調査：「福祉論」の移転

二つの地域は労働力の状態、資源の備蓄、地域条件、市場環境、資金状況、制度要素、技術水準などの面に存在する「地位の差」において、産業の発展は比較的優位性のある方に移る傾向が強い。

しかし、転送は基礎コストの違いを見るだけでなく、他のサプライチェーンの違いも考慮しなければならない。

多くの移転企業は味を味わって、生産能力の急速な安定的な拡大を実現しましたが、移転を選ぶ企業も少なくありません。

流通ルートの建設が滞りなく、市場整理の規模が小さい、業種レベルが低い、製品の種類が豊富ではない、等級が低い、いずれも知らず知らずのうちに企業の中西部地区での後続の発展を制約している。

産業移転の「経済福祉」として、産業構造のアップグレードと技術オーバーフロー効果は移転企業の共通認識となっている。

調査の中で、多くの企業は産業移転だけではないと思っています。

産業移転の「社会福祉」として、就業構造の改善と都市化の加速がますます重視されている。

西部の紡織服装業界には普通の技術者断層、高級技術者不足、

産業移転は企業の自発的な行動ですが、より多くの国と地元政府が適切な政策支援を行う必要があります。

産業移転を受けて、急功近利を避け、更に来ないものは拒まず、現地の元の基礎産業、資源条件、付帯施設、交通運輸、水道・電気供給、環境負荷能力などの要素を十分に考慮し、長所を避け、比較優位を発揮し、受けるべき主導産業を科学的に計画し、産業移転の結合点を探し、現地の資源優勢と優勢産業に頼って合理的な計画を行う。

産業の河南省に対して調査を行ったところ、現在沿海に移転した企業は気候風土に不服がないことが分かりました。政府は移転企業に多くの便宜を提供しました。例えば、各県で技術訓練学校を引き受けて、紡績捺染工業に日6万トンの汚水処理工場を提供しています。

未来企業は産業移転地域を選択する時、現地での移転経験と政策の支持力にもっと力を入れます。

多くの企業は、政府は成果を出しましたが、まだ改善が必要です。政府機関はこの地域の交通インフラの建設、物流のボトルネックを突破し、市場秩序を規範化し、多段階投資システムを健全化するなど、投資環境を最適化し、関連セット機能を強化する観点から産業移転の福祉雰囲気を作るべきです。

クラスタのセット能力がまだ不足しています。低レベルの生産能力が拡張して見えなくなります。

通訳：移転は並進ではなく、産業のグレードアップには必然的に規模化が必要です。

モービル：産業移転は設備移転ではない。

経験によると、低レベルの生産能力の拡張は失敗に決まっている。

中西部の三大生産基地で生産能力の移転、生産能力の統合を行う時、いつもそれを良い製品のアップグレード、技術のアップグレードと設備のアップグレードの機会と見なします。

生産プロセスの最適化を通じて、先進設備を選択して企業の核心競争力を高める。

豪洋：資金、規模、既存の生産設備だけを移転するなら、典型的な短期行為です。

このような移転は企業に核心競争力の向上をもたらしていないからです。

産業移転は政策機会を利用し、新技術を導入し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、資源の利用率と生産効率を向上させ、製品の等級と国際競争力を向上させることに着目すべきである。

鳳竹：産業のアップグレード式の移転投資は二つの方面の意味が含まれています。一つは移転企業として、設備、プロセス、ブランドの建設などの自身のアップグレードを実現することです。もう一つは目標の移転先の産業クラスターの設立またはアップグレードです。

中西部地区の紡織服装産業は発展するには、まずいくつかの近代化、規模化、ブランド化の企業が牽引と統合を行い、分散した力を一つの縄にして、現地の比較的初級、立ち遅れた産業基礎を向上させなければならない。

この過程で発生する可能性のある問題は、産業の受け入れ先が産業政策の面でまだ明確な措置を取っていないことであり、環境評価指標、土地、水、電気、蒸気などの基本的な要求についてはあまり魅力がなく、産業基盤も比較的に弱いので、この地への移転を決定するのは難しい。

錦芸：移転は決して簡単に並進するのではなく、産業移転は優勢企業、優勢産業を育成することと結合し、淘汰と立ち遅れ、併合して再編成します。

鄭州第一紡織有限公司と鄭州宏業紡績有限公司は香港錦芸集団が鄭州の旧国有紡織企業を兼合して再編成した新会社で、立ち遅れた生産能力の80%を淘汰して、新鄭市龍湖鎮に22万錠の近代化紡績企業を建設し、製品の品質は烏斯特2007公報の5%に達しました。

華芳：産業移転は立ち遅れた生産能力を移転するのではなく、十分に中国の紡績産業の進級の大趨勢を結び付けて、立ち遅れ、産業移転と産業進級の有機的統一を淘汰することによって、地域の配置を最適化し、資源の配置効率を向上させ、発展の後力を高める目的を実現する。

実際には、華芳集団が相次いで実施した複数の大型紡織工業園プロジェクトはいずれも原則を堅持しています。

華芳の異郷プロジェクトは装備のレベルにおいても、製品の等級においても、会社の本部にある工場をリードしています。

太子龍：産業移転を受けて、より高い高度とより体系的な角度から見るべきです。紡織服装産業の現在の発展状況を深く分析して、簡単な産業発展の軌跡で移動を見るのではありません。

産業移転は製造業、流通業、文化創造産業の複合体である。

製造業は基礎であるが、産業移転は製造業の概念に限定されず、産業の運営に従って発展し、小売業、サービス業の概念から考えを広げ、更に多くは物流チェーン、サービス品質を創造し、消費者を歴史文化、ファッション潮流に対する理解を深く分析し、産業の変化状況を総合的に見ることである。

現在、産業移転全体のレイアウト計画はまだ統一指導されていません。産業移転のレベルが高くなく、製品が同化しすぎ、規模拡大、低レベル重複などの懸念が紡績業の産業進級に一定の困難をもたらしています。

また、資本準備の経験不足、国際人材不足などの要素も産業全体の発展を制約しています。

短期的にサプライチェーンシステムが不完全です。

企業が中西部に移転する過程で一番明らかな圧力は何ですか？

澳洋：移転の過程で、私達は主に以下の問題に遭遇しました。一つは人力資源の供給が不足し、西部地区に熟練産業労働者が不足しています。これに加えて、産業規模化クラスターの移転によって需要が急増し、短期研修では企業の需要を満足できなくなりました。

第二に、公共のインフラが弱く、新疆地区はもともと工業の基礎が弱く、設備の規模化と移転の需要を満たすことが困難であり、道路交通、輸送能力はボトルネックであり、産業移転の規模とスピードを大きく縛っている。

新疆地区の自然環境は比較的脆弱で、大工業を発展させる環境保護対策の圧力が大きい。

鳳竹：新産業基地の建設コストが高いです。十分な人工的な保障があるかどうかは不確実性です。高層管理者の魅力が足りないです。地方政府の政策は不確実性です。既存の市場を保留するかどうかは、新市場の開拓に対する不確実性です。

華芳：まず運送のボトルネックです。新疆の鉄道の運行力が緊迫していますので、製品の搬出は運送に影響を受けます。国家の関係部門と新疆の方面の強力な支持が必要です。

第二に、異郷化管理コストが増加し、華芳は地元の管理者を新疆に派遣し、異郷管理の往来費用が大きいです。

第三に、新疆は産綿区でありながら、紡績品の販売区ではないため、市場情報と需給双方の時効のドッキングに困難をもたらした。

太子龍：沿海部と中西部の労働力のコスト、土地のコスト、資源のエネルギーのコストを考慮して確かに違いがあります。このような違いは移転後のコストを少し下げることができます。

しかし、このコストの違いは、他のサプライチェーンの違いも考慮しながら、相殺が大きくなければ、移行にも問題があります。

だから、私たちの移転も短期的なサプライチェーンシステムの不備な圧力に直面しています。

流通ルートの建設がスムーズではなく、市場整理の規模が小さい、業種レベルが低い、製品種類が豊富ではない、等級が比較的低い、これらはいずれも無形の中で太子龍の中西部地区での発展を制約している。

政府の機能を発揮するには、基礎建設と利益配分の相乗効果があります。

現在産業の受け入れ先である公共インフラの建設と地方利益の分配メカニズムは成熟していますか？

オーストラリア洋：中西部の発展前は悪循環に陥っています。資源が豊富ですが、インフラが弱く、産業規模の向上が難しくなりました。資源は生産原料として大量に内陸部に流出しています。

民生を解決するために、現地政府は緊張した財政収入の中から大部分を取り出して補助金を行い、公共インフラの建設ができないため、完備した投資環境を提供できずに産業プロジェクトを誘致し、工業の発展が緩やかになり、現地政府の収入に直接影響を与えます。

鳳竹：私達はすでに福建、河南、江蘇などに対して現地の了解を行いました。今国内の産業の受注地は公共インフラ整備の面でまだしっかりしています。

錦芸：会社の所在地の新鄭市龍湖鎮の経済発展は比較的に速くて、インフラ、産業の組み合わせ、公共サービス、消費能力などの基礎条件は日に日に完備して成熟しています。

町には2つの紡織大学（中原工学院と河南工程学院）があり、会社の技術と管理人材育成選抜基地となり、同時に学校企業の協力の基礎を築きました。

新鄭市は企業誘致のために、龍湖鎮で紡績産業園のために変電所を建設しました。会社の去年の順調な生産開始のために基礎を作りました。

龍湖鎮はハナム省第二人民病院を設立し、従業員の医療による困難を解決しました。また、龍湖新工場から鄭州生活区までの直行バスを開通しました。従業員の交通問題を解決し、企業の負担を軽減しました。

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華芳：華芳石河子公司を例にとって、現地政府は土地、税金、電気供給、水道、道路などの面で企業に最高の条件を作り出しました。企業の雇用面でも最大の協力を与えました。

太子龍：産業の受け入れ先の公共インフラの建設と地方利益の分配メカニズムは相補的な問題です。

今はインフラの仕事をしてこそ、ウィンウィンになれるところです。

インフラ建設の面では、まず安定、公平、透明な政策体系と廉潔で効率的な政府サービス体系を構築すること、二つ目は住みやすい環境を作ること、すべての企業家が投資環境を探す時、このところが人材の逗留、教育、衛生、文化と環境汚染などに適しているかどうかを確認します。これらは投資家と家族にとって重要です。

企業が安定し、健全に持続可能に発展してこそ、満足できる分配メカニズムが達成できる。

オーコン：両者自体には矛盾がなく、産業移転を行う企業と利益共同体です。

私達の切実な体験は、産業移転は企業の自発的な行為ですが、もっと多いのはやはり国家と現地の政府が企業に適切な政策の支持を与えることを必要とします。

「西部靴都」の建設当初、奥康と璧山県政府は、双方が「政府主導、企業運営、優勢補完、共同発展」のモデルを遵守すると約束しました。

国家西部大開発の政策指導がなければ、重慶市政府と璧山県政府、中国軽工業協会と皮革協会の力強いサポートがないと、奥康は現地での立ち退きと配置の仕事がうまくいかなくなります。

具体的に企業誘致の過程に行くと、現地政府は靴企業に入るために無償で建築手続きを代行するだけでなく、企業のために統一入札を行い、各企業に数千元の予算を節約しました。

受動的な輸血をして主導的な造血をする

産業移転の関連政策にはどのような提案がありますか？（地方政策、国家産業政策を含む）

まず、専門機関を設立して、組織活動の策略性を重視します。

投資誘致の過程で、投資家と留学先の関係をうまく処理します。

政府機関は投資環境の最適化をめぐって、企業に対する各種サービスをしっかりと行い、国家、省市、区県が打ち出した各優遇政策を十分に活用し、産業の特色に応じて、税収政策、土地の収用とサービスなどの面で革新を行い、親商、安商、扶商、安定商などの一連の手段を通じて、企業誘致の「ブドウ串効果」を形成しなければならない。

第二に、良好な投資環境を創造し、産業移転を積極的に受けることである。

多くの地域全体の計画が不健全で、インフラが不十分で、ビジネスと政務環境の組み合わせの建設が追いつけない。

第三に、投資誘致手段の革新である。

園区の公共の組み合わせてセットにする建設で、例えば電気工場、生活施設、学校、幼稚園、汚水治理などの方面を用意して、政府と企業の共同出資、共同収益の方式をとって開発を行うことができます。

澳洋：国家産業政策において、産業移転企業の着実な奨励力を強め、環境保護プロジェクト、省エネ排出削減、循環経済、公共インフラプロジェクト、規模産業の昇格建設プロジェクトに対する財政支援力を強め、企業に税収優遇政策を与え、地方税収の分配割合を適切に増加させる。

地方政策においては、新規建設と建設済み企業が同等の優遇政策を享受することを確実に保証し、企業がプロジェクト建設に力を入れることを奨励し、政府は産業労働者研修の仕事を引き受け、企業に簡便で迅速な審査手続きを提供する。

国は中西部地区への財政投入を強化し、西部地区の企業税賦を適切に減少させ、公共インフラ建設への投資を増やし、貧困地区の民生に対する直接補助金を減少させることを提案する。

「輸血」を「造血」とし、一部地域の貧困問題を徹底的に解決するために、現地の工業発展を奨励する。

鳳竹：現在の東部企業移転には明らかな特徴があります。産業チェーンの移転です。

したがって、移転を受けた地域は関連産業政策を組み合わせなければならない。十分な評価指標が必要で、土地、水、電気、蒸気などの要素価格は一定の魅力がなければならない。

また、国家は中西部の産業に対して地区を受けて、産業を計画して引き続き地帯を受けますを通じて(通って)地の都市のブランドを創立することができて、移転の企業に散兵遊勇を形成することができなくて、同じ産業の中の企業に移転する時に共通認識を達成させて、このようにようやく迅速に産業の群集を形成することができます。

錦芸：国家は新疆紡織に対する扶助政策が多く、中部地区は非常に明らかではなく、優遇政策を強化し、企業を支援してまず安定し、更に発展を求め、最終的に地方経済の急速な発展を達成する。

ハードワークのソフトパワーは一つとして欠かせません。

移転を実施した後、企業の次の発展計画は何ですか？

澳洋：会社は新疆の地元市場を迅速に開拓し、新疆に頼って対外貿易活動を展開し、新疆のユーラシア橋頭堡の優位を十分に発揮し、国際市場競争に積極的に参加し、国際的にリードする地位を確立したいです。

「第12次5か年」の最終生産能力まで既存の基礎の上でさらに2倍になり、2015年までに年間売上収入150億元、利税15億元、総資産100億元、純資産35億元を実現することを目指します。

鳳竹：新しい産業基地で、まず生産能力の拡張を実現したいです。次は私達の生地ブランドと服装ブランドを広めて、製品の付加価値を高めます。

適切なアパレルブランドを探して株式協力を行い、資本運用プラットフォームを合理的に運用し、企業を強くします。

錦芸：資源を統合して、優位を利用して、情報、製品の研究開発に重点を置いて、科学技術と貿易の一体の大規模企業グループを発展します。

華芳：紡績主業に立脚して、企業は強くして、製品は優れています。同時にブランド経営を拡大します。

2012年末までに、会社を40万紡錘、年産綿糸8万トン、年産工業総生産額20億元の大型紡績企業にする計画です。

太子龍：ハードパワーの移行と同時に、ソフトパワーの移行、アップグレードを重視します。

私達の長期業績目標は2020年までに販売、利税年平均30%以上増加し、年間売上高は100億元で、利益は15億元で、一部のブランドは国際マーケティングネットワークを構築することです。

短期業績目標は諸及び江東旗艦店をモデルにして、端末イメージを改善し、年間320万件の服装を生産し、営業収入は12億元で、従業員の平均賃金は毎年10%増加し、サプライヤーの安定率は95%まで向上し、顧客満足度は75%になり、安全環境指標は100%達成する。

オーコン：私達の発展の重点は足し算ではなく、どのように大きくするかに重点を置いていません。積極的に経済発展の方式を変えて、産業の組み合わせ能力、新製品の開発能力とブランドの創建能力を強めて、更に自分に適した国際化路線を模索しています。

もちろん発展の過程で、奥康も多くの産業に足を踏み入れました。例えば、生物科学技術、不動産、金融などですが、一つの産業がベスト3を達成できないなら、淘汰すべきです。

多元化の誘惑はとても大きく、企業家は理知的に何をすべきか、何をすべきかを分析すべきです。

富アンナ：会社のますます緊迫している生産能力を緩和して、会社の全国の生産基地での戦略配置を加速して、現地の労働力と資源の優位を十分に利用して、物流のコストを下げて、企業が持続的に安定的に発展することを保証します。

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現地の優勢に頼って長期計画を立てる。

企業は長期的に中西部地区で発展する意欲がありますか？

澳洋：会社は2003年に国家西部大開発の呼びかけに応えて、接着剤業界の中で率先して新疆に工場を建設しました。

現在西部で享受している政策と会社の発展の見通しに基づいて、会社は新疆で持続的に発展する予定です。

各発展段階は様々な問題に直面しますが、会社は国家の産業構造調整の原則の下で、中西部地区の発展潜在力が大きいと信じています。

中西部地区はそれぞれ優勢があり、新疆、内モンゴルはもっと発展可能性があると思います。それらは同じ特徴を持っています。

鳳竹：私達は所在地を選んで新しい産業基地を建設しています。中西部地区ももちろん私達の考慮範囲の中にあります。

場所選びが完了すれば、企業にとっては長期的な運営の過程になります。伝統的な工業企業の発展は一朝一夕のことではないからです。

今はまだいくつかのところしか理解していませんので、意見を出すのは難しいです。

錦芸：この願望があります。

特にグループ本社は2011年に鄭州に移転します。

比較的に言えば、河南、湖北などの地区はすべて発展の潜在力を持って、労働力の資源、産業の政策と投資環境などの方面で表現します。

華芳：もちろん長い発展の考えがあります。

新疆は資源が豊富で、紡績業を発展させるのは天然の優位があります。

太子龍：江蘇、安徽、江西の三省は「国家ブランド生産力」の後花園で、中国のハイテク製品の製造基地です。

産業の中西部への移転、アップグレードは、グループの長期的な発展戦略と一致しており、中西部での長期的な発展を望むのは自然であり、5年間をかけて創造力のあるエリートチームを作り上げてきた。

奥康：移転した部分は、必ず長期的に発展していくと思います。

しかし、経済発展には一定の法則があり、永遠に存在することができない利点があります。産業のグレードアップは永遠の話題であり、時間の長さは相対値だけです。

地域の比較から見て、成渝、湖北、安徽などは現地政府の支持のため、産業の移転を受ける方面に経験があって、資源はまた優位があって、もっと多い企業の選択になります。