La Mise En Œuvre De La "Intégration De La Culture Dans La Gestion De La" Double Mécanisme

Comme une entreprise d'État a une longue histoire de chaussures,

Ceux qui refusent de l'intégration de la culture de gestion de tube

La culture d'entreprise de notre tradition, de souligner à l'éthique, soulignant les besoins sociaux et d'intérêt collectif, l'intégrité morale, avec l'impact de la culture de gestion à l'étranger, comment faire de la culture traditionnelle chinoise et la culture d'entreprise moderne de l'intégration, de normes de conception et de comportement du personnel, qui présente un tube double "ont tué personne, tube de culture un tube d'âme", "culture de gestion est la culture de gestion" Top

Binaire

Le Président de Twin stars Group, Wang Hai, a estimé que le véritable Entrepreneur n 'était pas spécifiquement responsable, mais utilisé

Cette approche de l 'enseignement de la culture traditionnelle et de l' amélioration de la gestion peut être décrite comme une nouvelle voie explorée par les deux étoiles, qui non seulement rapproche les entreprises et les employés, rapproche les marchés et les entreprises, mais aussi rend le travail politique plus dynamique.

Management Culture Making Mechanism

L 'innovation de la théorie culturelle a indubitablement conduit à l' innovation des méthodes de gestion, la première fois que Deng Xiaoping a introduit la responsabilité de l 'entreprenariat rural dans l' usine, l 'exploitation de la monnaie d' usine, la gestion de la consommation des ménages, l 'externalisation interne, l' Adhésion à la culture, le système, la gestion et l 'opérateur "quadruple" méthodes de gestion de l' entreprenariat du personnel, la gestion, l 'auto - comptage, la réduction, l' autodétérioration du marché.

L 'innovation des méthodes de gestion a résolu les grandes difficultés de la gestion de l' industrie manufacturière, de l 'ancien "gestion brute" à la "Gestion fine"; de l' ancien "j 'ai le contrôle" à "Je veux le contrôle"; binétoiles insister sur "plus secune pairde chaussure, Mieux vaut faire chaque paire de chaussure; plus d' un embryon, mieux vaut faire chaque pneu; plus d 'un, mieux vaut faire de chaque pneu, a créé" la qualité de la commande, l' origine de la qualité, le lianlianla qualité, la récompempense "gestion, la gestion, la mobilisation réelle de Chaque personne de l 'auto - gestion active.Le chef de l' inspection de la qualité, l 'inspecteur" est devenu "tout le monde est inspecteur, le poste de contrôle de la qualité.

Avec la mise en œuvre intégrale du « paquet d 'or » par les filiales, le Groupe biétoiles s' est lancé dans la création d' un « petit patron de médaille d 'or » qui a permis de réduire les coûts et d' innover sur le plan de l 'emploi et qui a donné des résultats remarquables dans différentes entreprises.

La mise en oeuvre de l 'accord humain avec la machine, la sensibilisation du personnel à la gestion et le développement de l' entreprise.

Aujourd 'hui, l' externalisation interne des deux étoiles a donné des résultats remarquables au cours des trois dernières années.

La mise en place de l 'entreprise de marketing interne de Wang Hai est l' innovation et l 'approfondissement de la théorie de la "gestion sophistiquée", créant de nouveaux types de relations entre les hommes et les machines, les hommes et les personnes.

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Il n 'y a pas de chef d' atelier.

Wang Hai déteste "d'idées et de pratiques journal Standard", mais il est également un chef de ne pas l'innovation ou la mort, afin de briser le carcan de cette idée, à l'atelier de formation sur l'égalité, à l'atmosphère, il a proposé l'intégration de cadres et de travailleurs simultanément, de contrat, le programme complet.

Grâce à ce mécanisme, l'usine binaire tout atelier de cette unité, il n'y a pas de chef de groupe et le Directeur de l'atelier, au lieu de l'entrepreneur.

- d'après le contrat, non seulement de compression avant que les plus de 30 millions de dollars de fonds, en cas de réduction de personnel à 70 personnes à coudre, chaque jour plus complet de production de plus de 8000 à double, de sorte que les entreprises en cas de suppression de deux accessoires usine est de garantir la Fourniture en temps voulu.

Après la mise en œuvre de la contraction verticale, les dirigeants de la société et des cadres de gestion afin de découvrir la conduction de chaleur de l'huile de la consommation d'énergie et de consommation de charbon, toute la journée, accroupie mesurées les indicateurs dans la chaufferie, selon l'indice de consommation de différentes données de formuler toutes saisons, depuis, après les, 4 chaudières à charbon du jour 120 grammes, une année de plus de 40 tonnes.

Contrat d'équipement, de matières premières d'économiser, mais la qualité du produit sera réduite en conséquence?

En fait, c'est le contraire.

La société dans le contrat, les coûts de maintenance par l'entrepreneur des mois avant de 4 millions de yuan de compression à 2,7 millions, la qualité de première classe d'augmentation de débit de 0002%.

En 2006, la société de production de chaussures de binaires percée de 15 millions de paires, créé le record de l'histoire.

L'annulation des inspecteurs, mais augmenter le taux de produits qualifiés.

La pratique des deux étoiles, qui consiste à passer des contrats d 'achat et de vente, crée une relation de marché entre les processus supérieurs et les processus inférieurs.

Une fois les produits introduits dans la filière suivante, ils sont vendus à la filière suivante, qui n 'est pas responsable de la qualité et de la procédure suivante, et qui a droit à une "réclamation" au cours de la procédure précédente.

Le processus suivant est également chargé d 'examiner le processus précédent.

Par exemple, si le processus de fabrication de chaussures révèle un problème, l 'entreprise peut immédiatement le dénoncer et, si le processus précédent est vérifié par elle - même, il ne sera pas sanctionné.

Si le processus suivant ne détecte pas les problèmes du processus précédent, alors le processus suivant vérifie les problèmes, et la responsabilité est engagée.

Lorsque le produit arrive à la dernière étape de l 'emballage, si l' employé d 'emballage ne détecte pas de problème et est finalement découvert par le vendeur ou le consommateur, l' emballeur assume la responsabilité.

S' il y a un châtiment, il y a un prix.

Les deux étoiles prévoient une amende de 50% pour les personnes qui détectent des problèmes.

Tout le monde avant de déléguer à l'Allemagne

Dans tous les aspects de la gestion de l'entreprise, Wang Hai pense que la question centrale est de "personne".

Et établi "ne pèse que personne, la politique de l'entreprise du poids", la mise en œuvre de la gestion de l'administration et de l'affection pour les travailleurs, de la déontologie et de se concentrer sur la formation du personnel.

Dans les "pénurie" environnement, binaire de groupe positif pour les employés de faire utile et bon, la création de conditions de vie et de travail à chaud et confortable, et résout principalement dans l'industrie de fabrication de contradictions de restreindre le développement de la pénurie de ressources humaines.

Depuis l 'ouverture de la révolution, les deux étoiles ont pris l' Initiative de la réforme du personnel, rompant le système de recrutement de l 'économie planifiée et proposant pour la première fois que « les deux étoiles n' ont pas de travailleurs agricoles » et que « les deux étoiles » entrent dans la catégorie des « deux étoiles ».

L 'éthique d' entreprise est l 'un des éléments fondamentaux de la culture d' entreprise, la double étoile de l 'éthique d' entreprise est "gestion de l 'intégrité" en quatre mots.

Mettre l 'accent sur la qualité des produits, avec la conscience d' entreprise.

Deux étoiles a présenté pour la première fois "la qualité des produits secs est le plus grand ensemble de bonnes pratiques, cet héritage de l 'essence de la culture traditionnelle pour la gestion de l' entreprise a été reconnu par les employés.

étoile binaire à l'aide de la morale, de la qualité des produits et à la hauteur de la personnalité morale à vue, adhérer à la "qualité d'un droit de veto", et d'améliorer la qualité des produits, à un autre niveau.

Le double est formé entre l'industrie et pfrontalière, de grands groupes d'entreprises -, mais dans n'importe quel binaire de l'usine de production, vous verrez un mode de gestion unifiée.

Si c'est de l'usine, de créer l'atmosphère d'atelier de la culture, ou le changement de personnel, d'améliorer le travail de l'esprit de l'énergie, on peut sentir l'odeur de binaires distinctes.

Le Groupe de gestion de l'implant binaires de la culture et de l'esprit d'entreprise, afin d'unifier l'employé, la refonte de l'esprit d'entreprise, de cette manière, la culture d'entreprise à des actifs incorporels binaires actifs corporels de l'entreprise, afin d'améliorer l'efficacité de production de l'entreprise.