Textile Industry: Criteria For Building A New Paradigm For The Future
L 'innovation est au cœur de la pformation du mode de développement.
Lancé en septembre dernier lors de la réunion des présidents de la Fédération des chefs d 'entreprise textiles de Chine, il a été décidé de sélectionner, de reconnaître et de promouvoir une série d' innovations en matière de gestion dans l 'industrie.
Exemple
Après une étude de l 'année dernière, après avoir recueilli et compilé les expériences et les pratiques en matière de renforcement de la gestion et de gestion de l' innovation dans l 'industrie, six entreprises textiles de Wuxi monotone, comme le Groupe Yixing dans différents domaines de gestion et de recherche théorique, après plusieurs cycles d' évaluation, est devenu le premier lauréat du prix national de l 'innovation dans la gestion de l' industrie textile.
Chen shujin, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, a déclaré que le grand prix des innovations en matière de gestion avait été lancé pour le secteur et l' entreprise en faisant connaître ces expériences typiques de l 'époque et de l' orientation.
élargir
La réflexion sur le développement offre une multitude d 'enseignements tirés de l' innovation en matière de gestion et facilite la pformation de l 'industrie textile dans son ensemble.
Innovation
Promotion value
Selon l 'organisateur, l' évaluation a été rigoureusement sélectionnée et la concurrence a été équitable.
L'ensemble de l'industrie de la Déclaration de la fin de l'année dernière sur plein de nombreuses organisations et experts de consultation conçu une méthode de sélection de la science.
Afin de réaliser une spécification de haut niveau de la gestion de l'innovation ", le prix a pris principalement par les associations professionnelles recommandée par le Groupe d'experts du textile, de l'enquête, en résumé, de promotion, de l'Université et par l'Université de composition, enfin, par les entrepreneurs de textile en Chine, Président de l'Association de la réunion a décidé de saisir le résultat de l'évaluation finale.
Fin février, les associations professionnelles de recommandation de programme ont fini, dans 14 entreprises.
Les experts en avril par les entrepreneurs de textiles de la Chine, de la Fédération des organisations de l'industrie et des universités, le professeur de l'évaluation.
Les membres du Groupe d'experts provenant de Donghua University, l'Université de technologie de Tianjin, d'autres unités de l'Université d'ingénierie et de Xi'an, représentant le niveau de l'équipe de l'autorité et plus professionnel.
Après sélection stricte, Wuxi cotton, Ruyi Group, Shandong Lu Tai, Jilin groupe chimique, Changzhou), six sociétés Qingdao Hongling
Towin
.
« Nous n 'évaluons pas 500 points forts, mais la valeur de l' innovation, de sorte que toutes les entreprises sélectionnées sont leurs innovations en matière de gestion qui ont une valeur de marque et de démonstration dans l 'ensemble de l' industrie et méritent d 'être largement diffusées. »
Wang Tiankai, Vice - Président de l 'Association des industries textiles de Chine, a dit.
L 'évaluation a porté essentiellement sur l' examen et la sélection des « points novateurs » de la gestion.
Il est entendu que les conditions de sélection du prix seront déterminées non seulement par référence aux données de base de l 'entreprise, mais aussi par la mesure dans laquelle les résultats de l' innovation sont exemplaires et instructifs pour le développement actuel de l 'industrie.
D'un point de vue finalement gagner l'expérience de gestion de l'innovation, l'augmentation de la productivité du travail, de l'innovation, la construction du système de réduction d'énergie et de développement durable, l'industrie de la mode de la chaîne commerciale de créer, etc. avec sujets est étroitement liée au développement des entreprises.
Il est indiqué que, comme suite à des activités de promotion de la gestion axée sur les résultats, a été la reconnaissance de l'innovation des entreprises établira également en cas de plate - forme de propagande, par toutes sortes de pénétration, et selon les besoins de communication de l'Organisation.
La gestion de l'innovation peut entourer
Wuxi Cotton dans des équipements de filature de coton ordinaire, par le processus de reconfiguration et de l'innovation, en principe de ne pas augmenter l'intensité du travail à réaliser dans l'emploi de moins de 25 millions de lingot, tout en améliorant la productivité du travail et les avantages économiques de l'entreprise et d'améliorer les revenus des travailleurs, afin de pouvoir doux, guerre supprimé le secteur textile à haute intensité de main d'oeuvre, de recrutement difficile, augmentation de coût du travail, la situation des bénéfices de l'entreprise est en aval de l'extrusion, et ainsi de suite.
Ils sont dans le cadre de la nouvelle direction de réflexion a créé de nouveaux emplois, de nouvelles opérations, procédé de nouveau l'Organisation, comme le mécanisme de nouveau, un nouveau mode de gestion d'un système de gestion de l'innovation, est le projet de reconstruction.
Idéal du groupe le renforcement de la capacité d'innovation autonome en tant que base stratégique, dans l'innovation, la qualité de l'innovation et de la technologie a fait une série d'excellents résultats dans la gestion de l'innovation, le développement de la science et de l'innovation par la route de la croissance.
L'innovation technologique qui couvre l'original de l'innovation, de l'innovation technologique intégré, de la technologie et de l'innovation, la formation de la diversification de l'innovation, de la coopération technique de l'absorption de l'innovation, de sorte que les effets de l'innovation est très importante.
Compter sur l'innovation, les entreprises ont construit une agglomération, la démonstration et la hauteur de l'influence et le rayonnement de l'innovation.
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Jilin Chemical Fiber Group (Jilin Chemical Fiber Industry Alliance) est une alliance fondée à la fois sur la chaîne industrielle verticale et sur les industries horizontales connexes, qui non seulement a ouvert la voie à l 'innovation dans l' Organisation de l 'industrie, mais a également créé un nouveau modèle commercial.
L 'Alliance des industries et des instituts de recherche des Nations Unies a mis au point conjointement des fibres de bambou Tianzhu et leurs produits en aval, en adaptant le marché en temps voulu dans un environnement national et international en mutation rapide, en tenant compte de la répartition des bénéfices de la chaîne industrielle, et en utilisant de nouveaux modèles commerciaux pour stimuler la croissance du marché dans son ensemble.
Le Groupe ruyte a réussi à résoudre la question de savoir comment parvenir à un développement durable grâce à l 'innovation en matière de gestion dans le nouveau contexte, à utiliser pleinement les technologies de réduction des émissions qui permettent d' économiser l 'énergie et à restructurer les modes de gestion et d' utilisation modernes de l 'industrie, ce qui a permis d' obtenir un double rendement économique et social dans l 'ensemble de l' industrie.
Les principaux résultats de la performance remarquable dans la mise en œuvre de la conservation de l'énergie, de créer de toute la chaîne de l'industrie à faible teneur en carbone, en mode de fonctionnement, et a gagné le premier prix de réduction d'énergie remarquable de l'innovation technologique, le deuxième prix les progrès scientifiques et technologiques et de l'industrie de la teinture dans tout le pays.
Les réalisations dans la gestion de l'innovation en matière de collier rouge Group Qingdao, principalement dans l'exploration d'une entreprise de vêtements chinois par deux caractéristiques de développement à créer leur propre marque de fusion.
L'idée de l'innovation et de la stratégie en vue de précurseur, en utilisant des informations de support, adaptée pour activement à des groupes de consommateurs (MTM) de service, guidé par la demande de personnalisation, de promouvoir la stratégie de différenciation, de promouvoir et de la mise en œuvre de terminal orienté "f2c" mode de commercialisation, de changer le mode de fonctionnement et un modèle de profit classique, de réduire les coûts et d'améliorer capacité de réaction rapide et intensive, le niveau de capacité de service.
La société de fabrication de Changzhou) comme des sociétés pnationales dans le continent, a pris l'initiative de changer la tradition "à mode unique de traitement - vente", sa un guide D2s (à partir de la conception et la fabrication de service) à la fabrication de textiles des modèles concurrents de l'industrie, de l'intégration de la chaîne d'approvisionnement, et de réaliser la conception, le développement et la fabrication de vêtements et de chargement d'un emballage de type de service de fabrication.
Lorsqu 'un grand nombre d' entreprises survivent aux dépens de la société et de l 'environnement ou en réduisant les coûts de main - d' œuvre, elles sont sur la voie de l 'harmonie, de l' inclusion sociale, de la satisfaction de la clientèle, d 'une promotion sociale équilibrée et d' une amélioration économique.
Les innovations sont abondantes.
Mode de gestion
Tiankai Wang, Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine, a dit que mon pays a proposé dans l'avenir de l'industrie textile de 10 ans pour la mise en œuvre de la pformation par de grandes à forte autour de quatre grands objectifs: la marque, la science et la technologie, durable et à la mise en œuvre de talent, beaucoup reste à faire, un point très important: s'il n'y a pas de première classe de niveau de gestion pas un grand nombre d'entreprises de niveau de première classe de gestion, ces quatre objectifs est impossible, "le renforcement de la gestion d'entreprise, et de promouvoir la Gestion de l'innovation, du développement des entreprises de la base et est le plus important dans la sécurité.
Les résultats de la gestion de l'innovation des entreprises sur ces prix de cardage, simultanément avec l'ensemble de l'industrie sont pour nous de démonstration et de promouvoir, c'est notre avenir, de 5 à 10 ans de pformation et de mise à jour un travail très important.
Quand il s'agit de l'exploration dans la gestion de l'innovation des entreprises textiles, Wang Tiankai le résumer en cinq grandes avancées:
经营管理的理念已经发生了深刻改变,企业已经比较牢固地树立了市场、效益、成本、质量、品牌、绩效、节能减排、以人为本等这样一些适应市场经济的理念;这些年来的实践已经极大地丰富和扩大了企业管理范畴,在这次企业管理的创新成果当中,战略管控、流程再造、供应链管理、产业链联盟等一些新的管理方式和组织形式都已经出现;越来越多的先进管理的方法和手段已经被广大企业运用,尤其用信息化来改造传统产业,通过两化融合创造现代纺织,在一些企业已经取得了实实在在的效果;构建资源节约型、环境友好型企业,做可持续发展的企业已经纳入到企业的管理理念当中;软实力的培育越来越受到企业的重视,通过构建企业文化,创建和谐企业,建立、完善人力资源管理体系,积极承担社会责任,努力打造和谐文化,通过这些软实力来提升企业
De l'image, de favoriser la compétitivité des entreprises.
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