恵州博羅園洲服装業はボトルネック突破を期待しています。

服といえば、すぐに広州や虎門、杭州などを思い出します。

ここ数年来、博羅県園洲鎮のカジュアル衣料品も人々の視野に入り始めました。恵州商店街とデパートの中で、本土のレジャーブランドの影がだんだん多くなりました。

以前の「恵品全国行」、「広東恵州製品（鄭州）展示販売会」などの宣伝推進活動は、カリーの人気、雨愛などの園州のオリジナルファッションブランドを人々の心に印象付けました。

先日、博羅県園洲鎮政府は広州にあります。

現場

服のデザインコンテストを開催して、ハイエンドの人材を招きます。

この服はデザインが独特で、布地の質感もいいです。

広州国際服装展貿易センターの周りには様々な服が並べられています。多くの学生が服の布地を触りながら、服のデザインを討論しています。

展覧会貿易センター内の青春の麗しいモデルはファッションの服を着て、T台の上でショーを行って、純真でかわいい子供もこの台です。

「モデルが着ている服のデザインがいいです。」

場内の女性はこう評した。

彼女は広州のファッションデザイナーです。ここで全国カジュアルファッションデザインコンテストの記者発表会があると聞きました。

記者は入場口に立っています。多くのアパレル業界の社長が駆けつけているのを見ました。「この前、園洲の服装を聞いたことがあります。この発表会を通じて、園洲の主なものはカジュアルな服で、展示されている服は家や生活に適しています。」

ある社長が言いました。

博羅県園洲鎮長陳沛林によると、園洲鎮は「

現状

周辺地域から放射され、産業クラスターは初めて規模を備えた。

「博羅園洲は香港と東莞に隣接しています。園州のアパレル産業の発展もこの二つの地方の服装業の発展のおかげです。」

博羅県園洲鎮紡織服装業協会会長、樺達服装有限公司会長の朱沛容氏によると、園洲鎮は広東省の有名な華僑郷で、資料によると香港マカオと海外の華僑華人が5万人近くいるという。

前世纪の五、六十年代に、多くの园洲人は香港で生活を営んでいましたが、当时は香港の服装生产大発展期で、多くの园洲人はその时から服装生产に接触していました。

前世紀80年代から、広州、東莞の

博羅園洲紡織服装産業は発展の過程で紡織服装業の発展が早く、実力の強い東莞、広州から放射され、園洲鎮は大量の民営中小服装企業を集めて、香港系企業は業界規模の拡大を推進しています。

特に深セン、東莞などの周辺地区の産業構造は進級して、拡張とエピタキシャルで、香港とマカオの台湾資本と外資の園州に向かう移転の力度を強めました。

今、園洲の現地政府は「外帯内」の投資誘致などの措置を通じて、レジャーアパレル産業の発展を促進しました。園洲鎮の服装企業は大胆に考え、大胆にやっています。

レジャー衣料産業は園洲鎮の基幹産業として、目覚ましいスピードで発展しています。

園洲は2005年に正式に“広東省の服装技術革新専門鎮”に許可されました。2009年に中国紡織工業協会、中国服装協会から“中国レジャー服装名鎮”に選ばれました。

現在、園洲紡織服装はすでに規模が大きい産業群を形成しており、産業公共サービスプラットフォームと支持体系の建設、ブランドの建設と園区建設において一定の基礎があります。

アパレル企業の成長事例

ケース1

外で資金の蓄積を完成して、故郷に帰って発展します。

年代の初め、多くの東莞でアルバイトしていた園洲人は服装業の盛んな発展ぶりを見ました。東莞で服装加工の小さな工房を作りました。

東莞で資金と人材の蓄積を完成した後、彼らは工場を園州に移して発展します。

樺達服装有限公司の発展の道はまさにこのようです。

同社の会長の朱沛容さんによると、1989年に彼は東莞石に服装加工の小さな工房を作った。

当時は資金が限られていて、市場も開けていませんでした。

四、五年の経営を経て、服装小工房は十分な資金ができました。服装市場の売れ行きも次第に広がりました。

1994年、朱沛容は工場を園州に運び、園州で自分の服装事業を発展させた。

当時の投資コストが低く、労働力が十分で、園州の

記者は園洲鎮で、樺達服装有限公司は比較的に良い服装企業だと知っています。

しかし、今日まで発展しました。樺達服装有限公司もボトルネックに遭遇しました。突破する必要があります。

朱沛容氏によると、彼らの会社はこれまで主に加工してきたのですか？それとも代理加工してきたのですか？

しかし、服装ブランドを作るには一朝一夕のことではなく、大きな人力と物力が必要であり、投入しても成功するとは限らない。

「これまでのところ、私たちの会社は安定を主としています。もっと多くの資金を最適化管理モードに投入して、タイミングが熟したらブランドを作るのも遅くないです。」

ケース2

広州香港などの外地の服装企業は園州に移転しました。

金富服装有限公司は広州の服装企業で、1998年に設立されました。工場の面積は約1000平方メートルです。

会社の規模が拡大するにつれて、既存の生産規模は生産の需要を満たすことができなくなりました。

そこで、2005年に同社は園洲服装産業の発展を見込んで、工場を園州鎮に移転し、工場を新築しました。

なぜ博羅園洲を選んで、彼らの会社の工場を建設しますか？同社の従業員曹建東は、一方で、園洲鎮政府は服装業の発展を重視しています。2005年前後に園洲鎮の服装業界は盛んな発展の勢いを呈しています。

記者の取材によると、金富製衣有限公司のような外地の服装企業が園州に移転しているのは少なくないということです。

問題

多くの企業がブランドを作っていないので、人材を導入するのは難しいです。

多くの企業は代行加工しかしていません。

記者は園洲の1200数軒の服装の生産と組み合わせてセットにする企業の中で、百近くは自分の服装の商標があって、800数軒の企業は完全に代行加工をして、残りの企業はあります。

記者は園洲の多くの代表的な服装企業を訪問しました。自分の服装ブランドを作ることはきっと服装メーカーの夢です。

しかし、アパレル企業が自分の服装ブランドを作るには、多くのアパレル企業が自分の考えを持っています。

「自分の服ブランドを作るには、まず大量の資金を投入する必要があります。

ブランドはリスクとチャンスを作って共存しています。

ブランドを作ってから、お湯が沸かないのが一番怖いです。薪はもう切れました。

あなた達が今よく知っている有名ブランドはすべて企業の破産あるいは再編を経験したことがあるので、何世代の人材を経て創立しました。

自分のブランドを作るのは簡単なことではない！」と朱沛容は率直に話した。

「今の短期的に言えば、園洲服装企業はまだ加工、看板生産パターンを放棄して、完全にブランドに投入することができません。

私たちは自分のブランドを作ると同時に、加工生産を続けます。

もう一人のアパレル企業の社長は、「今作っているのは加工代ですが、自分のブランドはありません。でも、ずっと利益を上げています。」

人材

いいデザイナーは残しにくいです。

園洲鎮服装企業の早期発展は中小企業を中心として、企業の観念が遅れているため、ハイエンドの管理者、科学技術者及びその他の関連業界を支持する専門家（弁護士、会計士など）が不足しています。

これも園洲鎮のレジャー服装の発展の過程の中で突破しなければならないボトルネックの問題です。

カジュアルな服装の国際化、

記者の取材によると、いいデザイナーがなかなか残しにくいのも、園洲服装企業が自分のブランドを確立するのが難しい原因の一つだということが分かりました。

多くのいいデザイナーは創意的な環境と高い賃金待遇を提供する必要がありますが、園州の多くの企業はできません。

同時に、多くの企業の支配人、責任者は反映して、当面の1つの苦境は仕事に欠けます。

これは前の二年間の不況の後遺症で、今は工場の生産が正常になりましたが、元に去った労働者は新しい労働者を招きにくいです。

この二年間、雇用難の問題はずっと弊社を悩ませています。

会社の入り口に求人広告を貼っても、誰も聞いてくれません。今、うちの会社で募集している人は全部当社の社員の紹介で入ってきました。

ある企業の幹部は憂慮しながら言った。

園洲の工場区で、記者はいくつかの工場の後ろの壁に労働者募集の横断幕がかけられているのを見ました。

市場

販売ルートが長すぎて、利益がもっと多く中間業者に獲得されます。

記者によると、園洲鎮のレジャー衣料産業の総量は規模が大きいが、単一企業の規模は大きくなく、年間生産額は2千万元以上の企業が占める割合は低い。

企業の研究開発投資の積極性は低く、能力も限られています。市場意識も強くないため、この業界全体の技術革新力が強くないです。

あるアパレル企業の社長によると、普段はデパートの洋服屋で服を買っていますが、百円近いシャツは実は工場からの価格は数元しかないです。

服装企業が儲かるのは一体どれぐらいですか？もっと多くのお金を稼いだのは誰ですか？記者は園洲のアパレル企業の人たちにインタビューしました。

私が着ているのはうちの工場で生産されたものです。外で80元/枚を売っていますが、工場から出荷した価格は1元か2元です。

私達の工場で生産された100元以上の服は市場で数百元以上千元で売られています。

名前を明かさない業界関係者は「販売ルートが長すぎて、衣料品の利益がより多くの中間業者に獲得された」と話しています。

対策

産業発展計画を作成し、集団商標を申告し、地域ブランドを作る。

毎年5%の地方財政収入を発展特別資金として計上する。

記者は園洲の服装業の急速な発展は優れた地理環境のほかに、政府の高度な重視とその勢いによって導かれていることを理解しました。

近年、園洲鎮政府は一連の支援とアパレル産業の発展を促進する政策文書を制定しました。

園洲鎮鎮企業弁公室の朱裕明主任によると、博羅県園洲鎮は省級産業クラスターのアップグレードモデル区を申告するため、毎年地方財政収入の5%をレジャー衣料品のクラスターアップグレードの重要な発展特別資金として、主に特定園区、公共プラットフォームと区域ブランドの3大建設に用い、資金は園洲鎮レジャー服装産業クラスターリーダーグループが管理して使用する。

調査によると、園洲鎮政府は積極的に市工商局と共同で園洲レジャー服装集団商標を申告しています。「中国レジャー服装名鎮—園洲」は資料を集めて、申告して、団体を作る段階にあります。集団商標の建設によって、園洲レジャー服装は法律のレベルでさらに向上させ、集団を増進させることを期待しています。

創意村の建設を計画し、人材を引きつけます。

人材を引き留めるために、園洲は東江岸の近くに町の中心に創意的な村を建設し、田園式の風格を作り上げ、デザイナーとして生活する「ユートピア」を計画して、自然を取り戻す田舎の生活理念（自分で野菜を作り、花を植え、家禽を養殖する家畜など）でハイレベルのデザイナー、管理者、創意者、専門家が園州に進駐し、創業する。

一部は政府に導入されたハイエンドの人材を奨励し、一部はデザイナーにアトリエや週末の休暇部屋として借りています。

文化ギャラリーと対話して、デザイナーの創意作品を定期的に展示します。

また、専門の人材育成機構を導入することにより、服装デザインと生産専門を設立し、人材育成のプラットフォームを構築する。

レジャー服装の専門的な優秀な人材を導入して、人材データベースと企業募集情報倉庫を創立して、企業の人的資源の動向を適時に理解して、企業のために専門の人材を輸送します。

園州の素質の高い人材が不足している現状を変えて、人材の革新を実現します。

情報情報インタラクティブプラットフォームを創立して、ワンストップ情報サービスを提供します。

園洲鎮政府の関連責任者によると、鎮政府は園洲服装業界の発展を全力で推進し、服装企業に新技術、新製品と新技術の導入を協力し、服装企業の設計、技術研究開発機構の確立と完備を助け、技術革新サービス体系を段階的に確立し、完備させ、これによって服装設計水準と生産効率を高める。

会社を組織して国際国内の有名な布地、補助材料、服装の展覧会に参加します。また、他の展示会を受けて園州に行って、園洲服装業界協会を行動主体として、積極的に引き受けます。

各種のアパレル製品及び付属品の専門展示を開催します。

近代的な大型電子商取引プラットフォームを構築し、園洲招商網、園洲紡織服装協会網などのネットワーク資源を統合した上で、園洲情報情報インタラクティブプラットフォームを構築し、従来の伝統情報の受動的な収集、伝播と受信方式を根本から変え、時空の限界を突破して、園洲服装業界にワンストップの服装専門情報サービスを提供します。

ウェブサイトの協力を探して販売ルートを短縮します。

博羅県園洲鎮紡織服装業協会の朱敏祺専任副会長によると、地域ブランドの構築は、自救動作の中で試してみる価値がある。

2010年の年末に、園州紡織服装業協会は方案を制定しました。

この方案によって、園洲は服装の1つの通りを設立して、園洲の各大きい紡織の服装の企業をすべて入ってマーケティングをさせて、業界協会は企業にネットのマーケティング会社に連絡するように助けて、全体のイメージで園洲のレジャーの服装を紹介します。

また、園洲紡織服装業協会は北方の大型服装卸売市場と連絡して、園州レジャー服装を全体ブランドの形式で北方市場に進出させるよう努力します。

朱敏祺は地域ブランドを作ることによって、仕入先がレジャー服というと、博羅園洲を思い出します。

記者の取材によりますと、今園洲には個別の服装企業があり、販売ルートの短縮のためにウェブサイトの協力を探しています。

個別生産販売チェーンの比較的成熟したアパレル企業は、成熟したウェブサイトで自分のブランドを紹介し、ネット販売を開拓する。

あるのはウェブサイトを探してパートナーをします。

ネット販売の普及はこれからの傾向ですが、現在の園洲のアパレル企業の具体的な状況については、まず卸売市場を上手にするように勧めます。

朱敏祺は言った。

横割り

恵東は毎年100万元以上の奨励でブランド企業を作っています。

恵州では、服装業といえば博羅園洲を思い浮かべます。靴業といえば、当然恵東です。

関連分野は違っていますが、恵東靴業の発展からヒントを得られるかもしれません。

先日、恵東県鉄湧鎮の好招楼村にある建設現場で、にぎやかな工事現場を見ました。

紹介によると、建設中のプロジェクトは中国の婦人靴生産基地の第一期プロジェクトに属しています。

まもなく、生産、供給、販売及び研究開発、旅行が一体化した現代靴業生産基地がここで上昇します。

紹介によると、中国の女性靴生産基地のテーマ工業園は市と恵東県の重点建設プロジェクトで、プロジェクトは「一心二軸六機能区」の空間構造に計画されています。

「一心」は都市中心公園のことで、「両軸」は都市発展軸と都市機能拡張軸を指し、「六大機能区」は工業区、物流区、展覧会区、研究開発区、教育訓練区、商業区を含み、研究開発、生産、展示会、商業住、倉庫物流、教育訓練が一体となっている。

また、園区は生態レジャー観光リゾートを発展させ、星ホテル、スーパー、病院、幼稚園、12年制の学校を導入します。

恵東県中小企業局の関連責任者によると、80年代、地元政府は恵東民営企業の創業を支援する一連の政策を打ち出した。

今まで恵東靴業の発展は何度も経験しました。

2008年、金融危機の影響を受けて、個別の企業、工房が倒産し、当地政府は靴業企業の整備を強化しました。

企業の回転資金を提供することによって、企業の現代化管理を強化し、国内販売を発展させながら市場を拡大し、奨励政策によって企業がブランドを作ることを奨励するなど一連の措置を講じ、大部分の靴業企業を維持した。

政府はまた、有力企業に資源統合をさせ、8社の企業が企業集団、上場会社を設立し、先導企業に現地の靴業の発展を牽引させる。

調査によると、恵東には3700社以上の企業があり、2万余りの靴工場、国家免検企業は9社、省の有名ブランド21社、省のブランド品7つ、省の特色製品3つ、市の有名ブランド36個、市の有名ブランド17個があります。

恵東県政府はブランドの育成を重視し、企業がブランドを作ることを奨励し、毎年100万元以上の奨励を持ってブランド企業を作る。

企業の出展費は、政府が100%補助します。

政府は靴業に連絡する制度を創立して、企業の叫び声を聞きます。

資金不足は企業の腰抜けだ。

靴の注文が大きくて、季節性が強いです。

資金繰りを保障するため、恵東靴業は現物販売の資金チェーンが破断する危機を実現しました。

「ブランド作り、市場開拓」は現在の恵東県政府の支援の方向です。

1400万元以上の資金は、企業が銀行に数十億元を貸し付けるのを助けることができます。

担当者は言う。

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虎門は積極的に出撃して企業の市場開拓を助けます。

虎門経済貿易弁公

服装企業は発展して強大になります。

東莞市虎門鎮は国内の有名な服装町で、発展の道はわが市園洲の服装企業の発展に対して何か啓発と参考になるところがありますか？

東莞市虎門鎮経済貿易弁公室の黄沛民副主任によると、虎門服装の発展はとりわけ恵まれた地理的優位があり、虎門交通は便利で、周辺の水路、高速鉄道などの交通線が密布しており、貨物の集散に有利である。

もちろん、虎門服装業の発展も現地政府の強力な支持とタイムリーな発展計画に切り離せません。

虎門は1996年から服装交易会を開催しています。

地元政府の支持のもと、虎門の服装企業は自分の生産デザインの服装を持って全国各地に展示に参加し、自発的に出撃し、企業の市場開拓に知名度を高めるように助けます。

2000年には、虎門鎮政府は更に現地の服装ブランドの建設を推進しています。

今まで、虎門は省級以上の服装ブランドを30以上持っています。

2008年になりました。虎門の服装はすでに全国で有名になりました。その低価格、デザインが多くて、多くのアパレル企業に愛顧されています。

虎門服装の発展の経験について、黄沛民は地理条件以外に、虎門服装業の発展は強力なハードウェアを備えていると言いました。

虎門鎮内には大きな布地商圏と虎門国際服装機械城があります。

その中の規模が一番大きいのは富民ファッション都市で、現在建てられている面積が70万平方メートルのところの一つのデパートです。

ハードウエアの強大な設備は多くの大企業を引きつけて工場を設立します。

また、地方のファッション業界の発展には、ファッションデザイナーが重要な要素であり、どうやって世界各地の優秀なファッションデザイナーを引き付けることができますか？

黄沛民によると、優秀なファッションデザイナーにとっては、高給ではなく、現地の環境がより重要だという。

「現地の文化と芸術雰囲気が重要で、これらの要素はデザイナーたちに創作のインスピレーションを与えます。」

黄沛民は「したがって、虎門は今後5年間で500億元を投じて都市建設を行い、人文芸術が住みやすい環境を作り、人材を集める」と話しています。

インタビューで記者はまた、融資の困難はアパレル企業の発展の妨げになることを知っています。

これに対し、黄沛民は、政府は中小企業の融資の面ですでに多くの優遇政策を制定したと表明しました。

特に銀行のローンの面では、多くの服装企業の工場は全部借りてきたので、資産がなくて、銀行は住宅ローンをしたくなくて、政府も仕方がないです。

しかし、彼は企業の発展には必ずさまざまな困難や挫折があります。

アパレル企業が市場競争に勝ち残るために、次々と自分の服ブランドを作りたいです。黄沛民は賛成しません。

アパレル市場全体においても加工企業の存在が必要であり、利益さえあれば、企業は成功します。

現在虎門ピラミッド構造のアパレル市場の中で、塔の先端に位置しているのは自分のブランドのアパレル企業で、基層で基礎的な役割を果たしているのは町内の規模以上の1300余りの服装加工企業です。

虎門服装企業

企業はブランドがあってこそ、強い市場競争力があります。

東莞市小虎耿尼服飾有限公司は虎門の登録商標を持つ子供服の生産会社です。

この会社は代役や掲示板を経験してから自分の服のブランドを創立しました。

この子供服会社の責任者の陳文飛さんは、服装会社はある程度発展したら自分のブランドを創立しなければならないと思います。このように激しい市場競争の中でこそ優勢競争力があり、発展の張力があります。

陳文飛は恵東人で、1989年に虎門に来て服装の生産に従事します。

虎門を選んだ理由は、陳文飛さんによると、当時の虎門鎮政府は服装生産において特別な優遇政策を提供していなかったということです。

陳文飛さんは言います。

工場建設の初め、陳文飛は主に代行業務をしていました。彼らの工場は8台の電車と10人の労働者しかいません。

海外からの注文が多く、安定していました。また、改革開放が進んでいるため、陳文飛の服装工場は急速な発展の車道に入りました。

1995年は陳文飛服装工場の生産のピークで、当時彼は3つの工場、労働者300人以上を持っていました。

同時に、彼は自分のファッションデザイナーの育成にも力を入れています。

デザイナーチームの拡大に伴い、2001年には、陳文飛はカードを貼る業務を始めました。

しかし、好況は長くないです。金融危機の影響で、国内外の注文が大幅に減少しました。陳文飛の服装工場は大きな衝撃を受けました。

未曽有の苦境に直面して，陳文飛は心を痛めている。

服装の企業は自分のブランドがあって、市場の競争力はやっと大きくて、固定のブランドの支持がなくて、工場の生命力はきわめてもろくて弱いです。

そこで、2008年に陳文飛は東莞市小虎無邪気尼服飾有限公司を設立し、この子供服ブランドを作った。

陳文飛さんによると、今は2つの工場しかないですが、年間利益は3つの工場を持つ時より20%高いです。

「ブランドを支えていますので、今後2、3年で当社の年間利益は2倍になります。」

陳文は手紙を飛ばして心いっぱいに話した。

思考が進路を決定する

服装からファッションにかけては、一字の差しかないが、雲泥の差があり、この華麗な変質を成し遂げるには、多くの経営者が、自分のブランドを作ることだと思っています。

ブランド化経営はアパレル業界の発展趨勢であり、ブランドが日増しに増え、競争が激化している今、自分のブランドをどう作るかが非常に重要な課題となっています。

園洲鎮は「中国レジャー服装名鎮」として、服装企業の数はすでに一定の規模を持っていますが、多くのアパレル企業は「服製造現場」の役割を果たしています。

自分のブランドに属する服装企業を作ることができるのは少ないです。

インタビューでアパレル企業の社長が言ったように、ブランドを作るには、企業の社長の迫力と思考力が重要です。

「服製造現場」からブランド経営の蝶々に飛び散る過程を完成するには、必ず各方面からの圧力、資金、技術、市場などを受けることになります。

今は企業の舵取りとして、開拓進取の気概が必要で、プレッシャーを恐れず、打撃を恐れず、焦らず、落ち着いて着実です。

独創的な思考を表現し、ブランド建設のために目標を立て、方向を導き、策略を研究する。

もしリスクを回避するために、服装企業はブランドの創立前に立ち止まって、ただタイムスタンプを満足しているだけで、そのような服装企業は舞台裏に隠れて、最も苦しい最も疲れる仕事をしています。

台の前のあでやかさと鲜やかさに直面して、ため息をつくことしかできなくて、黙々として他の人のために嫁ぎ道具をします。