중국 방직 공업 연합회 회장 왕톈카이가 방직 업계에 대해 이야기하다

현재 형세 하에서 성과를 거둔 원인과 법칙을 탐구하고, 과거 발전의 경험과 부족을 총결하며, 미래 업계 업그레이드의 방향과 경로를 측량하고, 업계에 대해 자신감을 수립하고, 난관을 돌파하고, 실현을 가속화한다방직강대국의 목표는 중요한 현실적 의의를 지니고 있다.이를 위해 본사기자는 중국방직공업련합회 회장 왕천개를 단독으로 특별취재했다.

　눈부신 성과는 어디에서 오는가?

기자: 16차 당대회 이래, 중국방직공업은 발전방식을 전환하고 형태전환과 고도화를 조정함으로써 휘황한 발전성과를 거두었다.이러한 성과를 달성한 주요 원인은 무엇이라고 생각하십니까?

왕천개: 금세기의 첫 10년은 새 중국이 건립된 이래 우리 나라 방직공업의 발전질이 가장 좋고 발전속도가 가장 빠른 10년이라고 할수 있다. 업종은 규모효익성장, 산업구조의 최적화, 자주적혁신발전 등 여러 면에서 모두 뚜렷한 성과를 거두었다.

이러한 성과의 취득은 한편으로는 지난 10년 동안 비교적 좋은 국내외 발전 환경 덕분이다: 중국 국민경제는 안정적이고 비교적 빠른 발전을 실현하고 대외개방 수준을 계속 향상시킨다;금융 위기가 발생하기 전에 국제 시장은 지속적으로 번영했고 경제 글로벌화는 끊임없이 심화되었다. 특히 2005년에 전 세계 방직품이복장쿼터의 취소는 모두 우리 나라 방직공업에 량호한 발전기회를 제공해주었다.

더욱 중요한 다른 한편으로 지난 10년간 방직업계는 시종 당중앙, 국무원의 일련의 방침정책의 요구에 따라 과학발전관을 깊이있게 실천하고 산업구조조정과 산업승격을 견지하여 종합경쟁력이 지속적으로 제고되여 업종이 력사적기회를 포착하고 좋고 빠른 발전을 실현하는데 내적동력을 제공해주었다.

특히 국제 금융 위기 이후 국제시장환경이 급격히 악화된 상황에서 방직업계는 다년간 조정과 고도화를 견지한 성과가 근본적인 버팀목역할을 발휘하여 업종이 비교적 일찍 금융위기의 영향에서 벗어나 안정적인 반등을 실현하도록 이끌었다.

지난 10년간 방직업계가 이룩한 발전성과는 내적원인과 외적원인이 결합된 작용의 결과라고 말할수 있다. 그중 업종자체가 조정과 승격을 견지하고 과학적으로 발전한 내적원인은 업종이 좋고 빠른 발전을 실현하는 관건이다.

기자:"12.5"에 진입한 이래"2020년 방직강국 실현"을 목표로 하는방직업과학기술, 브랜드, 지속가능과 인재의 4대 전략적주력점을 한층 더 명확히 하고 새로운 비탈길을 오르기 시작했다.최근 2년 동안 업계는 상기 방면에서 어떤 두드러진 새로운 성과와 새로운 하이라이트를 배출했습니까?

왕천개: 최근년간 방직산업의 구조조정과 형태전환과 고도화는 계속 안정적으로 추진되였고 외부형세의 복잡성과 준엄성도 일정한 정도에서 역핍메커니즘을 형성하여 이 조정과 고도화의 진척을 가속화하였으며 업종에는 일부 새로운 변화추세가 나타났고 일부 새로운 발전성과도 거두었다.

례를 들면 과학기술혁신면에서 업종중의 과학기술혁신성과가 대량으로 용솟음치고 신공예, 신소재, 신장비가 광범위하게 개발되고 응용되였다.2011년 전 업종에서 3개 성과가 국가과학기술진보상을 수상하였고 121개 성과가"방직의 빛"과학기술장려를 수상하였으며 산학연협력혁신이 계속 깊이있게 발전하였다.통계수치가 보여준데 따르면 최근 2년간 방직업종의 생산성이 지속적으로 제고되여 2011년 일인당 생산액이 동기대비 20.2% 제고되였고 2012년 1~5월에 13% 제고되였다.

브랜드건설면에서 내수시장의 토양에 의거하여 자주브랜드를 육성하고 발전시키는데 중시를 돌리는 동시에 최근 2년간 방직기업은 다국적자본운영을 통해 국제브랜드 및 마케팅경로를 수매하는 실천이 끊임없이 증가되였고 일부 핵심기업은 이미 점차 자신의 다국적공급사슬을 구축하여 자원통합능력과 국제영향력이 다소 제고되였다.

지속가능한 발전 방면에서 하나의 새로운 특징은 기업이 이미 과거에 단순히 기술과 장비의 개조와 업그레이드를 중시하던 것에서 기술, 장비 응용과 관리 모델의 혁신, 관리 수준의 향상의 결합으로 전환하여 에너지 절약 환경 보호 활동의 효율과 효과가 필연적으로 개선되었다는 것이다.기업은 이미 자신의 원가절약, 장원한 발전의 각도에서 에너지절약과 소모감소, 환경보호의 문제를 더욱 많이 고려하였는데 이는 단순히 국가의 강제적임무를 완수하는것이 아니다.

인력자원건설을 강화하는것은 한창 일종의 업종인도의 목소리에서 광범한 기업의 더욱 자주적인 행동으로 전환되고있으며 인재유치와 양성에 대한 기업의 관심과 투입이 증가되고있다.업계 관련 분야의 공공 서비스도 끊임없이 발전하고 있다.

　　과학 모델: 보편적인 것입니까 아니면 개성적인 것입니까?

기자: 당신은 일찍이 새로운 형세 하에서 방직 업계의 발전은 새로운 모델과 새로운 방법을 모색해야 한다고 말한 적이 있습니다.최근 2년 동안 어떤 새로운 모델과 새로운 방법이 총화하고 긍정할 만합니까?

왕톈카이: 전환 업그레이드되고 있는 중국 방직업에 있어서 산업 사슬과 가치 사슬에서 혁신을 탐색할 수 있는 공간이 매우 큽니다.현재 업계 발전 실천에서 끊임없이 새로운 추세와 새로운 특징이 나타나고 있는데, 예를 들면 기업이 다국적으로 기술, 시장, 인재, 원료 등 자원의 배치를 진행하고 다국적인 구매와 공급망을 구축한다;기업 내부에서 자원의 유기적인 통합을 강화하고 물질 투입과 지적 투입의 깊은 결합을 추진하며 기술 요소와 관리 요소의 깊은 결합을 추진한다.그리고 공공 서비스 모델의 혁신 발전 등.산업 사슬, 가치 사슬의 통합 향상과 관련된 이러한 기초적인 과학 방법은 모두 주목, 연구 및 홍보를 할 가치가 있으며, 그 속에서 보편적인 의의를 가진 경험과 법칙을 총결하여 전 업계에 참고로 제공한다.

그러나 주의해야 할 점은 기업의 개체위치확정과 발전경로로부터 볼 때 어떤 보편적인 모식이 존재하지 않는다는것이다.푸안나의"단말기 향상", 아스톤의"연쇄 직영", 우시 일면의"정품 정관", 원저우 의류 기업의"빠른 패션", 사오싱 날염 업계의"지역 향상"....각기 다른 특징이 있고, 각기 다른 활력이 있다.

결국 시장은 성패를 가늠하고 시대는 기업을 키운다.현대 기업에 대해 말하자면, 만약"보편"모델이 있다면, 그것은 합리적인 포지셔닝, 민첩한 시장 동향 포착, 빠른 반응, 양질의 서비스, 그리고 합리적인 관리 방법이다.이른바"궁극적인"이상이 있다면, 그것은 선순환 궤도에 진입하는 것이고, 구체적인 경로는 차별화되어 있으며, 크게는 큰 방법이 있고, 작게는 작은 법칙이 있다는 것이다.

례를 들면 브랜드건설이라는 이 일은 우리가 모든 기업이 브랜드를 할것을 요구하지 않고 기업의 실정에 맞게 정확하게 확정해야 한다.현재, 시장 배치 자원을 통해, 업계에서 일부 국제 국내 유명 브랜드가 선두의 핵심 간부가 되어 수백 개의 중소기업이 관련 산업 사슬에서 역할을 발휘하도록 이끌고 있다. 이런 모델에서 중소기업은 정교하고 전문적인 것을 통해 대기업과 양호한 상호작용을 통해 조화로운 산업 생태 환경을 형성했다.국가와 지방이 해야 할 일은 중소기업에 느슨한 시장 조건과 성장 환경을 제공하는 것이다.{page_break}

　"12.5": 기회기 아니면 난관돌파기?

기자: 올해 들어 업종이 좋고 빠르게 발전하는 추세는 복잡한 형세로 인해 비교적 심각해졌고, 업계 운행은 일부 어려움에 직면했으며, 전환 업그레이드 난관 돌파의 난제가 두드러졌습니다.당신은 방직업의 10년 과학발전의 성과와 현재 부딪친 어려움을 어떻게 대해야 한다고 생각하십니까?"12.5" 시기는 방직업과학발전의 기회기인가 아니면 난관돌파기인가?

왕천개:"12.5"에 진입한 이래 방직업종은 발전과정에 확실히 일부 문제에 부딪쳤다. 특히 올해 업종운행은 생산판매, 효익, 투자증속이 전면적으로 하락하는 추세를 보이고있으며 일부 기업의 어려움은 비교적 두드러지고있다.

현재의 외부 형세에서 볼 수 있듯이 2008년 국제 금융 위기의 후속 영향은 상당한 깊이와 복잡성이 있기 때문에 전체"12.5"시기 방직 업계가 직면한 외부 환경은 모두 복잡다단하고 위험 요소가 많으며 업계의 각종 내재적인 모순과 문제도 더욱 두드러질 것이다. 이는 업계로 하여금 전례없는 심각한 도전에 직면하게 한다.

그러나 이와 동시에 업종발전도 적지 않은 유리한 조건을 구비하고있다.국내시장에서 볼 때"12.5"시기의 기본환경은 우리 나라가 초요사회를 전면적으로 건설하는 관건적인 단계에 처해있으며 다분야, 다차원, 다원화된 방직품복장내수시장의 잠재력은 도시와 농촌 경제의 발전에 따라 진일보 방출되고 더욱 높은 수준의 물질, 기술기초조건은 공업화추진에 따라 방직업계에 개방될것이다.이것들은 모두 방직 업계에 더욱 충분한 발전 동력을 제공할 것이다.

국제면에서 볼 때 경제글로벌화가 계속 심화되고 과학기술혁신활동이 가속화되면 우리 나라 방직공업이 국제시장경쟁에 참여하고 국제방직산업사슬의 고급이전을 접수하며 국제선진적인 산업기술성과를 흡수하는데 조건을 마련해줄것이다.방직업계 자체의 발전을 보면 지난 10년간의 좋고 빠른 발전은 업종의 형태전환과 고도화에 튼튼한 기초를 제공해주었고"12.5"방직공업발전계획"과"방직강국건설요강"도 업종의 향후 5~10년의 발전을 위해 방향과 목표를 명확히 했다.

특히 각종 외부 위험과 내적 모순은 압력이지만 업계의 조정 향상을 가속화하는 동력이라는 점을 강조할 필요가 있다.현재 국가는 단기적인 안정적 성장의 수단이 부족한 것은 아니지만, 중장기적인 구조조정이야말로 큰 방향과 강골이다.이것도"12.5"라는 기회와 도전이 병존하는 시기에 우리가"공격"을 특별히 강조해야 하는 원인이다.

총체적으로 볼 때"12.5"시기는 방직공업이 최적화발전을 가속화하는 중요한 기회기일뿐만아니라 더우기는 물을 거슬러 배를 몰면 전진하지 않으면 퇴보하는 난관돌파기이다.방직업계는 반드시 이 점을 똑똑히 인식해야 한다. 발전방식을 전환하고 산업의 형태전환과 고도화를 촉진하는 난관돌파임무를 완수해야만 진정으로 력사가 부여한 잠재적발전기회를 현실적인 산업발전동력으로 전환시킬수 있다.

　발전 방식은 반드시"6가지 전환"을 완성해야 한다

기자: 과학 발전관으로 평가하면, 당신은 현재 방직업에 여전히 어떤 자신의 문제가 존재하고, 어떤 방면에서 실질적인 진보와 전환을 이룩해야 한다고 생각합니까?

왕천개: 현재 방직업계 자체에는 여전히 일부 구조적모순과 조방발전문제가 존재한다.예:경제성장구조에서 현재 많은 기업들이 여전히 시장수요의 견인역할에 크게 의존하고있으며 자주적내생성장의 발전방식은 아직 형성되지 않았다.

자원배치구조면에서 많은 기업들이 여전히 물력과 인력요소의 투입을 위주로 하고 지식, 기술, 지력요소의 투입이 뚜렷이 부족하다.일부 기업의 자원, 환경소모식의 성장방식은 아직 철저히 개변되지 않았으며 산업발전과 자원환경제약간의 모순은 시종 잘 해결되지 않았다.

지역배치구조면에서 방직업종의 생산능력은 여전히 자원환경수용능력이 이미 엄중히 부족한 동부연해의 몇개 주요성에 집중적으로 분포되여있으며 중서부지역의 요소비교우세는 아직 현실생산력으로 충분히 전환되지 못하고있다.조직구조면에서 중소기업과 령세기업은 방직업종의 주체를 차지하고있으며 많은 기업들이 여전히 산업사슬의 저급의 간단한 가공제조환절에 처해있으며 동질이 조방한 성장방식이 여전히 존재하고있으며 발전수준이 시급히 전반적으로 제고되여야 한다.

이러한 구조적인 모순문제를 해결하려면 근본적으로 산업구조조정을 한층 더 심화하고 산업승격을 가속화하며 경제발전방식을 실질적으로 전환하고 업종을 혁신구동, 내생성장, 자원절약, 환경우호, 고효률집약의 과학발전방식으로 전환시켜 방직산업이 큰 것에서 강한 것으로 근본적으로 향상되도록 촉진해야 한다.

"방직강국건설요강 (2011~2020년)"은 방직공업이 중국 공업화 중후기의 거대한 경제사회수요를 만족시키려면 반드시 자신의 발전방식 전환의 주선과 구조조정의 주공방향을 단단히 틀어쥐고"6가지 전환"을 실현하는데 공을 들여야 한다고 언급했다.

산업 요소 구조는 대량의 자원 투입과 저임금 노동력 투입을 위주로 하는 것에서 지식과 기술 요소의 투입을 확대하는 것으로 전환해야 한다;산업의 기능은 국제 가치 사슬의 저단에 있는 가공형 제조업에서 국내 국제 가치 사슬의 고급에서 핵심 경쟁력과 자주적 브랜드 창조 능력을 가진 혁신형 제조업으로 전환해야 한다.산업의 가치 구조는 시장 공급과 수요의 내부적인 효익에서 출발하여 품질 효익의 내부적 동력과 자원 절약, 환경 우호, 생태 조화 등 시장 외부적 책임을 밀접하게 결합시키는 과학적 발전 동력으로 전환해야 한다.산업의 생산방식은 기업간의 분산중복, 맹목적인 확장의 조방식 발전에서 자주발전, 전략협력, 자주연구개발, 집적혁신, 질서있는 경쟁, 공평한 링크의 사회화대생산방식으로 전환되여야 하며 각자도생으로 브랜드우세를 구축하던데로부터 핵심기업을 주력으로 해야 한다.공급망을 유대로 산업동맹 브랜드 우위 또는 지역 브랜드 군락의 브랜드 집적 우위 전환을 구축한다;동부 산업벨트의 우세에서 동중서부 주체 기능구역이 서로 조화롭게 배합된 전략적 우세로 전환한다;기존의 제품"대외진출"에서 브랜드"대외진출"로 전환하고 중국방직공업다국적기업을 발전시키며 국제유명브랜드와 핵심경쟁력을 가진 대중형기업을 발전시키고 소기업의 전문화분업협력수준을 향상시킨다.{page_break}

　　"네 가지 주력점"은 큰 것에서 강한 것으로 변한다

기자: 현재 업계가 직면한 형세 및 발전 특징과 결합하여"12.5"기간 방직업이 과학기술, 브랜드, 지속가능성과 인재건설 등 방면에서 중점적으로 강화해야 할 문제를 구체적으로 말씀해 주십시오.

왕천개: 첫째, 혁신자원통합과 혁신성과응용을 대대적으로 강화하고 과학기술진보를 가속화하며 산업핵심경쟁력의 향상을 촉진해야 합니다.과학기술진보는 기업의 모든 시장경쟁력과 위험대처능력의 중요한 원천으로서 외부환경이 복잡하고 준엄할수록 과학기술진보에 대한 수요는 더욱 긴박해진다.

"12.5" 시기에 방직업계의 과학기술진보는 중점분야의 관건기술연구개발난제해결을 중시하는 동시에 과학기술혁신자원에 대한 효과적인 통합리용을 더욱 강조하고 산학연용의 결합, 다산업사슬협력, 여러가지 형식의 과학기술혁신체계를 발전시켜 혁신활동의 효률을 높여야 한다.여기서 특히 강조해야 할 것은 기업을 주도로 산학연 결합을 심화해야 한다는 것이다.

기업이 직접 시장 경쟁에 참여하고 신기술, 신제품에 가장 민감하므로 많은 방직 핵심 대기업의 역할을 잘 발휘해야 한다.이와 동시에 과학기술혁신성과가 전 업종, 특히 광범한 중소기업과 령세기업에서의 보급과 응용을 더욱 강조하여 업종의 기술자질을 전면적으로 제고하고 생산효률과 위험대처능력을 개선해야 한다.

둘째, 시장 수요를 긴밀히 모아 진정으로 시장 경쟁력을 갖춘 자체 브랜드를 발전시켜야 한다.현재 시장 경쟁이 날로 치열해지는 환경에서 진정으로 시장의 인정을 받는 자주적인 브랜드를 가지는 것은 기업의 중요한 생존의 길이다.

"12.5" 시기에 자주브랜드건설을 한층 더 강화해야 한다. 특히 기업이 시장수요와 결부하여 품질, 혁신, 쾌속반응, 사회책임 등 브랜드요소에 대해 끊임없이 보완하고 제고하도록 인도해야 한다. 동시에 국제, 국내 두 시장배치자원을 충분히 리용하여 시장경쟁에서 진정으로 경쟁력을 갖춘 자주브랜드를 육성해야 한다.

당면 브랜드건설에서 특별히 강조하는것은 자신의 위치를 잘 확정하고 장원한 목표를 가지고 기초사업을 잘하는데 진력해야 한다.업종조직도 각종 공공서비스기능을 보완함으로써 자주브랜드를 위해 더욱 좋은 생태환경을 조성해야 한다.

셋째, 진정으로 지속가능한 발전능력을 제고하는것을 업종발전전략의 높이로 상승시켜 자원환경의 병목을 효과적으로 돌파해야 한다.

"12.5" 이래 방직업계가 직면한 자원환경제약문제는 매우 두드러졌다. 면화 등 방직원료의 공급문제로부터 동부연해지역의 날염산업의 발전제약문제까지 모두 지속가능한 능력이 방직산업의 진일보 발전의 근본적인 보장이라는것을 구현했다.

반드시 지속가능한 발전을 중요한 전략적임무로 삼고 각종 방직저탄소, 환경보호가공기술 및 페기자원순환리용기술의 연구개발과 보급응용을 대대적으로 강화하는 동시에 산업구역배치의 최적화조정과 결부하여 지속가능한 발전능력의 효과적인 향상을 실현해야 한다.

넷째, 업종발전실천과 결부하여 인재건설임무를 끊임없이 심화해야 한다."방직공업"12.5"발전계획"과"방직강국건설요강"은 방직업종의 인재구조의 개선임무와 부동한 차원의 인재양성경로에 대해 비교적 상세한 포치를 했다.

그러나 방직업계는 다차원적인 인재 육성에 대한 체계적인 연구가 비교적 늦게 전개되기 때문에"12.5"방직인재 건설의 임무는 방직기업 및 관련 교육, 훈련기구가 실시하는 과정에서 업계의 실제와 특징을 밀접하게 결합시켜 업계의 수요에 더욱 적응하는 인재 유치와 육성 모델과 방법을 창조해야 한다.더 많은 우수한 인재를 유치하고 양성하여 방직업의 발전을 위해 자신의 지혜를 이바지하다.

총적으로 우리 나라 방직공업은 다년간 끊임없는 조정, 제고와 발전을 거쳐 량호한 산업기초와 비교적 강한 국제경쟁실력을 갖추었다.업계 내적 구조 조정, 산업 업그레이드와 발전 방식 전환이 진일보 추진됨에 따라 18차당대회가 소집되어 업계에 더욱 풍부한 사상 동력과 행동 방법 지도를 제공함에 따라 방직업계는 현재의 각종 위험을 해소하고 방직 강국의 목표를 향해 매진할 능력이 있다고 믿는다.