신발 차력 스포츠 마케팅은 브랜드 전략의 중요한 부분이다.

8월 11일 뉴스, 2010년 남아프리카

4년 한때 월드컵은 중국 시청자들에게 깊은 인상을 남겼고, 축구의 매력은 멋진 구장 각축과 스타들의 뛰어난 기예를 선보일 뿐 아니라, 그 가운데 스포츠 열은 패션에 직접적으로 영향을 미치는 것도 포인트다.

이번 엘리트는 ‘민생용품 산업이 어떻게 진행되고 있는 후 월드컵 마케팅 ’이라는 주제를 둘러싸고, 슬기 (중국) 스포츠 용품 유한회사 브랜드 로상화, 복건보덕 복식 유한회사 마미마카 브랜드 기획 진순핑, 천주시 기업 창신문화연구회 사무총장 황강 등 업계 인사들이 우리에게 설명한 뒤 월드컵 마케팅 새로운 움직임을 보여 주었다.

월드컵 마케팅을 하고, 기업 브랜드의 위치를 보다.

월드컵이 많은 중국인들의 눈길을 끌었고, 월드컵 기간의 홍보 계기가 어떻게 중요한가.

자신의 브랜드 발전 노선을 확고히 하고 더욱 발전시키는 것이 중요하다.

다른 브랜드의 위치로 이 열풍을 따라 자신의 브랜드를 넓히거나 자신의 실력을 기준으로 합리적으로 기회를 활용해 기업을 발전시키는 것이 많은 기업가가 직면한 문제다.

경기 (중국) 스포츠 용품 유한회사 브랜드인 나상화 (Lee) 는 이런 대형 국제 경사와 유사한 국제 경기와 같은 형태의 위치에 따라 회사의 실제 상황에 따라 이 기회를 합리적으로 이용할 수 있으며, 무턱대고 경풍을 따라서는 안 된다.

국제적인 일선 브랜드에 대해 월드컵은 큰 케이크로 월드컵을 강점하는 계기가 가능할 뿐만 아니라 필수적이다.

국내 대부분의 브랜드에 대해 월드컵 마케팅은 현실적이지 않고 큰 상업도 존재하지 않는다. 가장 많은 것은 작은 국가들의 장비를 돕는 데 불과하다. 특유의 광고자원은 없고, 광고투방도 마찰할 수밖에 없다. 제품 광고의 투입과 출산은 비례할 수 없다.

나상화.

그는 현재 세기의 3선 브랜드로 대형적인 국제 대회에서 따라갈 필요가 없을 것 같다. 자신의 제품의 위치와 전체 의류 시장의 현황에 따라 자신의 실력을 합리적으로 가늠하고 성실하게 일하고, 브랜드의 조작에서 안정적으로 나아가는 것이 중요하다.

자신의 실제 상황을 고려하지 않고 무턱대고 따라가면 오히려 자신의 발전을 억제할 수 있다.

또 일부 브랜드 경영자는 월드컵의 상업기는 놓치지 않고 이런 계기로 눈덩이를 강점하고 브랜드를 보급하는 것이 효과적인 마케팅 전략이라고 생각한다.

천주시 기업의 새로운 문화연구회 사무총장은 월드컵 같은 대형 이벤트 마케팅에 강한 시효성을 갖고 있다고 말했다.

월드컵 마케팅 원가 평가 위에서는 중요한 점이 있다. 그것은 바로 이러한 마케팅 활동에 직면했을 때, 우리의 브랜드는 충분한 준비가 된 브랜드가 아닐까.

그는 샘저우의 유명 브랜드가 강렬하고 델혜 같은 유명 브랜드가 전국의 판매망을 덮고 있는 만큼 높은 마케팅 시스템을 갖추고 있으며, 소비자와 비교적 강한 소통 능력, 월드컵 기간 마케팅 활동을 하면 브랜드 문화가 환한 분위기 속에서 사람들의 마음을 사로잡을 수 있다는 점이다.

그는 월드컵이 천주 브랜드에 많은 점을 넣었다고 말했다.

한편 브랜드 인지도가 한층 크게 높아지고 있으며, 한편으로는 젊은 소비자와 깊이 소통할 기회를 얻어 월드컵을 통해 샘저우 브랜드 문화정신을 잘 전파했다.

마케팅 전략과 자원 강점도 마찬가지로 중요하다

대형 국제 경기, 국제 브랜드 임립, 자원 제한, 모두 다 알고 있다.

이 고수가 임립한 시장에서는 적극적인 진취로 ‘ 차위 ’ 를 쟁취하고, 보수적인 관망을 쟁취하고, 다른 방향을 쟁취하여 승리를 쟁취하고, 이 두 종류의 판타지 발전 전략에 대해 다른 브랜드 기업가들이 다른 관점을 주었다.

황강은 남아프리카 월드컵, 강자, 델혜 등 브랜드에 대해 월드컵 마케팅은 차세 마케팅의 한 차례 성공적인 실천이라고 생각한다.

그는 차이화된 브랜드 전략을 브랜드가 생존 발전의 공간을 획득했다고 지적했다.

오늘 이 동질화는 매우 심각한 시장에서 차이화는 새로운 기회를 의미한다.

업계 쌍웅, 나이크와 아디다스는 업계 경쟁의 기본 법칙: 전문 스포츠와 전문적인 이미지를 결합시켜 세계 최고의 선수를 브랜드 모델로 삼아 스포츠문화로서 브랜드 문화의 기본적인 내포 등이다.

그 후 많은 중국 동행도 이렇게 했다. 예를 들면 이녕, 안달, 피크, 361도 등이다.

그러나 델혜는 지난 10년 동안 브랜드 약진에도 불구하고 나이크와 아디의 패턴도 흔들리지 않는 것이 아니라 오락 마케팅으로 스포츠 용품 브랜드가 됐다.

어떤 기업인들은 이 시장을 어떻게 뺏는지 자신의 실력에 따라 헤아려야 한다고 생각한다.

로상화는 월드컵 4년에 한 번씩, 참가한 대표 팀도 한계가 있고, 국제적인 의상 브랜드가 매우 많고, 국내 브랜드와 국제 브랜드가 월드컵을 쟁탈하는 계기, 무형의 압력이 커질 뿐만 아니라, 반드시 필요한 홍보 효과를 얻을 수 있을 것 같지 않다.

이에 따라 국내 이삼선 브랜드가 이 자원을 강점하기가 쉽지 않으므로, 자신의 브랜드 실력에 따라 기회를 합리적으로 활용해 더욱 잘 발전시켜야 한다.

후 월드컵 의 여열 은 여전히 계속되고 있다

2010 남아프리카 월드컵은 스페인의 최종 정상에 맞춰 막을 내렸다.

비범한 월드컵 시즌이 순식간에 흘러가고, 각종 소비품도 동시에 가장 강력한 의지를 잃고 있지만, 우리의 여열은 계속되고 있으며, 기업인들도 월드컵 마케팅을 시작하고 있다.

현재 시장에서 축구열은 젊은 레저류 운동복장뿐만 아니라 축구 주제의 아동복도 크게 인기를 끌고 있다.

이 월드컵 축구를 따라 축구 원소를 아동복 디자인에 녹여 소비자들의 사랑을 더욱 받고 있다.

푸젠보드 복식 유한회사 마미마카 브랜드 기획 진순핑은 이번 월드컵 열풍을 겨냥해 축구를 주제로 한 아동복을 디자인해 기업에 새로운 계기가 될 뿐만 아니라 시장에 진출해 아동복 시장을 강점할 수 있다.

월드컵이 지나면 축구원소는 의상의 디자인에서 축구를 주제로 하는 제품궤를 설립해 해당 아동복뿐만 아니라 제품의 이미지를 높일 수 있다.

그는 캐주얼과 패션은 줄곧 아동복 업계의 이념으로 캐주얼 운동의 브랜드, 운동의 햇빛 이념을 만들어 기업이 더 발전시킬 수 있다는 분석을 했다.

이후 월드컵, 아동복 업계의 축구 열풍은 여전히 유지되고, 운동풍이 아동복 업계에서 여전히 뜨거운 인기를 얻고 있다.

월드컵 심리와 행동도 달라졌다고 본다.

과거 월드컵의 핵심은'경기'에 있다. 월드컵을 보는 것은 경기 자체이다.

그러나 인간의 가치관의 다원화, 그리고 수많은 비전문 축구 관객들이 월드컵 관람 대군에 가입하면서 월드컵 콘텐츠도 다양해지기 시작했다.

그래서 이후 월드컵의 브랜드 마케팅은 브랜드 전략 목표를 결합시켜 브랜드와 스포츠 원소의 접착점을 찾아야 한다.