업계: 지방기업이 지체되면 어떻게 하지?

은 지난 10년 동안 본토제조업에 특히 소량업이 급격히 발전하여 글로벌 선두자가 많이 되었다.

예를 들어 화웨이는 2012년 처음으로 애립편지를 뛰어넘어 글로벌 전신설비 업계를 달성하고, 세 가지 중공업이 공사 기계의 세계 랭킹 10년간 37위에 오르며 2012년 6위로 뛰어들었고, 진화중공은 몇 년 전에 80%의 국제 항구 기계시장을 차지하고 있다.

다품종, 소량업계는 역대 본토제조업의 연리로 지난 10년 전체의 발전도 매우 기뻤다.

공사 기계로 말하자면 2003년 전 세계 50대 매출액 중 중국 설비업체는 1.6%, 10년 만에 16.9%, 10년 만에 10배로 10배, 전 세계 50대 본토기업도 9개에 달했다.

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은 연중 두 자릿수의 복합 성장률을 높여 본토기업의 국제적 지위를 높여 맹목적 낙관과 과도한 자신감을 가져왔다. 그리고 유괴점에 대한 부주의를 가져왔다.

20여 년의 빠른 발전은 본래 매우 정상적이지 않아, 습관에 대해 더욱 비정상적이다.

화웨이는 임정당비 임총에게 올해 키가 얼마나 컸는지 묻는 사람이 미칠 것이다. 그러나'화웨이는 성공하지 못하고 성장'이라는 말을 했지만, 왜 그렇게 많은 사람을 때려 부르는가?'성공'이 없다'는 임비의 저조와 신중을 반영하고, 화위만이 성공한 원인일 수도 있다는 것을 놀라게 했다. 사람들은 항상 성장을 멈출 때 회사를 무한 성장할 수 있을까?'

‘p ’은 여러 해 동안 자국 기업이 총괄적으로 젊고 고민하며 해외 경쟁자들을 초월하는 것을 목표로 하고 있는 만큼, 실제로 경쟁 상대를 뛰어넘는 동시에 자신도 중년까지 규모가 커지면서, 저성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 성장, 심지어는 경쟁 상대의 여러 해를 괴롭히는 문제에 대한 대응을 해야 한다.

현재의 진화중공: 고속성장전략이 과도한 투자를 초래하고, 과도한 투자로 인해 고정자산도 과고하고, 금융위기 이후 수입이 떨어지고, 원가 문제는 돌로 수면을 드러내고 회사가 창립된 이래 첫 손실을 초래했다.

현재 노점포가 그렇게 커서 회사가 저효를 운영하고, 고정 원가 고앙, 영업은 이미 금융위기 전 수준으로 회복되며, 진화는 이윤을 되찾지만 장거리 길이 있다.

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은 제조형 기업의 고속 발전과 규모가 커지면서 다음과 같은 세 가지 문제가 날로 첨예해지고, 목덜미 가 나타날 때 백열화 된다.

선망적인 기업은 최적화와 조정을 앞당겨 대응할 것이며, 조직 경직과 조잡한 기업을 조직 우습게 운영하는 기업은 반드시 유괴가 도래할 때 고생을 해야 한다.

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'인구'는 네가 인정하든 안 되든 네가'증가함정'에 들어가고 있다.'

‘ p ’의 고속 성장, 공략지를 공격할 때, 현지제조업체들은 대부분 고성장, 고코스트 경쟁전략을 채택하여 생산시설을 확장하고 더 많은 재고, 고용하는 직원들을 늘리고 있다.

이런 전략 아래에서 원가가 상승하는 속도는 왕왕 영수 상승의 속도를 초과하고 있으며, 특히 기업은 일정한 규모와 시장 점유율이 일정한 지경에 이른다.

결과는 기업의 이윤율이 체감되면서 시장이 생겨서 이윤이 없어졌다 ”, “ 번은 벌지만 번은 재고에 들어간다 ” 는 이미지로 이 단계의 회사의 난처함을 묘사했다.

시장점유율이 늘면서 성장속도가 늦어지면서 관성 작용 하에서 원가가 지속적으로 증가하고 있으며 특히 고성장단계투자의 고정시설이 운영되고, 감가상각을 먹게 되면서 기업은 고성장, 고원가가 잇따른 ‘함정 ’에 빠진다.

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‘p ’이 회사의 중심이 보이윤으로 옮겨야 한다.

그러나 이때 원가 가 너무 크다. 예컨대, 재고, 생산 시설 이용 부족, 조직 방대, 흐름 복잡, 근본적으로 공급 사슬 운영 비용 을 낮출 수 없 으면 희생 영수 를 포기, 고비용, 저이윤 의 항목 이나 제품 을 시장 개척 을 축소 했 다.

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은 대형 설비제조업체가 있는데, 이전에 국제 경쟁 경쟁자들의 입찰만 하면 그들이 승부를 막론하고 전 세계 시장점유율을 과반으로 만들어 나가고 있지만 금융위기 이후로 금융 위기가 크게 줄어들면서 회사의 손해를 보고, 계속 이익 고시량에 이르기까지 한다면, 결과는 더욱 추락해 고원가의 열세를 더욱 돋보이게 된다.

이처럼 회사는 저성장, 고원가의 성장 함정에 빠진다.

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'증가함정'은 고속성장 중인 회사들이 모두 만나게 되는데, 회사가 왜 무한 성장할 수 없는지 설명했다.

표면적으로는 시장 점유율과 이익 수준의 취사이며 실질적으로 회사의 공급체에서 답을 찾아야 한다. 즉, 더 낮은 원가, 더 좋은 품질, 더 빠른 속도로 고객의 수요를 충족시켜야 한다.

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