中国軽紡城国際物流センター：三委託をめぐって発展し、二重の飛躍を目指しています。

中国軽紡城は世界最大規模の織物集散センターで、毎日数万トンの織物がここから全国、世界へ旅に出ます。この部分の紡績品の運送を受けたのは中国軽紡城集団傘下の紹興中国軽紡城国際物流センター有限公司と紹興中国軽紡城物流センター開発経営有限公司が経営する物流センター園区、物流開発園区、倉庫保管センター園区です。中国軽紡城の三大物流園区の総敷地面積は668ムーで、建築面積は56万平方メートルで、倉庫保管、運送、包装、商品管理、駐車、貨物輸送情報、通関検査などの一連の機能が一体となっている現代化総合的な物流サービスプラットフォームであり、現在の柯橋区の面積は最大で、区域の最も集中している物流園区であり、「国家4 A級総合サービス型物流」を取得しました。企業」、「中国物流企業50強」、「浙江省50社現代物流重点連絡企業」、「浙江省物流サービスブランド」、「浙江省標準革新型企業」などの成績。

午後4時、物流園区内の汽笛がひとしきり鳴り響き、大型トラックが往復し、各物流企業の経営陣に向かって走った。商店たちは荷物を車に積み込み、全国各地に発送しています。ずっと以来、中国軽紡城の物流業は紡績品市場と相伴って生まれてきました。物流センターは紡績城に不可欠な設備力として、紡績の都柯橋の持続的な繁栄発展を助力しました。

疫病が発生した時、上級部門の中国軽紡城復市に関する仕事の要求を実行するために、正式に市が回復する前に、物流会社は園区のすべての従業員に対して何度も全面的に調査を行いました。2月18日に市を回復した後、園区、人員、車両の防疫作業のほか、3日間の勤務昼食を経営者に無料で提供し、また不動産管理費の減免、資金繰りの困難な経営者に適切に保証猶予期間を支払うなどの支援策を打ち出しました。現在、行動の軌跡について重点地区例えば湖北、広東、内蒙、アムール川などの人員に関連して、経営者に核酸の検査作業をしっかりと行うよう促して、また海外に住む人に隔離と医学観察を手配します。紹興中国軽紡城国際物流センター有限公司及び紹興中国軽紡城物流センター開発経営有限公司総経理の金厚慶は積極的に経営者を訪問して、疫病状況の予防とコントロールの状況下の経営状況を理解して、衆知を集めて、困難を解決し、経営者の信頼を高めます。

紹興市広通物流有限公司の湯紀開社長は、疫病の影響で今年の運送量は例年より減少しています。また、運送量の減少で同業の競争がいっそう激しくなり、利潤が下がり、コストラインにも触れることがあります。キム総経理は彼に物流基本盤を安定させて、託送回線の共同運営などの面で物流協会の役割を積極的に発揮させ、共通点を求め、協力を通じて共同発展を図ります。

紹興中軽物流有限公司の責任者は、赤い方向に向かってコミュニケーションしていますが、一部の路線の運転手はもう交代休暇を取っています。金総経理は、物流業界は軽紡都市場の相場のバロメーターであり、今年の任務はコストをコントロールし、ベルトを締めて堅持し、人心を安定させ、自信を固めることであると考えています。

紹興杭ジェウク物流総経理の張本田さんによると、今年の4月からビジネスがスタートしました。5月の呑気量は去年の同じ時期とほぼ同じです。金総経理は記者に対して、杭ジェウク物流会社は物流システム全体を情報化して改造したので、トラックはGPSの位置付け管理を実現して、いつでも、リアルタイムで貨物の物流情報を調べられます。

福建省閩東南託送部は物流園区復市以後省を跨ぐ物流運送の第一弾の託送部であり、疫病期間中の商売が良い経営者の一つでもあります。担当の凌建栄さんは金総に対して、会社は国内の専用線から業務を拡大して、ベトナム、ミャンマー、フィリピンなどの国際専門線を開発しました。

調査によると、物流園区は現在の業態は「豊満」で、託送区、倉庫区、税関監督管理区、オフィスビルとセットサービス用の部屋の5種類の違った業態を含んでいます。24時間営業を続けています。金厚慶総経理は記者に「多業種の両立は物流園区に様々なサービスモード、多段階の発展をもたらした。同時に安全管理の面で相応の困難を増やしたことを意味する」と話した。

金総経理によりますと、物流園区の安全安定を確保し、各種類の安全責任事故の発生を効果的に防止し、断固として抑制するために、会社は「左から右へ弓を切り、三位一体」の安全管理モデルを制定し、リスク管理と隠れたリスクの排除と改善を強化し、消防安全応急処の設置能力を向上させました。「左の弓」とは、物流会社の従業員が消防安全知識、火災緊急対応策及び現場の実技に対するコントロールを強化し、職責を強化するとともに、人対人、人対戸の方式で訪問し、経営者に対して消火器、消防ホースと火災警報手報の使用訓練を行い、経営者自身の救出能力を高め、救援時間を短縮することである。「三位一体」とは園区を単位とする第一消防救援力であり、園区間の連動を第二消防救援力とし、軽紡城集団の専任消防隊と柯橋区消防大隊を第三救援力とし、三つの力が協力し、消防救援力の全カバーを実現し、物流園区の消防安全を最大限に保障する。

安全管理能力を高めるとともに、金総経理は、園区もハードウエアの改造に多くの資金を投入し、消防保障をさらに強化すると指摘しました。例えば、物流倉庫区の戸別倉庫の室外に消防箱を増設し、火災発生後直接に外部で救助し、二回の傷害を防止する。古い物流センターの倉庫に喫煙感システムを増設する。

物流園区の安全作業を確保した上で、各種サービスの徹底を推進することは、物流会社のもう一つの重要な仕事です。物流園区の核心競争力を最適化し、さらに現代化の発展を促進するために、会社は知能化、情報化のサービス手段を強力に推進しています。昨年末、物流ビルは柯橋初のETC有料駐車場を建設し、率先して駐車しない無感の高速通行を実現しました。車両通行時間は大幅に短縮されました。現在、物流園区の各大型駐車場はすべてマルチチャネルオンライン決済をサポートしています。例えば、アリペイ、WeChat、銀行カードなど、経営者は自由に選択できます。経営者は「一世帯一ヤード」制を実現し、料金支払い操作がより便利で、使いやすさが高く、情報がリアルタイムで確認できます。金総経理によると、このような「1回限り走る」理念は未来より多くのサービスに溶け込み、経営者が生産経営過程で直面した難題を解決することに力を入れ、経営者の便利、安全、秩序、快適なビジネス環境の構築に努め、経営者の獲得感と満足度を高める。

人間化管理を推進し、経営者の実際の需要から関連サービスを提供する。例えば、中紡ビルの地下駐車場を改造して、駐車環境を向上させます。物流ビルの周辺の遊休区域を合理的に改造して、50台の駐車スペースを新たに増加して、駐車の緊張状況を緩和します。「運転手の家」サービスサイトを開拓して、運転手に飲食、レジャー、情報コンサルティングなどのサービスを提供します。作業時間が遅い託送エリアに自動販売機を増設します。倉庫センター2-5階の倉庫を改造します。道路の地面は、集塵と騒音が経営者に与える影響を減少させます。スプリンクラーをレンタルし、フィールドエリアで断続的に打ち水作業を行い、集塵問題を改善し、空気の品質を向上させます。

風物長は量に目を向けるべきで、物流会社も更に革新の仕事を試みています。国務院が紹興を批復して越境電気商総合試験区を設立した後、関連の仕事は断続的に発展しています。中国軽紡城物流公司は越境電気商監督管理センターの建設を担当しました。クロスボーダーエレクトビジネス管理センターは対外貿易の転換と成長を推進する新しいエンジンであり、改革開放をさらに拡大し、より高いレベルの開放型経済を発展させる新しい取り組みでもあります。現在物流会社と関係政府部門は残業しています。6月末までにクロスボーダー9610件のシングル業務を開通することを確保します。

現在に立脚して未来を見据える。物流センターは引き続き「3つをめぐって発展を図り、2つの乗り越えを実現する」として、中国軽紡都市場の融合発展に頼って、越境電気商総合試験区の革新発展に頼って、物流園区の発展の新しい理念によって反復発展し、最終的には伝統物流園区からインテリジェント物流園区への飛躍を実現し、不動産管理型からコンテンツ運営型への発展を実現します。

（文/大京摂/謝聡統括/孫怡芳）