裳情绪は、20年余りにわたって守り、変革してきました。

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一つの都市は祝日のために神が高く舞い上がり、一つの祭りは一つの都市のために魅力が永遠に残っています。

世界服靴帽子ネットによると、今年は寧波国際

第21年目を迎えます。過去の歳月を振り返ってみますと、ファッションデーはアパレル産業によって国内外に名をとどろかせられています。寧波のアパレル産業は国際ファッションデーを利用して、全面的に質の向上期に入り始めました。このプラットフォームを通じて世界に向かいます。

寧波の服、天下を化粧します。

寧波のアパレル産業にとって、新しい成長点を探したいです。

沿線の国を含めた新市場は、新たな選択肢となりつつある。

A私の獲得感

「共同建設、ウィンウィン、共有」グローバルファッション生態圏

アゴアグループはずっと寧波のアパレル業界のリーダーであり、これまでのファッションフェスティバルにはその姿がありました。今会社の核心産業ブランドの服装はずっと中国を占めています。

服装の発展の最前線で、シャツと洋服の市場シェアは22年連続と17年連続で全国一位を占めています。

2017年中報によると、主ブランドYoungorは上半期に売上高20.44億元を実現し、同期比8.85%増加した。

さらに、アゴアグループの李如成会長を喜ばせたのは、期待を寄せて全力を尽くして作った高端子ブランドMAYORの上半期の売上高が爆発的に285%近く伸びたことです。

昨年の第20回寧波国際服装節の間に、ヤゴールグループはヨーロッパの五大トップファブリックメーカーZEGNA、ロロPIANA、CERRUTI_1881、ALUMO、ALBINIと契約して、世界トップクラスのファブリック、トップクラスのプロセス、高コストパフォーマンスでMAYORを作っています。

正式に契約してから、ALUMOだけで2万メートルの生地を提供しました。

今年7月、ヤゴールは以前の低调を変えて、イタリアのコモ湖畔で世界のトップ5のファブリックメーカーと共同で「絲路巡回」という文化交流の盛会を催しました。

寧波は海上の絲路の起点であり、コモ湖は海上の絲路の終点であり、外部は今回の協力をヤゴールの「一帯一路」と見なしている。これに対し、李如成は「過去の伝統は輸出を重視していたが、現在の観念は世界に『共有』され、『一帯一路』は中国一家の独奏ではなく、沿線国家の合唱であり、世界経済の成長を分かち合う」と同意した。

李如成は記者団に対し、五大ファブリックメーカーとの提携について、「外に出るだけではなく、中国にも導入したい」と述べました。ヨーロッパ企業が生産した高級生地を中国に導入し、服に加工してから国内の国際市場を開拓し、新たな循環を形成するとともに、ヨーロッパの設計人材、人材育成方式などにも導入したいと語っています。

彼らはなぜヤゴールと協力するかを選択します。一番重要なのはヨーロッパ市場の需要が弱いからです。彼らは中国国内の巨大市場を気に入って、MAYORの発展潜在力を見込んで、私達とこの市場を共有したいです。

ヤゴールさんはまず彼らに学んで、彼らと交流して、協力して、MAYOR国内のハイエンド市場の占有率を高めて、未来更に海に出て、国際市場を開拓するように努力します。

李如成説

李如成の構想によると、ヤゴール、MAYORなどのブランド服装は寧波から出発し、「一帯一路」戦略に沿って北、西に行き、杭州、上海、北京、西安、蘭州、ウルムチなど国内の都市で重点的に販売します。将来は国境を越えて東南アジア、中央アジア、西アジア、ヨーロッパなどの国家営業までまっすぐ行って、「一帯一路」沿線の国家企業と幅広く協力します。

「中国と西洋の文化の違いが大きく、市場普及の理念と製品設計はドッキングしなければならない。国際的視野と斬新な理念でアパレル業界の国際的な大協力を促進する」

李氏は、「『一帯一路』に沿って、より多くの貿易潜在力を掘り起こし、紡績産業チェーンと端末環節の消費市場を拡大し、国際的な配置を加速し、最適化することができる。

全世界の各種の優良資源に対して産業チェーンの垂直延長を行い、産業全体の付加価値を高める。

同時に、加工製造などの労働集約型生産部分を利用して、海外に飛び出した国内空間と資源を移転し、寧波本部で産業価値チェーンのハイエンド環節を重点的に発展させています。例えば、技術研究開発、ブランド建設などです。

また、私は近年ずっと考えています。今の情報時代には、『新小売』は五つの内包があります。第一は製品で、品質がよくて、新布地、新技術を使うべきです。第二は競争力のあるコストです。第三は物流だけではなく、配送だけでなく、生産も迅速に市場のニーズに応えることができます。第四は快適な体験をもたらすサービスプラットフォームです。第五は科学技術の運用です。例えば、宝、携帯APP、3は3 Dスキャンなどです。

李如成氏は記者に、これは近年の小売業についての考えを新たにし、外部にも初めて明らかにした新たな理解であり、このような理念のもとで、「5年後にヤゴールを創造する」という中期戦略目標を実現したいと語った。

Bグループのデータ

寧波服祭りはすでに1.0から3.0に向かっています。

寧波服装節の発展といえば、寧波華博会議展覧有限公司の楊傑会長も回り道のできない証人です。

第一回の服装節の準備から、楊傑はすでにその中に参加しました。その後一回も没落しました。

2003年、楊傑は寧波華博の展覧会を創立して、引き続き服装祭りに参加して、そして第11回から、服装祭りの展覧会、招商と一部の宣伝普及、ショーなどの事務を実行します。

楊傑さんによると、長年の発展を経て、寧波服装節のモデルはすでに最初の1.0バージョンの政府が統括して、政府のリードと市場化運営を結合した2.0バージョンに転換しました。今は本当に政府の指導、市場運営、企業経営の3.0バージョンに入りました。

「3.0バージョンの意味はもちろんです。例えば、祝祭活動の面から言えば、寧波服装祭20周年パーティーと宣伝映画は、市場化手段を通じて、多方面にわたって選択され、授賞パーティーは国家一級監督陳雲氏のチームが創案し、宣伝映画は中央テレビ局文化専門部門の張道偉監督チームが創案し、有限な資金で倍増の活動を行い、パーティーと宣伝映画は社会各界の好評を得ました。」

今年6月に開催された中央深度改組第36回会議は、特に来年開催される第1回中国国際輸入博覧会「政府の指導、市場運営、企業経営を堅持する」という原則を強調し、これは20年余りの会議を行った楊傑を興奮させ、「これは寧波服装祭りの開催パターンが中央の考え方に合致し、改革の先頭に立っていることを十分に説明している」と述べた。

調査によると、20年余りの間に、寧波紡織服装規定の工業総生産額は4倍近く増加し、利税総額は6倍以上になり、輸出納品値は3倍以上に拡大しました。

C部門の話

市民の祝日から産業の盛会まで

「第1回ファッションフェスティバルが開催されてから、ファッション祭の機能位置づけは時代に応じて変わってきました。市民の祝日から産業の盛会まで。」

市経信委員会の陳炳栄主任は記者に語った。

1997年の第1回服装祭りの時に、服祭りのロゴが大通りと路地に張り巡らされていました。

「同じ歌」などの大型芸能活動とファッションフェスティバルが結びつき、市民文化活動の新たな名刺になった。

服祭りは寧波の衣装によって興っていますが、アパレル産業もファッション祭の開催に伴って盛んに発展しています。

陳炳栄さんは言います。

服祭りの創始段階において、寧波はすでにアゴア、スギ、ロモン、太平鳥、ベロ成などの成熟した服装企業とブランドを生み出しています。これらのブランドはファッションデーというプラットフォームを通じて市場の影響力をさらに拡大しました。

同時に、いくつかの新興の本土の服装の企業、ブランドと新しい理念も服装節に伴って次々と上昇しています。

2000年の第4回ファッションフェスでは、「ファッションをしないでファッションをする」というコンセプトと差別化の競争構想を打ち出し、「ファストファッション仮想発展モデル」を作成しました。2003年の第7回ファッションフェスタでは、スギと中国ファッションデザイナー協会、フランス高級ファッション公会が共同で「パリ帰り——現代中国優秀ファッションデザイナー作品発表会」を開催し、中国と西洋のファッション文化要素を結合し、寧波からのファッションコンセプトを世界に見せました。

長年の発展を経て、寧波服装業界のカジュアル服、ファッション、ジーンズ、下着が全面的に開花し、女装、子供服と男装が共に踊る。

特にフィンゴ、徳・マナ、Esback、旦可韻、麦中林、花時美ブランドの出現は、男装の「ワンマンショー」を歌う気まずい立場を急速に変えました。

愛法貝、辛巴娜、春芽子、巴比楽などの優秀な子供服のブランドの創立を助けて、寧波の服装が次第に多元化、シリーズ化の構造を形成することをも助けます。

寧波の服装の電気商も風生水起で、博洋、GXG、維科などの先導企業の電気商の業務は国内を連れていきます。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。