의류 면 보조재 구매 와 비료 전자상 공급 사슬 의 구축

'p & zara 는 급반공급 체인 태그, 그 면보조 구매 시 어떻게 하는 것일까? zara 면 보조료 60 -70%가 자기 집단에서 온 원단 공장, 해마다 공장 개발면료 제공을 하고, 자ara의'a target ='u blank 'htttp:'wwww.sjfzem.com'('('(’(’(’(’()디자이너 (A /a)를 우선 채택하여 재고가 있기 때문이다.

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‘p ’의 국내 일부 영향력 있는 브랜드는 면보조료를 큰 면보조 무역업체에 의뢰하여 쌍방은 ‘포장 ’의 한도를 상정하고 면보조 무역상들이 브랜드의 면보조 해결 방안을 제공하고 이를 위해 준비한 위험을 부담한다.

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‘p ’이라는 두 가지 패턴이 우리 전자상들이 모두 실현할 수 없을 것 같다 (개별적인 차이애나 인만 등 이 방식을 사용하여 한국이 특성을 운영하는 이유로 어쩔 수 없다.

그러면 저희가 어떻게 할 수 있을까요? -'p'을...

'p'과 전자상 친구들이 모임을 할 때 공급 사슬이 부족하다는 것을 자주 들었는데, 자신의 내부 상품의 통제력을 반성하지 못한 것을 듣지 못했다.

모두 습관적으로 품절과 재고를 외부 문제로 귀결할 수도 있지만 공급 사슬은 반드시 브랜드가 주도해야 한다는 것을 생각하지 못했다.

내가 지난번에 명세서를 말할 때 전자상판매 기획 (대가상설 운영, 단지 내가 이 단어를 운영하는 데 익숙하지 않았을 뿐, 내 개념에서, 모든 사람이 운영)의 관념을 변화시켜야 공급 사슬을 잘 할 수 있다.

오늘 면보조 구매는 반드시 우리 전자상들의 구매자 (혹은 디자이너) 의 관념도 바뀌어야 한다.

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사전의 strong '-'strong' 어떻게 기획하나요?

'p '' 1 다이애나 제품을 기획할 때 반드시 의식적으로 면을 조절해야 한다.

여성복은 시즌 원단 종류가 20종을 넘지 않는다 (프린트원단 포함), 주추원단 종류가 3가지를 넘지 않는다.

부재료 총수는 30종을 넘지 않는 것이 가장 좋다.

남성은 여복의 수량에서 다시 반감하였다.

오프라인 브랜드가 시즌 1의 원단이 50종을 넘으면 기본적으로 이번 시즌 공급 사슬이 거의 문제다.

우리는 선상 브랜드로서, 그 자체는 아이템이 이기는 것이며, 코디를 고려하지 않는 상황에서 면 부재료 종류는 절반을 절약할 수 있다.

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'p '2 다이애나 주추원단은 반드시 5가지 이상, 비주추원단도 1감 3가지 정도까지 해야 한다.

이 점은 매우 강력한 규율성을 필요로 한다. 만약 네가 좋은 것을 보면 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http: wwww.sjfzexm.com /com)’이 나오면 ‘옷 ’을 찾기 위해 가져오고, 관면 보조료 구매를 하지 않는 것은 안타깝게 말할 수 있다.

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'p '3 다이애나 원단의 취사상, 핵심 면 보조료는 4 -5가지 색상으로 핵심 면 보조료로 1 -2가지 색상만 가능합니다.

겉감으로는 색깔의 다과는 구매 주기와 예비 위험에 직접적으로 영향을 준다.

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'p'은 이것들을 다 마친 후에 구체적으로 구매해야 한다.

나는 모두가 특별히 의류 공장의 중개서를 작성하기를 바라는 것을 알고 있어서 우리는 매우 편리하다.

하지만 실제 공장 조작 판매단의 시간은 절대 견딜 수 없다.

당신이 시장 원단을 사용하지 않으면, 의류 공장을 찾아 중개서를 만들 수 있다.

하지만 시장 원단의 품질은 모두 알고 있습니다.

지금 두 가지 방법이 있습니다.

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사전의 strong `어떻게 구매 `의 `strong `가 `을 어떻게 구매할 수 있습니까?

'p '' 1 다이애나의 공장 재고품을 사용한 원단, 보조료는 공장에 배합된다.

이런 방식은 원가가 가장 낮고 속도가 빠르고 공장의 호흡도가 가장 높다.

중소형 판매가 사용을 건의합니다.

단점: 색상 불가.

예를 들어 네가 대홍을 원하는데 공장의 재고는 매홍이다.

주의: 이런 방식을 선택할 때, 일반 원단을 선택하는 것이 좋다. 그렇지 않으면 주문을 보완할 때도 번거롭다.

정규 원단을 사용하면 일단 판매가 되면 더욱더 컬러를 보충해서 다룰 수 있습니다.

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'p '2 다이애나 큰 카드회사 인보이스를 찾는 사람이 그 지정 공장에 착수하였다.

예를 들어 네가 청을 만들면 리비스의 지정 공장을 찾아가 500미터, 1000m를 따라올 수 있다.

만약 네가 대가를 치르려고 한다면, 직접 원단공장의 판매를 확정한다면, 그는 아주 저렴한 가격으로 소위 ‘ 이등품 ’ 을 너에게 팔 수 있다.

이런 방식의 장점은 원단 퀄리티가 뛰어나며 추가로 편리하고 제품 홍보도 익살스럽다.

단점은 이 원단 공장을 꼭 알아야 한다는 것이다.

전자상들은 항상 사무실에 틀어박혀서는 안 된다. 다른 사람들과 모임을 자주 나가야 한다. 이 원단 자원은 인터넷에서 찾아볼 수 있다. 또 몇몇 친구들 사이를 통해 소개하는 것은 어렵지 않다.

물론 인간사귀는 일들도 나눌 수 없다.

이런 방식은 중형의 허리 이상에 적합한 판매가들이 사용한다.

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사전의 strong '-'배송 어떻게 하는지?'

‘p ’의 첫 번째 면재료가 확정된 후 비품이 바로 고려해야 할 일이 되었다.

물건을 준비할 때는 주로 위험 문제를 고려한다.

왜 내 앞에서 반드시 주인이 5개를 추천하는 것은 위험 고찰에서 나온 것이다.

재료를 준비하는 몇 가지 원칙은 모두에게 나누어 드리겠습니다.

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'p '1 디애나 어떤 원단을 준비하고 있는지: 메인 트위터만 준비하세요.

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< p > 2 에 무슨 색: 기초 색 >

올해 어떤 색깔이 유행하든 가장 많이 팔리는 것은 그 기초색들이다.

예컨대 흑백회.

만약 당신의 가게 안에 올해 핵심 톤이 있다면, 당신은 바로

'p '3 디애나 비의 수량: 60% 판매량.

예상 판매량 = 작년 동기 판매 수량 * 평균 유량 배수 (예를 들어 작년 평균 유량 1000UV /일, 올해 2000UV /일, 이는

'p '4 디애나 비품 구매 시동: 후라식 가동.

너는 스스로 안전 재고 수를 설정해라.

예를 들면 1000미터보다 낮으면 구매를 시작해야 한다.

만약 주문량의 제한이 있다면 한 건의 주문량을 사용할 수 있으면 다음 대량 구매를 시작할 수 있다.

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'p '' 5 비품 총량 조정 주파수: 2주마다 한 번 조정.

판매 표현에 따르면 비품량을 2주 정도 검토해 보면 증가하거나 < < p >

‘p.’의 특별설명 (a href =‘http://www.sjfzm.com /news /news /index.a s.aast)’의 예비 비정상적인 재료가 있다면, 자가브랜드 로고나 프린트가 찍혀 있기 때문에 개모 비용이 한꺼번에 많이 준비될 수 있다.

60% 의 수량에 제한되지 않는다.

보조 재료는 원가가 낮기 때문에 예비 위험이 상대적으로 작기 때문에 담력이 좀 커질 수 있다.

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