中国紡織工業連合会2014春調査業務総括会が成功的に開催されました。

　　中国紡織工業連合会2014年春調査業務総括会が先日開催された。会議では、複数の調査チームによると、チャネルコストが高すぎて、紡織服装企業の発展を制約する重要な要素になっているという。

総括会において、ブランド調査チームの報告者、中国紡織工業連合会ブランド事務室の蘇燕副主任は、現在ブランド服装企業は普遍的に反映しており、企業が百貨店に進出するルートのコストが高すぎると述べました。一般ブランドの百貨店は28%～30%の減点となり、普及費を加えればコストは30%～35%に達する。

また、企業は装飾費などの他の部分の費用を支払う必要があります。デパートは半年ごとに基礎を守るために、会計期間を遅らせています。また、街角の専門店は家賃も同じ高さで、60～70万元/年で、しかも年3～5%のペースで増加しています。

一方、調査チームは新ブランド入店難は依然として深刻です。記者が発見したのは、より良い地域性でブランドを創出したとしても、優れたマーケット資源とのドッキングルートを見つけるのは非常に難しいということです。厦门の妇人服のブランドの勾勒を例にして、去年の业界全体の情势が极めて困难な情况の下で、ブランドは同20%以上の贩売量の増加を维持しましたが、ブランドは全国の有名なショッピングセンターのルートにドッキングして、やはり受け入れられない境遇に遭います。

これに対して、多くの企業はオンラインルートから発展の機会を見つけたいです。タオバオ系、京東、蘇寧なども多くのブランドの第一選択になります。しかし、これらの企業はオンラインプラットフォームの発展は依然として困惑しています。

エレクトビジネスグループの調査結果によると、今はめったにないということです。ブランド企業電気商取引のルートでより良い利益を実現することができて、甚だしきに至っては多くのオンライン上で億元を超える企業を販売して、その販売利潤は理想的ではありません。

同時に、「感電」企業がますます多くなり、また電気商取引プラットフォーム間の競争が激しくなり、普及コストが高すぎると、ブランド企業のオンラインプラットフォームに対する最大の不満にもなります。調査によると、企業のオンライン普及コストは企業全体の運営コストの10%～15%を占めている。

しかし、より多くの消費量を誘致するには、企業はオンラインで大きな普及投資をしなければならない。そうすると、多くの企業はオンラインでの普及コストは企業全体の運営コストの30%～35%にも達する。

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ベトナム紡織服装集団（Vinaex）は、繊維生産、ニット、プリント、衣料品の生産など、57のプロジェクトに総額9.72兆ベトナム盾（約4.58億ドル）の投資を求めています。このうち、紡績生産項目は15項目、編み物項目は8項目、服装生産項目は24項目です。プロジェクトが実施された後、同グループは繊維7000トン、ジャケット110万枚、ニット4000トンの生産を毎年行う予定です。

ベトナム紡織服装集団の登録資本金は4兆ベトナム盾（約1.89億ドル）で、今年6月末までに5兆ベトナム盾（約2.37億ドル）に増やす予定です。

また、このグループの発展を支援するため、ベトナム政府の総理は、ベトナム紡織グループの人的資源の育成を支援することを決めました。決定によると、2014年ベトナム政府はベトナム紡織グループの人的資源の育成訓練に655億ギル（約312万ドル）を援助する予定です。

これに対して、現在の企業が直面しているルートコスト問題を解決できるかどうかは、すでに「中国製造」がブランドの回転を完成するかどうかの重要な要素となっている。