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Nils &Nbsp; Vinge: H &M 3위일체의 핵심 경쟁력

2012/4/9 19:24:00 29

의류브랜드재벌 이야기

09년 H &M 은 베이징에 있는 첫 매장이 앞문 큰길에서 본격적으로 개업하고 있으며, 그 서단 대합성점도 흥행했다.

패션 트렌드를 쫓는 인사는 H &M 이라는 화제가 끊이지 않고 국제적 유명 디자이너와 새로운 협력을 펼쳤는지, 그 어떤 매장에서 새로운 판매 기록을 세웠는지 여부다.

H &M 이 방금 발표한 뒤 베이징의 지지자들이 기대를 모으기 시작한 만큼 주목을 받고 있다.

H &M 앞문대로점, 서단 대성점 개업은 이날, 가게 안에는 모두 일파가 모인 화폭한 광경으로 H &M 은 결코 허명이 없다는 것을 증명해 베이징의 복장 소매시장에 새로운 충격을 선사한다.

이번 대화 H &M 글로벌 투자 관계 본부 Nils Vinge 감독은 H &M 을 통해 많은 주목을 받고 있는 이유를 밝혔다.


H &M 에겐 패션, 품질, 평가 ‘삼위일체 ’의 이념은 우리의 핵심 경쟁력이다.


선적 은 문화 고려 때문 이다


기자: H &M 이 중국에 입국한 지 얼마 안 된 것으로 알려졌다.

상해, H &M 매장 판매 실적, 심지어 하루에 수백만 원에 팔 수 있는데, 왜 이제야 베이징 시장에 진입했습니까?


Nils Vinge: H &M 의 발자국이 한 걸음 한 걸음 발자국이다.

매년 H &M 은 세계 각지에서 새로운 것을 개설한다

전매점

.

현재 H &M 의 매장 수는 이미 1800개에 이르렀고 올해는 225개 가게를 새로 열었다.

베이징에 들어가기 전에 중국은 이미 14개 H &M 매장이 있다.

앞문대로점은 H &M 이 중국에서 15번째 문점으로 베이징 지역의 플래그숍이다.

이 시간에 베이징으로 들어가는 것은 완전히 H &M 의 계획이다.


기자: H &M 은 베이징의 앞문대로와 서단 대성에서 두 개의 전문점을 연달아 열어 H &M 은 중국 개점사에서 흔치 않다. H &M 이 중국 시장의 중심을 화북지역으로 옮기는 것이 아닌가?


Nils Vinge:최근 몇 년 동안 세상인들이 중국에 대한 궐기 가 확실합니다.

베이징은 국제대도시, H &M 은 베이징시장을 포기할 이유가 없다. 이때 두 개의 전문점을 연달아 열어 다른 원인이 아니라 베이징 시장의 성숙도가 상응하는 개점 계획을 세울 수 있다.


기자: 첫 번째 전문점 이 앞문 대로에 열렸는데 어떻게 생각하는지, 왜 상업이 더 번화한 지역을 선택하지 않았을까?


Nils Vinge:H &M 은 긴 역사를 가진 기업으로, 그 매장 선정은 비즈니스 요인을 고려할 수 없다.

중국은 화려한 역사를 지닌 문명 고국, 앞문대로는 베이징의 표지성 지역이며, 문화 전승 차원에서 우리를 끌어들이고 있다.


H &M 의 전문점들이 앞문 거리에서 열리는 것은 우리가 상업적인 생각을 포기하는 것은 아니다.

내가 알기로는 매일 앞문으로 유람하는 사람들이 매우 많은데, 이것들은 모두 우리의 객원이기 때문에 앞문대로의 비즈니스 전망은 반드시 서싱글 대성보다 못하다.

선택 주소에서 H &M 은 비즈니스 잠재력이 있는 곳이라면 우리는 모두 고려할 것이다.


패션, 품질, 평가 는 핵심 경쟁력 이다


기자: H &M 은 자아라 등 브랜드처럼 국제적으로 유명하다

복장

소매상은 그것에 비해 H &M 의 핵심 경쟁력은 무엇일까?


Nils Vinge: 브랜드 차이는 중요합니다. H &M 에겐 패션, 품질, 평가 ‘삼위일체 ’의 이념은 우리의 핵심 경쟁력, H &M 은 패션과 가격에 상관없습니다.

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예를 들어 소비자들은 유명 디자이너 매튜 윌리밍슨의 브랜드 의상을 구매하면 가격이 매우 높지만, H &M 이 그와 협력한 후 고객들은 H &M 디자인의 옷을 구매할 수 있으며, 패션을 추구할 뿐만 아니라 고액의 비용도 내지 않았다.

H &M 은 가격 요인으로 고객을 포기하지 않는다는 얘기다.

이외에도 H &M 은 지난달 상품을 다시 반복하지 않고 제품의 업데이트 속도가 빠르다.


기자: H &M 의 목표 소비객층은 무엇입니까?


Nils Vinge:H &M 이 트렌드를 추격하는 것은 결코 젊은 소비자를 겨냥한 것은 아니다.

우리 의류는 전 연령대의 고객에 직면한다.

그러나 약간의 공통성이 있는 것은 모두 패션의 흐름을 추구하는 것이다.

우리 아버지는 80세가 넘었지만, 그는 여전히 H &M 전매점에서 자신이 좋아하는 옷을 살 수 있다.


특색 마케팅 은 큰 매점 이다


기자: H &M 은 한 지역에 새 전매점을 개설하면 이 매장에 한정금이나 기념판 상품을 판매하는 것으로 알려졌다. 이런 마케팅 모델은 베이징의 전매점에서 어떻게 운용할 것인가?


Nils Vinge:H &M 은 특색을 중시합니다.

마케팅

.

앞문대로점에서는 유명 디자이너 Matthew Williamson 의 한정 스타일을 선보이며 이 상품들은 전 세계 200개 전문점에서만 판매하고 있는 이 마케팅 패턴은 앞집 거리점의 흡인력을 크게 증가시켰다.


앞서 유명 아티스트 마돈나와 함께 그녀의 소장시리즈를 판매하는 등 특색 마케팅 패턴이 좋은 효과를 거두며 앞으로 H &M 은 이 분야의 시도를 계속 확대할 것이다.


기자: H &M 은 전 세계에서 1800개 매장에 가깝고 지역별 소비자들이 브랜드에 대한 요구 차이가 매우 커서 지금의 규모를 할 수 있으며 H &M 의 적응력이 강하다.

베이징 시장, H &M 에 대한 구체적인 조치가 있습니까?


Nils Vinge:H &M 이 지금의 규모로 발전할 수 있는 것은 패션을 모든 고객에게 주고받는 것이다.

베이징은 중국 정치, 문화센터로서 소비자들의 상품에 대한 요구가 남다르기 때문에 중국의 스타와 디자이너와의 협력을 배제하지 않을 것이다.

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