2012 중국 의류 대회: 혁신은 영원불변의 주제

2012년 11월 23일 -24일, 2012

베이징 국제호텔 회의센터에서 성공적으로 열리는 것은 중국 의류협회가 주최 규모의 업종 회의에서 의류업계 일선에서 활발하게 활동하는 기업인들이 다시 이곳에 모일 것이다.

지난해 제1회 중국의류 대회가 성공적으로 열리는 기초에서 올해 게스트들은'혁신 '주제를 둘러싸고 심층 대화를 펼쳤지만 지난해보다 2012년 의류대회는 형식적으로 창의적이다.

2012 중국 의류 대회: 혁신 내 동력 발굴

지난해 중국의류대회가 개막하기 전에 중국의류협회 상무부회장은 "이 핵심을 잡고서야 중국의류업은 글로벌 다국적 공급체의 저단위치를 바꿔 높은 부가가치를 얻었다"고 말했다.

이로써 2012년 중국 의류 대회는 2011 중국 의류 대회의 주제를 계속해 협회 연도 이사회, 연간 관점 발표, 연도 인물 선정, 산업사슬 대합공간, 전제 평행회의 등 다양한 형식으로 업종과 기업이 창의한 내생 동력과 새로운 우위를 찾고 있다.

이내 의 생동력 은 외부 의 곤경 을 해소하다

개혁 개방 이래 중국 의류 업계의 성과는 모두 다 보고 있다.

전체 산업 사슬의 구성이 더욱 완비되어 있는 것도 국제금융위기 충격 아래 산업이 여전히 양호하게 발전하는 원인이다.

그러나 외부 환경이 커다란 변화가 발생할 때 중국 의류 업계는 발전 방식의 핵심을 찾아야 한다.

올해 8월말 방직 의류 최고봉 포럼에서 중국 방직공업연합회 명예회장 두옥 주에서는 현재 우리가 해결해야 할 가장 중요한 문제는 업계 자신감 문제라고 지적했다.

업계는 현재 어려움을 겪고 있는 것은 객관적인 현실이지만 외부 환경에 불리한 요소가 얼마든지 있지만, 우리는 여전히 내생 발전동력에 의지하고 적극적으로 대응하고, 어려움을 극복해야 한다.

2011 -2020년, 우리나라가 전면적으로 소강 사회를 건설하는 두 번째 10년째, 복장 강국 건설의 관건이다.

외부 환경 의 새로운 변화 를 막론하고 내부 발전 의 새로운 추세 를 추구 중국 의류 업계 는 과학 기술, 브랜드, 지속 발전, 인재 등 네 가지 방면 을 중심 으로 창신 수단 을 통해 끊임없이 향상 의 동력 을 끌 고, 각 족 인민 이 생활 의 새로운 기대 에 적응 해 중국 공업화 중 후기 과학 발전 의 새로운 요구 에 적응 해 전 세계 경제 분공 의 새로운 위치 를 찾 고 산업 업그레이드 의 새로운 우세 를 형성 했 다.

“ 계속 조방적인 발전을 이어가는 오래된 길에서 생존을 도모하는 것인지, 아니면 신형 공업화 도로에서 새로운 국면을 개척해 새로운 국면을 넘나드는 것은 매우 엄숙한 문제이다. 우리는 더욱 광활한 시야로 세계를 관찰하고 중국을 관찰하고 해방사상을 관찰해야 한다. ”

두주옥은 중국의 방직 의류 기업이 자신감을 높이고 기회의식을 증강시켜 전략적 기회를 충분히 파악하고 우환의식을 높이고 전략적 계획을 강화하고 대응 능력을 강화해야 한다고 강조했다.

어떻게 중국을 확실하게 향상시킬 것인가

국제 경쟁력, 실제로 현재 겪은 어려움을 방직 의류업이 크게 강해지는 기회로, 어떻게 조방 발전을 과학으로 발전시켜 신형 공업화 도로 ….

중국 방직 의류 업계 앞에 놓여 있는 난제를 푸는 것도 중국 의류 대회가 찾고자 하는 답이다.

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중국 의류 협회가 주최한 연간 규모의 업종 회의로, 중국 의류 대회는 협회 회원 단위가 한 해 한 해 한 동안 전망, 소통 교류, 연구, 협동 발전의 연간 성회로, 협회가 업계 브랜드 건설, 산업 업그레이드, 산업 업그레이드, 지속 가능한 중요한 자원과 서비스 플랫폼이다.

2012 중국 의류 대회는 국내외 인사 교류, 발전 추세에 대한 연구, 성공 경험의 총결과 경영 지혜의 충돌, 브랜드 향상을 위해 실행할 수 있는 방략을 제공, 기업 발전에 대한 고려를 제공해 업종의 진보에 신뢰를 제공할 수 있는 방향을 제공할 수 있다.

중국 의류 협회 상무부회장 진대붕 중국 의류 협회는 업계 종업회의를 집성하고, 8장 평행회의를 개최하는 것은 창신회의 모드, 정합 업업종의 자원, 고정, 새로운 고단회의 브랜드를 창립하고, 중국 의류 대회의 지속적인 개최를 통해 전업 산업 사슬 집성 혁신 체계의 구성 요소를 구축하여 기업을 주체로 주도하며, 시장을 주도하고, 과학 기술, 문화와 인재를 지탱하여 산업의 발전을 목표로 하는 산업 사슬로 업그레이드된 새로운 시스템을 형성하고 있다.

실제로 중국 의류 대회는 업계의 지혜를 모은 ‘두뇌 폭풍 ’이라고 할 수 있다. 세계화 시야에서 업계 자체 혁신 체계를 연구하는 신원소와 방법론은 중국 의류 브랜드의 미래 발전을 위해 유력하고 효과적인 실질탐구, 최종적으로 혁신 체계의 건전, 산업 전형 업그레이드의 실시, 복장 대국이 복장 강국으로 바뀌는 것이다.

대회 형식 혁신 포인트

중국 의류 협회 5회 8회 이사회 및 중국 의류 협회 남장

아동복, 의상, 자재, 속옷 전문위원회 공동 작업 보고서는 2012 중국 의류 대회의'머리'로 30분 동안 각 키의 업종의 연간 발전 상황을 종람할 수 있다.

총장 한 시간 동안 중국 의류 업계 연간 관점 발표 코너 에서 키 풍격 을 갖춘 중국 의류 기업가 는 중국 의류 협회 부회장 신분으로 연간 관점을 발표할 예정이다.

이것은 작년 중국 복장 대회소에 없는 코너다.

그룹 유한회사 회장 오지택

보희조 그룹 유한회사 회장 오지택 회장은 기업의 전환 요지를 설명하고 있다.

중국의 의류 기업은 어떻게 변형할 것인가? 오지택은 제품 중심의 제조형 기업에서 고객 수요를 중심으로, 전원 서비스 사슬과 전정화 서비스를 갖추고 있는 기업, 제품 가치 체인, 서비스형 기업, 서비스형 브랜드 만들기

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정주 영수복 유한회사 사장

산업 업그레이드, 정주 영수복 유한 회사 사장은 진용빈, 분공협작의 필연적, 업계 발전의 추세를 재검토하고, 의류 산업 경제 분업의 방향을 명확하게, 창조력 제조 제조로 국가 의류 산업 산업 가치 체인, 나아가 세계의 경쟁 우위를 재구성하고 있다.

복건 늑대 실업 주식 유한회사 회장

복건 늑대 실업 주식 유한회사 회장

그는 체인 체인 체인에 대한 그의 견해를 발표할 것이다.

과학 통합 은 공급 시스템 의 기초 를 국제화 된 통합 브랜드 공급 체인 시스템 에 설계 와 최적화 를 수단 으로 기업 이 산업 자원 최적화 설정 시스템 기능 을 향상 하 고 결국 산업 부가가치 의 배적 효과 를 실현 하 고 있다;

심천 노래 의류 실업 유한회사 회장 하국신

기업에 있어서 인재 전략은 일관된 기업전략이고, 체제 혁신은 인재 건설의 보장, 선전 가력 의류 실업 유한 회사 회장의 하국신, 인재 메커니즘의 개혁 혁신, 인재 구조 개선과 체계를 개선하기 위해 노력, 기업 조직 구조의 최적화와 관리 방식의 업그레이드, 창조 정신과 활력 넘치는 조직문화를 만들어낸다.

북경 화이트칼라 패션 유한회사 회장 묘홍빙

브랜드 문화에 관해 베이징 화이트칼라 패션 유한회사 회장 묘홍빙은 가장 발언권이 있다.

그는 줄곧 "문화 내포는 브랜드 업그레이드의 관건이다" 며 "화이트칼라 브랜드는 문화 창의로 브랜드를 건설하는 대표로, 묘홍빙은 브랜드 문화정신과 문화의 가치를 어떻게 세울 것인지, 고도의 문화적 자각과 문화자신감으로 패션 대화권과 시장의 주동권을 장악하고 있다.

지난해와는 달리, 올해 평행회의는 ‘기업 사례발표’ 코너에 가입, 각 회의 주제는 모두 3 ~4개 기업이 그 브랜드 건설건설을 중심중심중심을 공유하는 성공마음을 가져온 것이다, 이것들은 broadcast: 방송, ICICLE, 만사리, 범객성품, 안디디평화조, 싱말, 삼마, 리낭낭낭낭랑, 레디폴폴, 레이디폴폴폴, 레이디폴폴폴폴폴폴폴, 게끼, 게이키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키키웨브라브라애애애애애애애드캐디폴웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨웨드 캐디폴 웨웨웨웨웨유행미, 보결 등.

전문가들의 관점이 고옥적인 추세 전망과 실천 지도, 기업 사례 발표는 생생한 사례를 회의에 참여할 수 있는 참고와 연구의 견본을 제공할 것이다.

'혁신'은 불변의 주제입니다.

창신은 영원불변의 주제이며 2012 중국 의류 대회는 여전히 이렇다.

최근 들어 정부가 민영경제발전을 개선하는 데 많은 노력을 기울였지만 현재 의류 기업들은 여전히 외부 경영환경이 좋지 않고 기업융자난이 크며 인공 원가 상승이 빠른 등 많은 어려움과 도전에 직면하고 있다.

지난날처럼 저원가와 저가격에 의존하여 시장을 개척하는 방법은 점점 더 통하지 않는다.

외부 환경이 더 이상 온정해지지 않고 기업가들은 마음을 가라앉히고 새로운 내생동력과 성장 우세를 찾아야 한다.

이에 따라'전형 업그레이드'는 이미 의류업을 포함한 중국 제조업의 공통 화제가 됐다.

일부 의류 기업들은 자주창의의 중요성을 점차적으로 깨닫고 있으며, 누구의 자주창의력이 강하다면, 누가 먼저 포위를 찾아낼 수 있을지도 모른다.

지난해와 마찬가지로 2012 중국 의류 대회는 여전히 8대 평행회의를 세웠다.

지난해 평행회의 토론은 자본, 전기상, 제품, 통합, 문화, 패턴, 다국적, 과학기술의 힘, 올해 평행회의 키워드는 문화, 인재, 가치, 위치, 채널, 효율과 서비스다.

평행회의에서 기업가와 전문가들은 토론을 하기 위해 —

어떻게 우리가 잊고 소홀히 하고 잃어버렸던 ‘ 문화 ’ 전통에서 자신감을 찾고 영원한 생명력을 지닌 브랜드 가치를 창조할 수 있을까?

어떻게 신흥 사회화 언론을 통해 브랜드 이념의 해석과 ‘전파 ’를 통해 네트워크 중합 집단을 가장 즐겁게 받아들이는 방식을 속히 브랜드로 전환시킬 수 있을까?

어떻게 과학을 세우고 활력이 있는 인재 메커니즘을 세우고 오래 지속되는 사업의 상속공간과 영속적인 격려감이 가능할 수 있습니까?

어떻게 기존 상하류 자원 통합 기초 에서 효과적 으로 최적화 설계 와 논리화 연결 을 수행 하 기 위해 노력 해 체인 의 각 절점 을 효익 의 이성 최대화 로 진입 하 고 있 고 있 고 있 고 있 는 '가치' 링크 를 형성 했 다.

어떻게 다시 사고와 명명명기업 자체 ‘위치 ’를 재구성, 분업협을 특징으로 하는 제조 장점을 갖춰 글로벌 가치 사슬의 저단적인 약점을 실현할 수 있을까?

어떻게 각종 신형 소매'채널'에서 단말기 경쟁 우위를 빠르게 창조하고 브랜드의 생명력을 돋보이는가?

어떻게 정보화의 기술적 수단을 통해 업무의 효율 향상, 원가를 낮추고 효익을 높이고, 최종적으로 경쟁력 있는 고효한 내부 운영시스템을 구축할 수 있습니까?

어떻게 양성 운영 및 과학적 합리적 서비스 운영 시스템 을 세울 수 있 는 소비 체험 을 통해 서비스 형 브랜드 입소문 과 이미지 를 수립 해 제품 부가가치, 브랜드 차이화 경영 을 실현 했 다.

작년이든 올해이든 연간 관점이든 특제 평행회의이든 모두 공통된 모제가 있다.

그리하여 우리는 자주 나타나는 키워드, 예를 들면 문화, 모드, 서비스를 볼 수 있다.

미래를 향한 도로에서 중국 의류 브랜드나 중국 의류 업체는 기회를 잡아야 할 뿐만 아니라 생명의 가치에 근거하는 장기적인 계획이 필요하다.

의류 기업이 다음 라운드의 경제 발전에서 기회를 잡을지, 기업 개혁, 성장식 전환 등 혁신 성과에 달려 있다.

미래 ‘혁신 ’은 여전히 끊임없이 생각할 필요가 있는 화제이자 기업이 지속적으로 이행해야 하는 방향이다.