逸品の店はショー場をオープンして服装を経営して奇策があります。
ここ数年、人々の個性的な服装に対する要求に従って次第に昇格させて、逸品の店も次に“江湖”を再現します。
新民衆楽園は調整された後の三階で、次第に次世代の逸品店の集まっているところになります。
その中の小さなお店は、T型台を設置して、お店でショーを開きます。美しい配置、ファッションの要素を加えて、次世代の高級品店の精緻さと愛称を見つけました。
奇策:秀場搬入 精選品の店
この服屋は特別で、店の中央にT型の台があります。T型の台の両側は試着室が二つあります。
店主の一人の蒋詩俊さんは「お客さんが服を着替えたらT型の台から出なければならないというユニークなデザインです。」
試着はショーを歩くようです。
別の店主の楊晶さんは「試着室に鏡がないので、お客さんを追い出して、私たちが設計した『ショーエリア』に入るようにしました」と笑顔で話しています。
二人の女の子は多くのお客さんがあまり自信がなくて、服を試着しても着られないと言いました。
このようにして、お客さんに試着するように励ますだけではなくて、もっと彼女たちに「秀」の服を見せて、スターになる感じを見つけさせます。
目標:ファッションホワイトカラーをロックする
小さなお店のターゲットは20~35歳のおしゃれなホワイトカラーの人たちです。お店の服の形が精巧で、修身で、人を選ぶことができます。
私たちのサービス対象は小众です。この小さいほうを精进します。
各タイプ
服
一つしかないです。しかもほとんど同じ番号しかないです。
「これはただのパーカー率ではなく、お客さんに感じてもらうための服です」
最新の流行情報を第一時間に把握するために、購買担当の楊晶さんは毎月3分の1の時間で外地、香港、広州、深セン…
「欧米の最先端のファッション情報をキャッチし、お客様の好みのスタイル、タイプを理解し、流行の傾向を理解して、これらの情報をメールでお客様に送ったり、チャットしたりして交流します。」
二人の女の子はまとめて、セールスだけではなく、お客様の服装コンサルタントになることが重要です。
管理:規範向上
ブランド
50平米の小さい服屋さんですが、二人の女の子はブランド服の管理パターンを溶け込みました。
経営する
。
VIP会員制度、統一的につるして、正札で価格を表示して、規範的に割引します。
蒋詩俊はかつてレジャーブランドのアパレル会社で管理活動をしていました。そのため、どのように合理的にアパレル店を運営するかについては独自の見方があります。
「洋服屋さんもちゃんと管理しています。
厳格に規範に従って操作して、勝手に値段をつけたり、値切ったりするのではなく、お客様に服装店に対する信頼感を与えて、お客様のグループを安定させることができます。
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