앞으로 3년간 중국 구두업이 한겨울'빅스노 모드'에 접어들어 신발 위기를 해소할 수 있을까

나이크가 중국 공장을 폐쇄하는 길에 최근 아디다스도 오는 10월 화공장에 폐쇄될 예정이며, 아디재화는 자신의 공장이 존재하지 않을 것이다.

이 소식은 전부를 놀라게 했다

업계에서는 앞으로 3년간 중국 구두업이 한겨울에 접어들어 전대미문의 위기를 맞고 있다는 분석이 나오고 있다.

‘신발 위기 ’에 대해 중고품 구두 브랜드 비즈노 관계자는 다른 견해를 갖고 있다. 빅스노는 산업대이동을 불가피하게 전 업계에 한 번 ‘카드 ’를 벌이는 것이 아니라 산업에 대한 충격이 아니라 산업의 업그레이드 를 촉진하는 기업이 아닌 핵심 경쟁력을 갖춘 기업이지만, 반면 선두공예 를 갖추고 고급 기술인재를 갖춘 기업이 오히려 신속하게 발전할 수 있다.

비즈노 주요 경영 중 고급 구두, 하지만 인터넷 직판으로, 대량의 중간 상가 원가, 단말 카운터 원가 및 광고 원가, 주로 인터넷 구비 전파 및 판매, 독특한 빅스노 패턴을 형성하고 있다.

‘ 비타민 패턴 ’ 은 4대 특징으로 총괄할 수 있다. 첫째, 인터넷에서 판매하고, 둘째, 직판만 하고, 셋째, 남성구두만 하고, 넷째, 고단 품질 & 평민 가격이다.

빅토리노는 고품질 고품질 높은 품위를 꾸준히 생산하는 구두를 최대한 만족시키며, 고객 중 한 명당'빅토리노 모드'를 묵묵묵부에서 신속하게 구두쇼핑 브랜드 TOP10 에 오르게 했다.

2011년부터 지금까지

고급화 판매는 10%에서 15%로 증가했고, 그중 고특이 선두공예를 사용한 고급슈즈는 70%를 차지했다.

빅스노는 구두 품질을 지속적으로 개선하고 가죽 재료 구매가 눈에 띄는 국제적 인 비타민 구두를 위해 인간화 영혼을 주입한다.

2012년 8월 빅스노의 전체 상품객의 단가가 2011년 500위안에서 600위안으로 올라가는 것은 구두가 아니라 고객의 충성도가 급격히 높아졌다고 밝혔고, 이 데이터는 계속 상승하고 있다.

동시에 공예의 개선도 구두반품률을 6.4%로 5.3%로 낮춰 고객의 만족도가 98.3% 이상으로 유지되며 비스노는 현금 반품에 대한 이유도 없이 반품하는 것으로 알려져 있다.

이는 빅스노의 독특한 운영 모델로 고객이 출발해 호출센터 위주의 모드로 고객을 어디서나 가장 잘 어울리는 고객서비스를 얻을 수 있게 한다.

비즈노에서 고객은 3분 정도면 자신에게 가장 적합한 구두를 골라 구입할 수 있다.

현재 비즈노와 패션 브랜드 비즈니스 정장 시리즈, 캐주얼 구두 시리즈, 젊은 패션 시리즈, 가방 아이템 시리즈 등 두 가지 브랜드를 형성하고 있다.

'탁월한 품질'으로 유명한 빅스노로 다음 단계는 고객 만족을 중심으로 고객 쇼핑 체험 업그레이드 를 실현한다.

'빅스노 모드 '중국을 녹일 수 있을까.

위기, 우리는 지켜본다.