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을 북경으로 보내세요.
보전시 소리의 젊은이 한 명이 나이키 상표가 있는 신발곽을 들고 택배에게 말했다.
택배원은 구체적인 주소를 전혀 묻지 않고 경차로 주소를 적어 포장을 하고 차에 던지고 모든 동작은 마치 여러 해 반복적으로 만들어진 관성이다.
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‘p ’은 100미터 부족의 거리에서 많은 파벌 과 배달 건으로 한 시간도 안 되는 거리에서 각종 전동차 가동 소리, 택배원의 호출에 의해 점령되었다.
부근의 포장마차도 이들 인파에 덕택으로 장사를 풍성하게 한다.
새벽 서너 시까지 북적거리는 사람들이 점점 흩어져 가고, 이곳이 또 환상적으로 회복되었다.
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'p'은 낮, 이 거리에 있는 신발가게는 문을 닫고 문을 닫고 문을 열어 문을 열었다. 본간 기자와 같은 낯선 얼굴을 맞대고 가게 주인은 심천 화강북 일대 산채상인 같은'주동적 호흡'을 보여주지 않고, 애리적인 태도로 기자의 상담을 회답했다.
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포전이라는 유명한 고모운동화 제조센터가 자기들의 판로를 걱정하지 않는 것 같다.
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사전의 방어선 돌파
은 고모상가들에게 이미 핵심 기술을 장악하고 있는 상황에서 도지라는 졸렬한 방법을 훔친 지 오래다.
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‘p ’은 매우 널리 퍼지는 설법은 전 세계의 나이키 신발 가운데 3할은 전의 고모화이다.
운동화의 매각 체계는 주로 매장, 공장화 (소위 시트), 재단화 (원공장 스니커즈), 포터 등으로 나뉜다.
사실 소위 공장과 재단화의 수량은 많지 않아 대부분 보전품이다.
포전은 또 가공, 재료의 다른 등급으로 구분된다.
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사전의 보전은 이처럼 완벽한 고모화 생산력과 판매 네트워크를 보유하는 것은 하루가 아니다.
1980년대 초 대만에 가까워졌던 보전은 대량의 상업들을 끌어들여 제화공장을 창설했다. 국내외 많은 브랜드를 대표하는 스포츠 브랜드를 대표하는 스포츠 브랜드가 주력군으로 떠올랐다.
차츰 제화 보업은 보전의 지주산업으로 떠올랐고, 보전도'구두성'이라고 불린다.
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은 그럼에도 현지 저렴한 원료와 인공 원가가 높은 모조화를 촉진했다.
대리 공장의 노동자들은 뇌물을 받아 견본화나 설계도를 훔쳐낸 사례가 비일비재하다.
1990년대 중반에 이르렀을 때, 마치 고모포의 ‘둥지 ’가 되었다.
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‘p ’은 10대 공장에서 아르바이트를 한 지 10여 년 만에 모티브로 기어 굴러갔다. 현재 판달은 이미 완전한 스니커즈 제조팀을 보유하고 있다.
반달은 수중에 50명도 되지 않았지만, 고객이 주문을 한 번 한 번 하면 4일 이내에 화물을 고객에게 보낼 수 있다.
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‘p > 은 당시 고모화 산업의 초규모 규모는 아니지만 지금까지는 거의 거짓으로 공예 수준을 제작할 수 있었다.
"당시의 나이크의 기술은 여전히 선진적이었다. 쿠션의 제작공예는 고모상가로서는 뛰어넘을 수 없는 벽이었다."
반달은 본간 기자에게 말했다.
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‘p ’은 구둣 마니아에서 보면 나이크의 핵심적인 쿠션 기술은 airmax, 줌, shox 3단계, airmax, zoom 이 1990년대에 이미 출시되었는데, shox 는 새 세기의 산물이지만, 밑창이 딱딱해서 닭갈비로 전락하고 지금은 기본적으로 기용된다.
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'그런데 나이크의 기술은 1990년대부터 지금까지 핵심 기술이 원래 그 몇 세트였다'고 말한다.
반달은 2000년 이후 장사꾼들의 집처럼 힘차게 연구하고, 전화의 모진도가 끊임없이 높아져 점점 명성이 커지고 있다.
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은 최근 몇 년 동안 안전 조치를 치아에 무장할 예정에도 불구하고 여전히 쓸모가 없다.
고모상가로서는 이미 핵심 기술을 장악하고 있는 상황에서 도면 이런 졸렬한 방법을 훔치는 것은 이미 시간이 지났다.
수비, 감시 카메라, 이중 외벽 등 안보 조치는 대체공장 포장 부실의'마키노 방어선'이다.
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의 판다의 팀은 이제 기존의 설계 도지에 더 이상 의존하지 마세요. 여러 해 운영을 통해 나이키를 신발로 예열하는 광고를 통해 채택할 수 있는 기술과 재료를 판단하고 나이크가 출시되기 전에 제품을 시장에 내놓을 수 있습니다.
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은 하지만 이러한 패턴도 판다에게 일정한 위험을 가져다 주었고, 내크심혈조가 임시로 신발을 고치면 판달의 팀을 심연으로 밀어낼 가능성이 있다.
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은 판다가 몇 년 전에 이렇게 “ 생사강도 ” 를 겪었다.
당시 나이크는 스니커즈를 출시해 여러 해 취업 경험으로 판다는 이 신발을 대매할 수 있도록 기존 모델에 따라 광고판에서 유출된 자료를 모조해 모조해 모든 공장에서 이 스니커즈를 전속적으로 생산했다.
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‘p ’은 그가 생각지도 못했던 것은 나이크가 광고영화 방영 후 이 스니커즈가 아직 부족하다고 느껴 신발바닥에서 임시 변동 을 하였는데, 이 변동은 판에서 수표표에 뛰어들어 파산할 지경에 이르렀다.
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'p'을 통해 판달이 수동에 빠진 원인은 나이키의 심혈조 외에도 중요한 요소인 판다가 채택한'청부제'도 있다.
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은 고모화의 품질이 진품에 무한 접근을 보장하기 위해 판달은 자신의 구두 바닥과 신발을 각각 두 팀으로 포장하고, 한 팀으로 신발 밑창을 책임진다.
이렇게 되면 책임이 또렷해지고, 어떤 문제가 생기면 첫 번째 관계자를 찾을 수 있다.
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은 자신의 청부업체에 대해 반달은 미리 지불하여 생산을 보증해야 하는데, 이런 임시 개정된 문제는 생산 품질이 좋지 않은 것이 아니라 스스로 결정에 문제가 생겼다.
이미 지불 비용, 관련 법률문서에 서명한 상황에서 판달은 생산을 중단할 수 없어 스스로 손실을 받을 수밖에 없다.
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'그래, 내가 이겨냈어. 몇 년 동안 그들 (나이크)에게 이런 일이 없었단 말이야.'
반달설.
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