직장 노동자는 방향을 정확히 알아야 한다.

좋은 뉴스나 나쁜 뉴스처럼 브랜드 내용은 긍정적이거나 부정적으로 당신의 기업에 영향을 줄 수 있다.하지만 그 중 다른 것은 후자에게 더 많은 통제를 할 수 있다는 것이다.그러나 가련한 사설에 영향을 미치는 것은 아니지만, 일부 위해제어 방법도 있고, 싹트기에서 당신의 내용이 큰 실수를 저지할 수 있다는 것은 이러한 오류가 통제할 수 없는 것이다.

유행어로 포장 단락과 용어부터 블로그 건립의 전파 계획을 소홀히 한다.서사적인 기교를 키우는 것은 고객을 끌어들이고 충성도를 높이는 것이다.이 점에 대해서 당신은 얼마나 알고 있습니까?

　　NO1. 이별담론당신 자신.

이것은 간단해 보이지 않습니까? 그러나 이것은 당신 자신에 대한 당신의 제품과 당신이 생각하는 모든 것을 견식이 넓고, 아니면 사람들의 지루한 경계입니다.우리는 좋은 교류의 관건은 귀를 기울이고, 귀를 기울이는 시작부터 네가 집중하는 ‘나 ’로 전향한다.하나의 원칙을 기억해라: 내용은 전환을 가져오는 한 번의 교류이다.관건은 당신의 수중에 어떤 문제를 해결해야 할지 고민하는 것이다.도움이 되는 것은, 심사숙고하고, 가장 중요한 것은 유용한 것이다.

　　NO.2 사용 판촉성 언어 사용 제한 및 기타 판매 언어.

당신의 Email 마케팅, 현장 창의적 혹은 다른 초점 판매를마케팅 루트요점을 유념하다.물론, 당신의 블로그는 회사의 뉴스를 공유하는 안전장소이지만, 블로그의 진실한 목적을 기억하고, 당신의 화원 잡초가 무성하지 않도록 하세요.이들이 쓰레기장에 들어가고 있다는 것을 깨닫게 되면, 그들은 더욱 생기 있는 목장을 찾게 될 것이다.

　　NO.3은 더 이상 유행어를 사용한다. 당신의 내용에 강한 파괴성을 갖게 하고 마음을 녹일 수 있는 선봉이다.

당신은 그 말 한마디에 모두 비속어 예술에 끼어드는 사람을 알고 있습니까? 그는 바로 그 귀찮은 사람이지만, 비록 그는 매우 노력하지만, 그는 영원히 좋은 건담자를 대신할 수 없습니다.너의 내용에 말을 하지 않도록 해라.유행어가 당신의 재료를 강화할 수 있다면, 혹은 당신의 생각을 높일 때, 어떤 유행어를 포함할 수 있을 뿐만 아니라, 당신이 듣게 할 수 있다고 생각하기 때문에, 또는 똑똑한 것을 생각하기 때문이다.사실상 유행어는 당신이 공구처럼 보이게 할 뿐만 아니라 가장 뛰어난 것이 아니다.

　　NO.4는 너의 SEO 를 높이기 위해 블로그를 정지하는 것이다.

정성, 고품질, 해결 방안 취향 내용, 로봇에 쓰인 SEO 블로그 보다 더 좋은 장기적 가치를 볼 수 있습니다.당신의 고객이 브랜드의 충성도를 준수하든 그들은 반드시 똑똑할 것이며, 심사숙고와 파종 키워드 사이의 차이를 알아볼 것이다.한 사람은 대화를 유발할 수 있고, 다른 하나는 당신의 브랜드에 대한 불경감을 불러일으킨다.

　　NO.5 작성 중단 내용은 다른 사람들이 다 했기 때문이다.

너는 일찌감치 이것이 하나가 아니라는 것을 인정한다책략당신은 실질적이고 효과적인 전략을 만드는 것보다 더 가깝다.지금 다리의 가장자리에서부터 점점 물러난다.

　　NO.6은 전파 계획이 없는 내용을 만들지 마라.

계획, 어떻게, 언제, 왜, 당신은 당신의 각종 사교와 마케팅 루트에서 모든 블로그를 공유하고, 당신의 성공을 추적하는 시스템을 세웁니다.네가 만든 차를 차고에서 꺼내면 부러움과 감상을 받을 수 있다.

　　NO.7은 그림 사용을 중지하고, 복사, 그림 없음.

사람들은 그림을 좋아한다.당신의 메시지에 흡인력이 있는 그림을 첨부할 수 있다면, 사람들이 당신의 내용을 더 쉽게 공유할 수 있습니다.윗문장을 복제하려면 전면적으로 해야 한다.반면, 특히 긴 편집 글은 최소한 시각 그림이 몇 개는 없다. 다만 길이가 지나칠 수 있다.그림으로 큰 글자를 깨뜨리면, 이렇게 당신의 독자들에게 여러 가지 생각 사이에서 새로울 수 있습니다.

　　NO.8은 당신의 목표를 순환할 수 없는 내용의 기회에 대해 "아니요"라고 말했다.

이것은 수시로 너의 이미지를 검사하는 연습이다.이 투고된 블로그는 당신의 목표가 아니라 출판물 취재를 약속하는 것이며, 이 출판물은 현재 거의 제기할 가치가 없다. 모든 요구를 받아들일 의무가 있기 때문이다. 요청이 필요하거나, 그것이 필요로 하는 특별 조미료다.당신은 시끄럽게 시작할 때 다수의 기회를 이용할 수 있지만, 당신의 업무가 발전되었을 때, 당신은 더 전략이 필요합니다. 어디에 당신의 시간을 투입해야 합니다.만약 이 기계가 비봉 같은 방식으로 당신의 목표로 돌아가거나 앞으로 나아가지 않을까, 왜 그것을 하는가?

　　NO. 9. 그들이 반대하더라도 논평을 무시하지 마라.

평범하고 소박하다: 이것은 실수의 투입의 기회이다.지혜롭게 대화성, 동정적으로 회답, 진실한 대화를 희망.만약 한 평론은 부정적인 것이거나 어떤 방식으로 당신을 반대하는 것이며, 문제를 묻고, 당신의 피드백을 구상하기 전에 주의하십시오.이 내용은 대화를 한 번 하고 당신 회사의 핵심 주제에 건강쟁론을 만드는 데 반대하는 공간이다.이것은 실시간으로 당신의 브랜드 리얼한 색채를 보여주는 기회입니다.

　　NO.10은 네가 할 시간이 없다고 말했다.

우리는 모두 바빠서 내용을 할 시간이 없다.우리가 하는 모든 일은 모두 선택이다.콘텐츠를 통해 당신의 브랜드를 높이고, 의견 리더가 되고, 커뮤니케이션이 아니라 소장된 그 사람을 선택하십시오.