Gucciとlvmhのどちらがpradaの東家に相応しいですか？

イタリア贅沢品ブランド

メンズ2018秋冬シリーズの発表ショーはミラノで終わったばかりで、バイヤーから好評を得ました。その後、Pradaは再び一つの噂で焦点となりました。

世界服装靴ネットによると、Pradaグループの株価は1月2日以来、大幅に20.6%上昇し、水曜日は34.15香港元で取引された。

買収されるといううわさ。

Pradaの広報担当者は株価の上昇と売却のうわさについてはコメントしない。

しかし、ミラノのアナリストは匿名を避けたが、彼は潜在的な取引については知らないと指摘した。

グループとクラウドグループの財務力から見れば、この両者はPradaを買収する可能性が最も高く、Pradaは後者に適していると考えられています。

Pradaの現在の市場価値は879億香港元で、約112億ドルです。

いくつかの失敗の試みを経て、このイタリアのブランドは最終的に2011年6月に香港証券取引所に上場し、資本の17%近くを売却し、主に小売ネットワークの拡大を推進するためです。

Miuccia Pradaと彼女の夫Patrizi Bertelliは、グループの主要株主であり、現在はグループ傘下にブランドPrada、Miu Miu、Car s ShoteとChurch'sがあります。

2016年のPradaの業績は最悪の時期に入り、4月には2015年度の決算を発表した。このブランドの売上高は8%減少し、利益は27%下落し、3.3億ユーロまで下落し、5年間で最悪の成績となった。

Pradaは今回の業績の下落を自分の最大の市場であるアジアのせいにします。

ヨーロッパの成績は5%の回復があり、アジアは日本の強気のほか、マカオ、香港、中国大陸などの地域で消費者の需要が弱まり、世界の価格差と株式市場の変動によって、Pradaの売上高は過去1年間で16%減少したと財報会議で述べました。

その後、Pradaは長い転換期に入った。

Pradaは2017年末の財務成績をまだ公表していませんが、昨年9月にグループは2017年上半期の収益力に対して減少の予測をしました。

しかし、Bertelli氏はグループの長期的なデジタル化の転換に積極的な姿勢を示している。「当社の戦略は収益と利益の安定的な成長を実現するための最良の方法であると確信している。

確かに、私たちのキャッシュフローと貸借対照表は依然として安定しています。これは大きな時間範囲で、株主の価値創造に専念できるようにします。

Bertelliは言った。

アジア太平洋地域でのPradaの業績は回復の兆しを見せていますが、衣料品や皮具の販売は積極的な結果を示していますが、昨年7月31日期の通期では、純利益は18.2%減の1.16億ユーロで、売上高は5.5%減の14.6億ユーロとなりました。

アナリストは、Pradaの急進的な開店方法は会社の利益の下落の最初の罪だと考えています。

財務報によると、2015年から2016年までに、Pradaは29店舗を新設し、5店舗を閉鎖した。そのうち8社はアジア太平洋地域に進出し、またアメリカ、中東、日本にも新たに増加した。

2016年1月31日までに、Pradaグローバル総店舗数は618店舗に達しましたが、店舗の運営コストが非常に高いため、これらの店舗はグループに相応の投資リターンをもたらしていません。アジア太平洋地域の直営店の売上高はかえって4.4%下落しました。

同じ2015年から2016年にかけて、ぜいたく品はアジア太平洋で閉店の波を迎えました。

Gucciは香港中環皇后大道の店舗を閉鎖し、Burberryは10店舗を閉鎖し、2016年度に引き続き5店舗を閉鎖します。叡意徳商業不動産研究センターの統計によると、LV、Gucci、Pradaなど11ブランドは全部で34店を閉店します。新規開店の数は14店だけです。

モデルチェンジに努力する過程で、実体店舗の調整を除いて、定価は同じPradaの一大解決を急ぐ問題である。

フランスパリ銀行の高級品業界アナリスト、Luca＿SolcaはこれまでPradaの近況を分析した際、Chanl、Gucciと比較しました。両者が販売した商品の価格設定範囲は明らかに広く、「これはより多くのバイヤーを誘致するためのビジネス戦略です」。

しかし、「Pradaのほとんどの新商品の手提げバッグの価格はコア顧客の消費能力を超えている」とベインスタインアナリストのMario Ortelli氏は言う。

3500ドル（約2.3万元）の定価は、知らず知らずのうちにブランドの競争圏を引き上げ、それが直面しているのはDiorのような超一流の贅沢ブランドかもしれない。

これを意識した後、Pradaは入門級の製品を大幅に増加しました。つまり、564ドルから1126ドルまでの販売価格の比率は全体の商品の18%を占めています。

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2017年まで、一年以上の転換期を経験した後、業績の数字は好転していません。ますます深く落ち込んで、売上高と利益が両方とも下落しました。

財務報告によると、状況悪化の主な原因は会社の直営店の業績がよくないことで、卸売チャネルは同15%増加した。

Pradaは2017年に店舗修理計画を継続することを決定しました。そして、水小売の新しいコンセプトのフラッシュストアを試してみます。

Bertelliは2017年から2018年にかけて世界各地で30-40の店舗をオープンし、新品を展示する予定です。「これらの期間限定店は面白くて時間もかからないし、驚きも作れます。」

一週間前に、Pradaは最新のフラッシュストアをマカオに落としました。「Prada＿Spirit」という名前で、中国の新年の間にこのフラッシュストアを連れて北京、上海、香港、台北に相次いで来ます。

デジタル化はPradaが追いつきたい別の流れです。

Pradaは2016年秋冬シリーズから試験水線上でビジネスを開始し、「すなわちショーすなわち買う」という概念でエレクトビジネスのNet-a-Porter、Mytheres aとMr_Porterと提携しています。

去年の年末に、Pradaはまた正式に中国で初の電気商取引プラットフォームを発売しました。

Chiara＿Tosatoは今年3月にPradaチームに加入し、総経理兼デジタルエレクトビジネスディレクターを務めています。彼女は中国のprada.comサイト全体のグループ転換戦略の重要な一歩を表しています。これは三つの戦略の柱に基づいています。

Tosatoは中国は集団の戦略的に重要だと指摘していますが、実際には、現在の中国市場はほとんどすべての高級ブランドの主要な戦場です。Pradaはほとんどの他のブランドより中国市場に依存しています。会社の収入の半分はアジアから来ています。

Pradaが外部に伝えたモデルチェンジ情報と動作は連続していますが、2年間で効果は微々たるものでした。これに対して、高管は業績の落ち込みを全体的な環境の悪さと最大のアジア市場の低迷のせいにしています。

しかし、ブランドで最も非難されている品質問題はまれに指摘されています。

2011年の発売前から、ゴールドマン・サックスはプラダを中国大陸に複数の工場を持つという事実を前面に押し出していましたが、この品質リスク要因はプラダの上場を妨げるものではありませんでした。その時に多くのバイヤーがカバンの上にある「Made_in Italy」という表記だけに関心を持っていました。

また、Pradaは近年、爆発的なアイテムを作る途中でチームを外しています。

2012年に映画「ディスク中のスパイ4」で大火したキラーバッグ以外に、Pradaはデザインにおいて突破できなくなりました。チームとしても若いデザイナーを積極的に採用してグループに入りますが、管理層の老化が明らかにブランドの市場動作を他のブランドに遅れさせています。

Pradaオンライン中国電商プラットフォームは新しい成長計画のスタートかもしれませんが、各高級ブランドが中国電商に注力し始めた環境下で、Pradaが成果を収めるかどうかは確認しにくいです。

買収の噂が証明されれば、Pradaの発展の見通しは多くの不確実性に陥るだろう。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。