라하벨 여장 브랜드 A 주 전격

　　여성복 브랜드라하벨은 14년 항구에서 수입금 22억 홍콩 달러에 이어 A 주식을 전개했다.장기적으로 보면 전국에 미친듯이 개점된 라하벨은 정익화 관리가 부족해 브랜드 발전이 병목으로 올라갔다.출시된 이래 트위터 합동업자 모드에서 타타타브랜드를 인수하는 7격격격격격격자 수매로 연내 1500개 가게의 개점 계획은'중국판 ZAA'를 만드는 라하벨이 투자자들의 눈길을 끌었다.업계 인사들은 의류 업계의 하행 압력이 큰 배경 아래 항주 상장을 마치고 라하벨이 막대한 자금 지원을 받았다고 분석했다.

라하벨은 첫 항주와 A 주가 모두 출시된 의류 기업이 될 것으로 보인다.라하벨은 앞서 회사 이사회에서 이미 중국 증권감독회에 이 회사의 A 주식을 발행하는 것을 비준했다고 공고했다.베이징상보기자는 어제 라하벨 측에 전보를 쳐서 라하벨이 A 주로 귀환하는 것은 이르면 9월 사이 증감회에 신고자료를 제공할 예정이다.

라하벨 이사회 사무실 투자 관계 관계자는 2011년 A 주가 IPO, 라하벨이 홍콩으로 출시됐다고 밝혔다. 이번에 A주가 성공적으로 출시되더라도 라하벨은 항주에서 퇴장하지 않고 양선 작전을 선택했다.이 관계자는 라하벨이 항주 평가가 낮아서 A 주로 복귀하는 것은 상대적으로 높은 평가를 받을 것으로 보고 있다.이번 A 고라하벨 귀환은 10억~20억 원을 원했다.

고조 가 재회 를 선포하다A 주라하벨이 높은 관심을 받았다.업계 인사들은 라하벨이 A 주 상장해 회사의 주주들의 이익이 최대화될 수 있다고 분석했지만 회사의 실제 운영 차원의 역할을 개선하는 데 한계가 있다고 분석했다.

의류 전문가, 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장은 기자에 따르면 이미 전국 6800여 개 직영점을 보유하고 있는 라하벨 브랜드는 여장 시장에서의 거무패라고 할 수 있지만 상장 융자 개점을 통해 성장 방식을 유지하기 어렵다고 밝혔다.위웅이 보기에 라하벨은 전국 각선도시 부점점이지만 운영 차원에서 많은 잠재력을 발굴해야 하는 가운데 평효가 낮은 문제는 줄곧 이 브랜드의 발전의 병목이다.

라하벨 2014년 연보에 따르면 라하벨은 지난해 78.14억 위안을 받아 전년 대비 25.5% 증가한 순이익 7.34억원으로 전년 대비 24.4% 증가했다.지난해 말 라하벨 전국 매장 6887개점, 2013년 1503개, 단점평효는 약 110만원 안팎이다.

이외에도 라하베르도브랜드 전략도 외부 논란에 휩싸였다.여장 시장에 전념하는 라하벨이 끊임없이 새로운 브랜드를 내놓고 시장을 확장하지만 브랜드의 자리는 불분명하고 브랜드와 브랜드 사이에는 내모를 초래한다는 분석이 나오고 있다.

일전라하벨타타브랜드의 7체크격 발전선상 업무를 고조시켜 더욱 풍부한 브랜드 매트릭스를 만든다.자본 운영에 능한 라하벨은 여전히 각 쪽 투자자들의 관심을 끌었다.이에 따르면 지난해'쌍11'과'쌍12 '기간, 라하벨은 홀수 판매액 2500만원과 2000만원을 달성하며 업계 내 눈앞에 밝게 했다.이어 올해 초라하벨에서 점포 협동업자 제도를 내놓으며 점포 실적에 따라 기업의 이윤을 공유하며 전통상업모델에 대한 전복으로 간주됐다.