては特に不慣れで、「外戦玄人、内戦素人」となりました。このような局面の変化も時間がかかります。

ただ、業界関係者から見れば、国内の紡績業界は多くの困難に直面しているにもかかわらず、業界統合アップグレードのチャンスを迎えている。

陳祥平氏は、輸出の形勢がよくないと国内のコントロール政策の二重の圧力の下で、一部の中小アパレル企業を淘汰し、中国の低級衣料品の供給が需要を上回る局面を緩和し、織物服装産業のアップグレードを促進し、シルク産業のアップグレードを牽引すると指摘した。