종업원 을 붙잡은 사람 은 지금까지 시장 이지, HR 가 아니다

"가장 어려운 일".

“ 새해를 보내고 노동자를 모집하는 것은 우리가 가장 어려운 일이다. ” 판매향이 말했다.

판매향은 상숙 천인강 제복 유한회사 사장이다. 신춘 후 재봉공의 연봉은 3만 위안 정도였지만, 인력공은 여전히 그녀를 골치 아프게 한다.

"가장 큰 문제입니다."용달비 회장 육상룡은 예년 기업 초5에 착공했지만, 올해 많은 기업들이 초6, 초여든에 뛰어들었고, 진짜 개공은 거의 초열흘에 이르렀다."

"3년 전에 이 문제를 발견했다."라고 육상룡은 말했지만 올해 취업 상황이 더욱 심각해졌다.

그는 2009년 말부터 70%의 직원과 계약을 맺었지만, 정년 초3에는 안휘, 소북 등지로 파견해 직원들과 가족을 위문했다.

실제로 이때 공작대전이 시작됐다.

“ 안휘 (안휘) 에서 아르바이트를 모집할 때, 우리는 각 성 기업에 의해 광탈당하는 것을 발견하였다. ” 금단

임금은 1000여 위안, 지금의 2300위안 정도였지만, 상숙된 근로자는 여전히 공급이 부족하지만 노동자가 어디로 갔을까?

"현지의 일선 직원이 노화되거나, 직업을 바꾸거나, 현지에서 젊은이들이 있다.

"지금 농부들은 구조적 변화가 생겨서, 그들 부류들과 다릅니다."

진대붕 중국 의류 협회 부회장이 말했다.

이에 대해 백성환 회장은 "현재 보공대 부분은 80, 90, 90, 그들의 작업 수요는 임금 뿐 아니라 즐길 수 있다"고 소감을 전했다.

분명히, 그들은 60 후 70 후 사고방식이 달라졌다. "원래 우리 공장에 들어오고 뒷문을 열어야 한다."라고 진지강은 말했지만 80후, 90 후 업무에 대한 요구가 크게 달라졌고, 우선 근무환경이 너무 낮지 않고, 임금은 일주일에 쉬는 것이 좋다.

그들의 기대치를 만족시키지 못하면 그들은 아마 다른 업종으로 갈 것이다.

예를 들어 하남 처녀 고수운은 한 복장 공장에서 매달 1500위안을 받을 수 있지만 동향에서는 전자업계 급여가 조금 높다는 것을 보고 사직했다.

"지금은 의류 공장의 경쟁이 아니라 다른 산업과의 경쟁이다."

진지가 방금 말했다.

이로써 "올해 연봉은 3만원, 좋은 직원을 찾기 쉽지 않다"며 "판매향이 말했다.

더 걱정되는 일이 벌어졌다.

설날 이후, 판매향은 회사 대문 입구에서 보마차 한 대를 보았고, 세 직원이 트렁크를 끌고 공장을 나왔다.

직장 주임은 그녀에게 이 직원들이 발굴되었다.

"올해 공작모집은 정말 이상적이지 않다. 심지어 고우체에서 악성경쟁을 벌이고 기업은 3000위안 수당 근로자를 내놓고 또 다른 기업은 4000위안에게 제출한다"고 말했다.

일부 노동자들도 도루에서 벗어나기 시작했다.

예를 들어 금단에서 일부 기술 숙련공은 한 기업에 고정하지 않고 어느 의류 공장에 가서 도우러 가는 데 가서 임금을 도울 필요가 있다.

그러자 농부들을 전문적으로 이끌고 도루를 뛰는 ‘작업장 ’이 생겨 수십 명이 한 공장에서 다른 집으로 뛰어들었다.

기업이 골치 아프게 한다. "이건 악성경쟁이야!

때때로 200원을 더하면 즉시 수십 명의 노동자를 발굴할 수 있다.

이런 상황에 직면하면, 육상룡도 고려하고 있다: 왜 어떤 공장이 가능하면 일부 기업이 좋지 않은가?

사실 그의 기업에서 그는 자식과 친구처럼 근로자에게 무슨 일이 있으면 직접 그에게 전화를 할 수 있다. "나는 최선을 다하겠다"고 말했다.

최근 몇 년 동안 금단 시장도 일련의 혜택정책을 내놓고 외래인원 양로보험 자녀 입학 등 지역 직원들과 평등한 기업을 독촉하고 있다.

또 금계는 사회적 책임체계를 실행하고 기업의 생산 환경이 크게 개선되고 근로자 대우도 크게 높아지고 있다.

세번째 물결

사회적 책임을 추진해 기업의 부담을 가중시켰다.

저렴한 노동력 시대가 이미 과거가 되었고 중국이 비교적 우세하게 사라지고 있다.

한 직원의 연봉은 이미 2만 5에 이른다고 육상룡은 올해 15% 더 인상할 것이라고 말했다.

강소는 현재 모든 직원들에게 관련 보험을 요구하고 있다. 그러자 기업은 매년 근로자들에게 5천원을 더 지불해야 한다.

"이동을 안 하면 장래에 정말 노동자가 없을 것이다."

진지가 방금 말했다.

천인강은 이미 소북에 생산기지를 세웠고, 그 회사 회장은 4월 동릉에 가서 고찰을 가졌고, 늙은 노동자 고향에서 생산기지를 배치하고, 그들로 하여금 직장 주임으로 하여금 재봉공을 하게 했다.

상숙은 더 이상 생산기지가 아니라 그들의 연구 개발과 판매 기지이다.

사실 야고르, 노태, 과잉 등 기업들은 서부에서 공장을 설립했고, 심지어 기업들이 베트남 등에 공장을 개설했다.

“ 지팡이가 왔다. ” 전문가들은 30년 고속 발전을 거쳐 원가가 급격히 상승하고, 동부 기업이 이동하는 지팡이가 닥쳤고, 산업업업그레이드 지점이 도래했다.

이 30년 고속 발전은 1980년대 중후반부터 일본 경제 위기가 우리나라에 대량 투자를 해 우리나라의 의류 산업산업산업산업산업산업산업산업산업의 첫 물결을 일으켰다.

이번 풍조로 우리 의류 산업 배치를 철저히 깨뜨렸다.

계획경제시대에 기업이 내륙도시에 집중돼 이번 이동 결과는 80% 생산능이 연해 지역에 집중되기 시작했다.

이후 2000년 글로벌 경제가 아시아 금융위기의 그늘을 벗어나 특히 우리 나라가 WTO 에 합류한 후 유럽과 미국 산업이 첫 선출된 중국으로, 제2차 산업의 물결을 맞았지만, 동부 생산은 너무 집중된 국면이 달라지지 않았다.

위기 뒤에는 기회, 현재의 금융위기, 중국 의류업에 세 번째 발전 물결을 가져올 수 있을까?

중서부 자원 우세, 그리고 서부 대개발, 동북 노공업기지 진흥, 중부궐기 등 대배경 아래 의류 산업은 "민생산업으로 13억 인구의 중국은 동서남북 중 몇 지역이 있을 것이며, 개별구역에 국한된 것이 아니다"고 말했다.

중국의류협회 산업경제연구소 상무부소장 진국강설.

이어 "과학발전관에 따라 산업구조의 사다리도 변화를 촉진할 수 있을지, 중국 동부, 중부, 서부, 동북 노공업기지에서 더 강한 산업사슬을 구축하고, 우리 나라가 의류대국에서 강국으로 바꿀 수 있을까"고 말했다.

중서부 등 지역에 좋은 기회라고 중국 의류협회 회장 두옥주 주주에서는 말한다.

그는 산업이동이 뒤처지지 않고 단순히 장점이 아니라 선진기술과 비교적 우세한 결합을 해야 한다고 강조했다.

“동부는 이삿짐을 이용해 ‘구간택새 ’를 버리고 낙후된 생산 능력을 탈락시켜 과학기술에 투입한다.”

중국 사과원 공업경제연구소 소장 여정설.

중서부는 산업체인 등 환경을 건전히 해야 한다. "브랜드가 내지로 옮겨 왔을 뿐 아니라 시스템 이동"

후베이성 의류 업계 협회 부비서 임유송.

산업이 적어도 제조업, 소매업, 서비스업, 물류 산업의 이동, 동시에 문화, 창의성