인재가 권양된 동물로 변하지 않도록 경계하다

한 기업 사장이 나에게 야오 선생님, 내 기업도 그렇다.

그러나 이런 고인재, 고대우와 어울리지 않는 것은 이 기업과 ‘3고 ’도 마찬가지로 ‘제품 불량률이 높고, 기층 직원들이 이직, 관리비용이 높다는 것이다. 한때 해당 기업의 제품 불량률이 35% 이상이었고, 불량률이 높기 때문에 일선 직원의 대우가 자연히 떨어지기 때문에 이직률이 높았다.

관리자가 너무 많기 때문에 부처가 범람하여 관리과정이 길고, 과정이 길면 반드시 비용이 상승하는 것이며, 이런 고대우가 이끌어온 구제인재는 기업에 효익을 가져올 뿐만 아니라 오히려 기업의 부담이 된다.

다음 상담 과정에서 일하는 사람이 거의 없었고 사무실 직원들이 출근하자마자 퇴근을 기다리고 있었고, 어차피 7시간, 그냥 밤을 새워 버린다.

우리는 아무렇게나 한 간부를 찾아 대화를 나누고 문을 닫자마자 차를 마시며 한참동안 이야기를 나누었다. 일을 하면 모두들 벌컥 말하고, 야오 선생님, 우리 여기에서는 너는 조급해할 필요가 없다.

특히 석사, 박사의 전문 인재 한 명이 흐리멍덩해지고, 그 언행, 사유, 능력, 격식에 맞지 않는다는 뜻이다. 이 사람들이 투지를 잃고, 학력, 학력, 직위, 대우가 높지만, 사업부의 총재는 내 몫 하나보다 못하다.

중국 기업의 사망 원인 중 하나가 너무 순조롭게 죽고 있다는 글을 게재했다. 이런 인재들도 곧 기업에 죽게 될 것이다.

옛말에 구름: 우환에서 태어나 안락으로 죽었다.

동물원에서는 사자, 호랑이 등 야생동물의 동물을 유지하기 위해 관리원은 항상 동물을 소와 양을 먹이는 것처럼 먹이를 제공한다.

그러나 천연의 사냥감을 직면하면, 이 망양된 맹수는 일격치명적인 기량을 잃고 소양을 순조롭게 죽일 수 없다.

올가미에 걸린 맹수가 이처럼, 올가미에 걸린 인재도 그렇다.

한 기업에서, 당신은 어떤 진보와 향상이 필요없다는 것을 발견하면, 매달 급여를 안전하게 받을 수 있을 때, 그렇게 불행하게도, 당신은 이미 ‘ 품앗이 ’에 갇혔습니다. 당신의 것이다.

모든 직장인들의 경계: 절대 권양된 동물로 변하지 마세요!