의상업체는 애니메이션 & Nbsp; 캐릭터에 반했다

동완 애니메이션계에서

동완 애니메이션 업체에서 애니메이션 영화

전략은 먼저 파생품을 착수하고, 다시 역방향으로 연구 개발을 하다

애니메이션 기업의 발전 패턴에서 가장 일반적인 경로가 있는 것은 아니다.

한 종류는 애니메이션의 제작을 통해 만화 이미지를 이끌어가는 마케팅, 마침내 전면적으로 파생품, 성공자는 양과 양, 또 다른 한 가지는 자하에 의존하고, 파생품과

이 의미에서 돼지반나의 발전 패턴이 더 많은 것은 후자이다.

1996년 동완 석룡진 씨의 번화대로에는 ‘돼지반나 ’라는 아역점들이 본격적으로 개업했다.

10여 년 전 이 점포 인테리어가 촌스러운 아동복 브랜드가 국내 3의 아동복 브랜드가 되었고 애니메이션 분야에서 상당한 지위를 차지하고 있다.

아동복을 기반으로, 돼지반나는'돼지반나 '시리즈 캐릭터를 점차적으로 개발해 여러 편의 애니메이션과 드라마를 통해 캐릭터를 심고, 샤오나의 캐릭터 몇 개가 전례 없는 성공을 거두었다.

"애니메이션 산업 사슬의 각도에서 보면 파생품은 단말기 제품이고 이윤도 있다."

이승란 돼지반나 이사 이사는 아동복 기가로 자신의 카통 이미지를 개발해 브랜드의 비약을 실현했다고 밝혔다.

최초의 아동복부터 자신의 캐릭터까지 캐릭터를 애니메이션에 심어주고, 에니메이션, 에니메이션은 동완제조업의 실질에 부합된다.

전술 은 애니메이션 을 찍지 않고, 배역 에 정취 를 심었다

애니메이션 촬영은 많은 애니메이션 기업들이 꿈꾸는 일이며, 애니메이션 브랜드가 종종 애니메이션 브랜드가 되고, ‘희양양 ’의 성공은 명증이다.

그러나 애니메이션 기업의 역할은 상상 속에 있는 돼지 반나 결정층의 눈에는 애니메이션 기업의 역할이 아니다.

카통 이미지의 보급에서는 에니메이션 제작사와의 협력을 통해 이뤄졌다.

예를 들어'돼지저협'과 호흡을 통해'돼지협 '애니메이션에서 작은 돼지반나는 자신의 캐릭터'반납'을 닮은'돼지협' 애니메이션 속 2회에서 주인공을 맡으며 캐릭터를 잘 추진했다.

또 전국에서 히트한 ‘가유자녀 ’에서 작은 돼지반나는 주역 유성 등에 의상 제공 등 형식을 통해 샤오나의 전국의 아동복 분야에서 브랜드를 울렸다.

"애니메이션 삽입은 사실 가게와 마찬가지로 마케팅 수단일 뿐 근본적인 목적은 아니다."

이승란설.

최근 여러 애니메이션 회사와의 협력을 통해, 샤오페이는 애니메이션 분야에 깊이 들어갔다.

하지만 아직까지 돼지반나는 애니메이션을 만들지 못했다.

"우리는 애니메이션을 하지 않고 캐릭터를 심었을 뿐이다."

이승란은 애니메이션 제작이 작은 돼지반나의 포인트가 아니라 브랜드 마케팅 효과라고 밝혔다.

애니메이션 제작은 자금 투입뿐 아니라 주기가 길어 위험이 높기 때문에 애니메이션 제작에 직접 참여하지 않고, 실력 있는 애니메이션 회사와 호흡을 맞추고 애니메이션에 캐릭터를 심었다.

이승란은 현재 돼지반나와 애니메이션 업체의 협력은 아직 얕은 수준이다. 앞으로 돼지반나는 이런 협력을 더욱 심층 끌어올리며 애니메이션의 구상에 따라 드라마를 구성해 캐릭터의 설계 등을 진행하는 등, 샤오돈반나는 애니메이션 제작에 개입하지 않을 것이라고 밝혔다.

대화 이승란

애니메이션과 문점을 심는 것은 모두 브랜드 전략이다.

애니메이션 찍는 게 목적이 아니에요.

기자: 애니메이션 업계에서 일정한 단계로 발전하는 기업들은 애니메이션 형식으로 브랜드 영향력을 한층 높일 수 있다. 샤오에니메이션 기업이지만, 최근 애니메이션 분야 뒤에서 거주하고 있다. 샤오돈반나도 앞으로 애니메이션을 찍을까?

이승란: 애니메이션 브랜드에 대해 확실히 큰 향상 작용을 가지고 있다.

일반적으로 애니메이션만 성공하면 애니메이션 브랜드, 전체 기업도 성공한다.

돼지반은 최근 몇 년 동안 애니메이션 분야에 개입하며 일부 애니메이션과 함께 자신의 캐릭터를 개발하고, 예를 들어'돼지협'의 합작으로, 이 중 2회에서 우리 반납 이미지를 심고 반납, 반납은 주인공이 되며 많은 어린이들의 공감과 사랑을 불러일으켰다.

지금은 더 많은 아이들이 돼지 반나를 좋아하고 이 애니메이션과 관련이 있다.

기자: 그냥 캐릭터를 식혀요? 나중에 애니메이션 디자인으로 만든 거 아니에요?

이승란: 돼지반나에게는 애니메이션이 이미지로 만들어진 방식이나 루트는 우리의 최종 목적이 아니라 보조브랜드 마케팅 방식이다.

예컨대 우리가 전매점을 시작하면, 전매점은 온라인상에서 가장 많은 대중을 커버할 수 있으며, 판매를 제외하고도 마케팅 브랜드의 방식이다.

돼지반나에게는 애니메이션이 최종 목적이 아니라 일종의 수단이다.

{page ubreak}

가게를 개업하는 것은 브랜드 마케팅 수단이다.

기자: 현재 돼지반나는 몇 개의 매장이 있습니까?

이승란: 최신 통계는 1500여 곳이고, 대부분 가맹점이다.

기자: 아동복 분야에서 샤프라푸나는 최초로 전매점 기업이 아닐까요?

이승란: 돼지반나의 첫 번째 가게는 동완 석룡, 당시 석룡에서 가장 번화한 길을 택했으며, 그 거리에서 소비자들의 구매 습관, 구매능력 등을 상세한 시장조사를 한 뒤 가게 위치를 확정했다.

돼지반나에 대해 말하자면 개점은 마케팅 루트가 아니라 일종의 브랜드 마케팅이다.

가게의 이미지에 대해 가게 내의 배치는 모두 정성스러운 디자인을 펼치며 브랜드를 넓히기 위한 목적이다.

기자: 매장 외형 외에도 다른 프로필 수단이 있나요?

역승란: 우리는 지금까지 딱딱한 광고를 하지 않았고, 우리도 TV에서 광고를 하는 것은 드물다.

이것은 우리가 작은 돼지반나의 시장의 위치에 대해 매우 정확하기 때문이다.

우리는 문화적으로 마케팅을 진행하고 소비자를 매우 관심을 갖게 하는 활동이다. 예를 들어 우리는 ‘가정에 자녀가 있다 ’에서 우리의 브랜드를 심고, 주인공의 의상은 우리가 제공한다. 정확한 위치와 정밀한 투자를 추구한다.