민남 기업에 고찰 학습 — 위항 의류 기업 조직단 칭호 민남

지난 주 20여 개의 여항 복장 기업이 민남으로 가서 4일간의 시찰을 진행했다.시찰과 교류에서저장 성민남 지역 브랜드의 발전 수준이 높고 성공 사례가 한자리에 모였음을 잇달아 표시하였다.민남 기업집의 성의교류는 그들로 하여금 더욱 수확이 매우 풍부하게 한다.

이번 여항 시찰단은 구목왕, 개치, 우수리 등 기업을 참관해 깊은 교류 학습을 진행한 것으로 알려졌다.

이번 민남 을 고찰단 의 목적지 로, 유핑은 항주 위항주의 위항은 절강 복장, 가방적 의 중요한 생산 수출 기지로, 대외 무역 환경 변화, 전형 업그레이드 압력 증가 배경 아래, 현지 정부 는 적극적 으로 기업 이 대외 무역 에서 방향 을 바꾸도록 장려하고 있다내수 브랜드발전, 이것이 바로 민남 기업이 걸어가는 길이다.

이 행렬은 여항 기업가들이 참관하는 민남 기업에 대한 감회가 꽤 깊다.판도륜 여장 이사장 이한봉 은 민남 복장 이 몇 년 동안 비교적 빨리 걸었다고 말했다마케팅 수단상위 방법은 비교적 앞선 것이다. "예를 들어 중국 국제 패션주와 마찬가지로 중국 국제 의상 의상 박람회에 참가하는 것이며, 민남 기업은 수영장 설계, 전시관 디자인에 투입된 힘이 더 커지고, 생각이 더 많을 것이다"고 말했다.

개기회사는 로컬 복장 대표로 교류했다.개치 회장은 개치도 스티커를 만들어 집을 짓는 것으로, 여항복의 발전과 매우 비슷하지만, 현재 전체 연해 지역의 발전은 이미 병목을 만났기 때문에, 개기는 2년 동안 새로운 돌파를 찾아서 추위기술을 도입하고 기업에 새로운 활력을 불어넣었다.“기업을 만드는 것은 우물을 파는 것과 같다. 파면 큰 물이 솟아오르는 것은 현실적이지 않지만 투기는 댐을 막는 것과 같다. 곧 많은 물이 쏟아지지만 위험도 크다.”방문의 여항 기업에 대해 왕연축은 기업을 운영하는 방안을 밝혔는데, 그는 현재의 경제 환경이 비교적 어렵다고 생각했지만 기초산업은 잃어버릴 수 없었다. “ 현재 민남 기업도 힘을 합쳐 상품의 부가가치 향상을 통해 두 번째 창업에 나서기 위해 노력하고 있다. ” 고 밝혔다.