사치품 회사들의 중국 주판

사치품 소비에 관해 웨이보에서 최근 한바탕 말다툼을 벌이고 있다.

도화소는 중앙 사회자 예성강이다.

2011년 6월 13일, 그는 루이 웨이보 (LV), 구찌 (Gucci), 로렌스 (Rolex), 샤넬 (Chanel), 샤넬 (Chanel),.

그의 이 언론은 누리꾼들의 강렬한 포위를 일으키며 지지자들이 매우 많은데 일부 중국인들은 “명품을 입고도 여전히 폭발호다 ”며 반대자들도 많았다. 특히 사치품 장사를 하는 상인들은 한곳에 오기 시작했다.

‘70 후 ’의 손아비는 그중 하나다. 사치품 할인 사이트인 5대 도사 창시자 겸 CEO. 그는 예성철에 대해 “증거를 꺼내야 믿을 수 있다 ”며 “브랜드 자체는 틀리지 않고 모조와 가짜가 있어야만 착오가 있고, 브랜드 소비군체의 특징은 데이터 지지가 있어야 한다 ”고 반박했다.

인터넷의 전투가 어떻든 현실에서는 현재 사치품 창업자와 바람투성이 늘고 있다. 손아비는 최근 친구들과 함께 이야기를 나누며 누가 또 사치품 장사를 시작했는지, 2009년 초 5번 창설했을 때 국내에서는 아직 규모가 되지 않은 사치품 전자 상무사이트, 상품망, 쇼핑몰 등 한창이다.

한편 사치품 거물들이 중국을 빼앗았다.

6월 24일 이탈리아 유명 사치 브랜드 프라다 (Prada) 가 홍콩 거래소에 출시될 예정이며, 앞서 출시된 것은 미국 가방이 있다

사치품 상인들은 모두 중국 신흥의 대시장을 마음에 들었다.

사치품에 대한 소비는 지난 세기 중반부터 시작됐다. 그러나 2008년 글로벌 금융위기, 유럽과 미국 사치품 소비가 10% 가량 하락했고, 중국, 러시아, 브라질과 인도'금벽돌 사국'이 10%를 넘겼다.

중국은 그중의 주인공이다.

2010년 중국 내륙 사치품 시장 소비 총액은 이미 세계 점유액의 25% 를 차지했으며, 현재 두 번째 사치품 소비국으로 급속히 발전하고 있다.

본토의 힘은 사치품 거두를 자극한다

제5대도의 패턴은 무엇일까? 샤넬과 LV 를 직접 합작할 수 없는 것은 해외에서 수십 명의 구매자를 찾는 데 그쳐 샤넬과 LV 의 해외 실체점에서 규모화된 구매를 진행하고 중국으로 돌아갔다.

일부 일선 과 이선 의 사치품 회사 가 맞다

좋은 시장 수요가 충분하고, 게다가 중국의 사치품 소비는 초기 발전 단계에 놓여, 맹목성과 과시적 소비 특징이 뚜렷하고 비즈니스 선물 소비가 절반 안팎 으로 그들이 걷는 양의 차이를 강요하고 있다.

지난달 홍콩에서 출시된 밀란역에서 비즈니스 선물은 바로 그 주요 상품원이며 홍콩 자본시장의 다종기록을 세웠다.

손아비는 그녀의 5번 큰길은 이미 이득을 이루고 있으며 매달 수백만 위안의 매출액을 달성하고 많은 투자사들이 잇따라 왔다고 말했다.

하지만 손아비들은 곧 두 가지 도전에 직면할 것이다: 사치품 거물들이 중국에 올 것이며, 둘째는 사치품의 관세로 인하될 것이다.

밀라운드와 다섯번째 도로들은 국제 사치품 거물들을 놀라게 했다: 당신들 이 대리상, 둘째 상인들이 모두 큰돈을 벌었다. 내가 더 이상 행동하지 않으면 큰 손해를 볼 것이다.

이들은 대륙에서 최근 자본시장인 홍콩을 찾아왔다. 한편 중국 대륙 개점인 LV, GUCI들은 이미 전매점을 영파, 장사, 심양 같은 내륙 23선 도시로 전매점을 열었다.

이 사치품 거물들을 더욱 진작시키는 것은 6월 15일 상무부 언론 대변인 야오견의 한 마디다. “중국은 수입 관세를 한층 낮추고 일부 중급 상품의 관세까지 포함해 대세의 흐름으로 각 부문이 공감하고 있다 ”고 말했다.

향수를 예를 들어 현행 수출입 세칙에 따라 수입향수는 10% 의 관세, 17% 의 수입 화물부가가치세와 30% 의 수입화물 소비세를 내야 한다.

앞서 비즈니스부는 시계와 가방, 의상, 술, 전자제품 등 5가지 브랜드의 고급 소비품 20가지 브랜드를 조사한 결과, 국내시장 가격은 홍콩보다 45%가량 높았으며, 미국보다 51%, 프랑스보다 72% 높았다.

또 국내 매체에 따르면 재정부 관세사는 사치품 종합세율에 대해 두 달여 달여 간 연휴 전 사치품 관세지도조례에 나설 것으로 전망돼 구체적인 조치는 관세 세율 계급을 올리고 세금 세율을 구체화하고, 어떤 종류의 제품은 향수, 화장품 세율 등이다.

사치품의 관세 문제에 대해 국내에서 여러 해 동안 논란이 있었고, 중국 세관 총서와 중국 상무부 의견은 같지 않았고, 전자는 고관세 유지를 희망하고, 후자는 고관세는 중국 소비 외류를 증폭시켜 내수를 끌어들일 수 없다고 생각한다.

그러나 남측 주말 기자들은 업계에서 알 수 있는 보편적인 관세는 곧 떨어지지 않을 것이며 관세를 낮추더라도 관련 사치품 소비세는 세금을 보존할 가능성이 높다.

이번 석방된 관세 인하 정책 소식은 주로 화장품의 관세를 뜻하는 것으로 알려졌다. 화장품의 관세는 가방보다 훨씬 높은 사치품이기 때문이다.

“관세보다는 다른 세금을 낮춰야 한다.”

손아비설.

그녀는 증가세와 소비세 등을 말한다.

관세를 낮추는 것은 직관관상적으로 보면 대리 위주의 5차로에 대한 충격이 생길 수 있다.

장학우의 노래 제목처럼 배고픈 늑대 전설, 중국 사치품 전자 비즈니스 사이트가 우후죽순처럼 쏟아져 나오고, 사치품 거물들이 중국을 강탈하고, 그들은 기세가 등등등하다.

영민한 사찰 창고

사치품 소비 시장이 꾸준히 열풍을 이어가며 사치품 전자 비즈니스 사이트들이 주목받고 있다.

유명한 풍투기구 IDG (국제데이터 그룹)가 중국 사치품 시장에서 가장 활발하다.

IDG 부회장은 남측 주말 기자에 대해 IDG 는 현재 많은 사치품 투자를 하고 있으며 이미 투자한 베이징사 창고 기탁 유한회사 (약칭 사치품 전자 상무사이트 우중망에 투자하고 있다고 밝혔다.

당시 투자사 창고의 주요 원인은 중국이 지난해 세계 2대 사치품 소비국이 됐다.

둘째는 사고의 위치가 정확하고 사치품의 유통은 경로와 플랫폼이 필요하다.

극성스럽게 말하다.

다섯번째 코스와 밀란역에서 사치품의 일급 시장을 만들었다면 사고는 2급 유통시장으로 만들어졌다.

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사고의 위치는 고단 인파와 고단 브랜드의 유통 플랫폼이다.

이 플랫폼에서는 초기 주로 가방을 조준하는 진위를 가리기 쉬운 사치품 시장을 앞으로는 시계, 카메라, 다이아몬드, 글꼴, 요트, 유람선, 사치기 등 다른 사치품이다.

사고CEO 이일학은 남측 주말기자와의 인터뷰 당일 스포츠카가 10여 대의 원모근 고관으로 그가 있는 그 테두리를 달리고 싶어하는 사람들이 많았지만, 교체와 감정의 표준화 플랫폼이 부족해 이일학을 찾았다.

그들에게는 사치품을 밀라운드 같은 중고 사치품 가게에서 현금을 얻기를 바라는 것이 아니라'사치품 교환'을 기대하는 플랫폼, 사고는 이 수요를 충족시켰다.

이일학은 사고창고의 패턴을'C2B2C'로 총결합해 고위층이 한가로운 고단 브랜드를 사고에 올려 판매하는 플랫폼에서 판매되는 자금이 현금으로 돌아가지 않고 사고로 개발한'쿨 지불 '카니에 들어가면 이 카니의 돈은 사고에 들어갈 수 있는 플랫폼에 다른 판매가들의 한치브랜드를 교체할 수 있다.

이 플랫폼은 고급 회원제 위주로 회원들에게 일정한 비용을 수입원 중 하나로 받는다.

가짜가 없다는 것을 보장하기 위해 사고는 이 플랫폼에 감정사 대오를 세웠다.

판매가는 휴대폰이나 컴퓨터 다운로드 라이브러리의 클라이언트를 통해 사고플랫폼에 올려 사고플랫폼에 사는 사고의 감정사가 진가감정과 거래담보를 완성할 수 있다.

현재 사고는 이미 대외경제무역대 사치품 연구센터와 협력해 독립된 제3자 사치품 감정센터를 만들어 나가길 바란다.

이 감정센터는 앞으로 요금을 받을 것이며, 사고의 또 다른 수입원이다.

사고의 한 직원이 이일학을 묻자 IDG 는 사치품 회사를 많이 투자했고, 사고의 역할은 무엇일까.

이일학은 IDG 가 투자한 다른 사치품 회사는'차마 장상 잘생겼다'고, 사치품 회사와 비교하면 본토의 힘이 정교하게 승리할 수 있다.

고가의 기회

중국 시장은 현재 국외 사치품 회사를 구출하는 구원이라고 공인되고 있다.

사실 최고급 사치품 회사들은 중국에 대해 ‘통증 ’을 비교한 적이 있다. 매번 그들이 거액을 들여 신상품을 보급했다. 베이징의 수수거리 가 곧 모조품이 나타날 것이다.

1000여 위안의 고모형 LV는 전문가조차 분별할 수 없으며, 더 많은 모조제품은 200위안 안팎의 가격을 대량으로 판매하며, 이 극대적으로 이 최고급 사치품의 브랜드 이미지를 손상시켰다.

일부 최고급 브랜드의 사치품 회사들은 전자 상무에 그다지 흥미가 없고 그들의 가격 체계를 어지럽히는 것을 두려워한다.

그래서 정상급 브랜드는 일반적으로 실체점 직영 모델을 채택하고, 공급원 통제에 엄격하다.

하지만 이제는 오만한 샤넬과 LV 까지 중국 시장에 비춰야 한다.

샤넬은 중국 상하이 가게를 위해 한정판 제품을 전문적으로 설계하고, LV 는 미국점의 인테리어 스타일을 치파오 등 전형적인 중국 원소로 바꿨다.

그러나 정책의 송동과 공장의 수청은 국내 소비자들이 저렴한 사치품을 살 것이라는 의미는 아니다.

중국의 세수 문제로 인해 많은 사치품 회사가 중국의 이윤이 유럽과 홍콩보다 많이 낮아졌고, 중국이 사치품의 관세 5 ~10%를 낮춰도 이 부분의 이윤 차액을 어느 정도 보완했을 뿐이다.

"5000원에서 4500원까지 하락했는데 3000원짜리'배추값'까지 낮출 수가 없어요."

손아비는 "에르메스, LV 와 샤넬 등 3곳의 최고급 사치 브랜드처럼 가격을 낮출 수는 없다"며 "반대로 가격이 계속 오를 수도 있다.

예를 들어 샤넬은 올해 3월 5대 홈페이지에서 2700원을 팔며 5월, 340000원을 살 수 있다.

손아비의 소개는 사치품이 매년 5 ~20% 증가하는 것이 일반적인 규칙이다.

최고급 업체들의 마케팅 전략은 사치품을 증가가치와 보너스로 만드는 것이다.

예컨대 에르메스의 금가방은 현재 소비자들은 적어도 2년 반 이상 기다려야 하는 것은 일종의 배고픈 마케팅 방법이다.

손아비의 대리 모델은 여전히 기회가 있다는 뜻이다.

사치품 거물들의 홍콩 융자여행도 그리 순조롭지 않다.

신수지가 상장되자마자 발행가격을 하락하고, 첫날 마감가격은 8% 하락해 경종을 두드렸고, 융자 규모를 낮췄지만, 그 후 공개 판매에서 반수 인수를 받았을 뿐, 최종 발행가격은 당초 주식 구간 중 하한이었다.

하락 발행 가격은 전 세계 주식시장의 진탕의 문제지 사치품이 아니다.

나는 그들이 많은 가게를 열었으면 한다. 앞면이 없으면 우리 백엔이 없기 때문이다. 사치품이 많아지자 유통해야 점점 많아지길 바란다.

이일학은 낙관주의자인 것 같지만 사치품이 중국 시장을 각축하는 큰 연극은 이제 시작일 뿐이다.