富強皮塑：国際的に有名なブランドに愛されています。

今年の売り上げが4億元になるということは、もう心配していません。来年の注文もほぼ同じです。多くの国際ブランドが私たちの製品を指定生地にしています。

先日、同社の社長の何紀新氏が記者に語った。

ダイヤモンドがなくて、磁器の仕事を請けません。

「富強皮塑」は硬い皮革製品の研究開発チームがあります。会長、社長は全部主要なメンバーです。

会社は毎月10種類以上の新型のファブリックを出して、製品の市場反応を分析して、「末淘汰制」を実行します。

このような「淘汰制」の研究開発モデルは研究開発者の革新意識を大いに刺激し、多くの製品が鳴り響き、国際的に有名なブランドに支持されています。

現在、「富強皮塑」と製品の供給関係を結び、国際的に有名なブランドは10以上に達しました。

良い商品はどのように保証しますか？短期間で同行者に真似されないようにします。これは各企業が考えていることです。

そのため、何紀新は製品工芸の保護と管理を非常に重視しています。

プロセスをブロック分けして管理すれば、労働者はある段階で専門家になり、生産プロセス全体を完全に把握する必要がない。

このような「塊」プロセス管理モードは「富強皮塑」の生産プロセスに適用されます。彼らは生産過程を三つのブロックに分けて、湿式法、乾式法、後段工程に分けて、統一の技術基準で全体の生産プロセスをシステム管理します。

昨年末、「富強皮塑」が開発したファッション生地は欧米市場に流行の風が吹いた。価格が高く売れるだけでなく、供給が需要に追いつかない。

あるアパレル企業はサンプルを買ってから、もう一つの企業を見つけて、サンプルを分析して、サンプルを作って、価格を低くして、生産した製品の外観はあまり変わらないように見えますが、水洗いしたら、泡ができて、しわができて、色褪せて、高値で「富強皮塑」に注文しなければなりません。