創業機会の5つの源を発見しました。

創業の機会はどこにもありません。

問題創業の根本目的は顧客のニーズを満たすことです。

顧客のニーズは満足していない前に問題です。

創業の機会を探す重要な方法は、自分と他人の需要に関する問題や生活の難しさを発見し、体得することが得意です。

例えば、上海のある大学の卒業生が郊外にいる本校の教師と学生が市内を行き来するのはとても不便で、旅客輸送会社を設立しました。つまり、問題を創業機会に転化させる成功事例です。

起業の機会の変化は、市場環境の変化、市場ニーズ、市場構造の変化によって発生します。

有名な管理巨匠ピーター・デルは創業者を「変化を探し、積極的に反応し、機会として活用している人」と定義しています。

このような変化は主に産業構造の変動、消費構造のアップグレード、都市化の加速、人口思想の変化、政府の改策の変化、人口構造の変化、住民の収入水準の向上、グローバル化の趨勢などの諸方面から来ています。

例えば住民の収入水準が高くなり、自家用車の保有量が増え続け、自動車の販売、修理、部品、清潔、内装、中古車の取引、助手など多くの創業機会が派生します。

発明創造発明は新製品、新サービスを提供し、お客様のニーズをより良く満足させるとともに、創業の機会をもたらします。

例えば、コンピュータの誕生に伴って、コンピューター修理、ソフトウェア開発、コンピュータ操作のトレーニング、図文作成、情報サービス、ネットショップなどの創業機会が訪れます。たとえ新しいものを発明しなくても、あなたは新しい商品を販売して普及する人になり、ビジネスチャンスを持ってきます。

新しい知識、新しい技術の発生は例えば健康に従って