杭州城百貨店は“接ぎ木”の体験式消費を要します。

電気商企業の強引な拡大に直面して、不景気の経済環境に直面して、多くの人が今年を伝統小売業の一番つらい年と見なしています。幸い、杭州の伝統小売企業の多くは消極的に谷間を経験しているのではなく、この様々な「変顔」を使って積極的に変質を求めています。

杭州城デパートは内装の潮を迎えました。杭州皇親苑に住む林さんは昨日夕食を食べて近くに散歩に行きました。武林銀泰の入り口を通る時、随意にちらっと見たら、地下1階のカウンターが特価で出払っています。彼女は中に入ってぐるぐる回って、半時間で靴を二足持って出てきました。

武林広場の近くだけでも、3つのデパートの内装が行われています。注目されている百大と武林銀泰の合併は今年初めから継続的に行われており、今年3月には百大将の微信が銀泰百貨店杭州武林本店に伝えられてから、両家の動きが頻繁に行われています。今、百大装の修正が盛んです。記者は現場でH&M、シルクフランなどのブランド店を除いて営業を続けているのを見ました。ほとんどの階は閉鎖されていて、内装が行われています。一階の一部の遊休地は臨時特売区になりました。

百大の隣にあります。武林銀泰の一部の階も改装されています。地下1階に行きたいという記者が見ました。明らかなバッフルがエレベーターの入り口に現れて、ここはリニューアルされているということです。調査によると、百大と武林銀泰は調整した後、合併して銀泰杭州武林本店に改名し、両デパートの既存の業態は統合される。

国大都市広場の建設中の建物に接続するため、百大一の「橋」を隔てたGDAPLAZAも8月1日から営業を停止し、百貨店を一時的に出発しました。

同じ8月1日、呉山広場近くの西湖銀泰も閉館し、百日間の調整期間に入ります。「百貨店のすべての営業面積を調整し、1億元以上を投入する」デパートの担当者は記者に語った。

初歩的な統計によると、今回のリフォームの潮流の中で4つのデパートの関与面積は10万平方メートル以下である。

お客さんはどこに行きましたか？「なぜ調整しますか？消費者のために初心になります。」銀泰百貨西湖店の葉暁京社長は、2008年に銀泰西湖店の百貨店が開店し、客を迎えるという。膨大な量と豊富な選択のため、短期間で多くの誠実な顧客が集まった。しかし、市場の継続的な変化に伴い、消費者の需要は絶えず変化しています。このような伝統的なモデルが消費者を満足させることができるかどうかは問題です。複雑な小売市場の環境に直面して、多くの同業者はまだ見ているのをためらっています。

浙江省の上半期の社会消費財小売総額は前年同期比12.1%増加したが、最近は各大百貨店が続々と出てきた中間テストの成績表はあまり綺麗ではなく、複数のデパートは前年比2桁の下落幅を見せ、個別のデパートの実際の下落幅は30%前後にも達している。同業者の中の極めて優れた者として、銀泰商業も例外ではない。今年は6月30日までに、会社とその子会社の銀泰百貨店の売上総額は72.18億元で、同2.2%下落した。武林銀泰は8.3%下落し、浙江省の多くの店舗の業績も大同小異で、例えば寧波市東門店は15.2%下落し、杭州銀泰西湖店は12.6%下落し、銀泰店は6.9%下落した。

中華全国商業情報センターの統計によると、昨年は全国重点大型だった。小売り業小売売上高は同9.1%増となり、成長率は前年比1.1%減となり、1999年以来最低となり、現在の伝統小売業が苦境に立っていることを示した。国家統計局のデータによると、昨年の全国重点小売企業の衣料品小売額の伸びは前年より7.3ポイント大幅に落ち込んだ。

これとは対照的に、中国インターネット情報センターの統計によると、2013年のネットショッピング市場の取引金額は1.85兆元に達し、2012年より40.9%増加した。

百貨店の門前払いだが、数億の消費者が参加した2013年のネット通販は350.19億元の出来高総額を残した。ますます多くの百貨店はネットショッピングの「試着室」になりました。多くの人は実体店で服などのデザインやサイズを決めてから、あっという間にネットで買いました。

世邦の魏理仕報告によると、対外は国家の経済成長の減速とネットショッピングの台頭の苦境に直面しているほか、中国の百貨業界は内に比べてショッピングセンターの機能の単一と同質化の競争が深刻な問題があると指摘しています。

伝統的な百貨店は普通商品の小売だけを経営しています。たとえ「試着室」としても、現代の消費者が必要とする全方位の買い物体験とは大きな差があります。いつも買い物している杭州市民林さんによると、商品のデザインが古い百貨店に比べて、種類がそろっていて、食事ができて、映画が見られる万象城は彼女にとって魅力的だという。

します百貨店それともショッピングセンターですか？デパートとショッピングセンターの争いはもう珍しい話題ではありません。ここ数年、小売業者のPKに何度も見られました。ここ数年来、大量の新商業体の不動産の進出、ネットショッピングが日増しに盛んになるなど、実体小売業に対する挑戦が日増しに激しくなっています。伝統的な百貨店は消費者の需要を満たすことができなくなり、転換が目前に迫っている。

銀泰商業グループ董事局の沈国軍主席は、将来の百貨店は単なる買い物を主とするのではなく、人の集まり、体験、交流を実現する場所になると考えています。国際ショッピングセンターは未来です。消費者体験式、ワンストップ式の買い物需要を満たすために、銀泰商業グループは主力として「銀泰城」の営業ブランドを開発し、贅沢品、飲食娯楽、逸品スーパーなどの業種と商品を導入し、経営の中身を深め、商業の業態を豊かにする。今回の銀泰百貨の西湖店の調整はまさに「体験式ショッピングセンターの重点的な発展」という考え方に順応し、百貨店とショッピングセンターのそれぞれの優位性を結びつけて、都市センターの総合的な商業体の構築に力を入れています。

伝統的な百貨店がなくなりつつある中、ショッピングセンターが大活躍し、新興の体験式ショッピングセンターが人気を集めていることも証明されています。

そこで今回は集団で装飾の中で、いくつかのデパートの目標はすべてショッピングセンターに転換するので、来年末以降に、国の大きい位置は1つの6万平方メートルの生活芸術のテーマのショッピングセンターが現れます。

また、短期的に変更した銀泰西湖店は「都市生活MALL」と位置付けられ、外観、内部構造はいずれも華美な変化を迎えることになります。

今回の調整はブランドの更新だけではなく、更に重要なのは業態の再構築です。葉暁京によると、広くて快適なショッピング空間を作るために、お客様にレジャー化、体験化された精緻な商品と各業種の優良なブランドの組み合わせを提供します。銀泰百貨西湖店は大量に同質化の伝統商品を縮小し、より多くの経営面積を多彩なセカンダリビジネスのレジャーに譲って、補助営業状態の比率は現在の18%から40%まで増加します。大気の広いMALLの動線は商業空間を貫き、再編後の商業構造は百貨店の小売とMALLの業態を密接に融合させ、都市生活の相互共有、交流空間を体験する。

なぜこのように業態のレイアウトを調整しますか？もちろん人気のためです。多くのものは家でインターネットを利用して買うかもしれませんが、食事や娯楽は必ず自分で店に来てください。そこで、体験業は商人の人気を集める宝物になりました。人気は売り上げ、家賃などすべての基礎になりました。