개발할 필요가 있는 사치품 시장은 거대한 전기상과 관광 잠재력을 숨기고 있다

현재 인도의 부호 수가 빠르게 증가하고 있다.

그러나 이 사치품 소비자들은 외국에서 돈을 들여 사치의 브랜드를 살 수밖에 없다.

본토의 사치 브랜드의 부족과 국제적 카드가 부족한 이유다.

인도도 본토사치품 브랜드가 있었지만 오늘 호텔그룹을 제외하고도 인도가 만든 고단 브랜드를 찾아내고 싶었다.

전통 사치품 시장 외에 인도 사치품

관광 경제에서도 거대한 시장 잠재력을 나타냈다.

중국과 비슷하고 인도도 수량이 거대하다

휴대폰 사용자와.

인도 스마트폰과 태블릿컴퓨터의 인터넷 사용자가 전국 인터넷 사용자의 70%를 차지해 약 3억 가입자가 전자상들이 이 자리에서 발전할 수 있도록 했다.

세계 500개 최고급 사치 브랜드 중 30% 만이 개척되었다

.

중국, 70%의 사치품이 모두 여기에 올랐다.

이런 고단 브랜드의 부족은 인도의 사치품 시장의 경쟁이 상대적으로 어렵지 않다는 것을 의미하고, 사치 브랜드는 비교적 작은 원가를 이용해 이 시장에 진입할 수 있으며, 인도 사치품 시장은 빠르게 발전할 것이다.

전 세계에서 앞선 독립 제3자 시장 연구 유럽 예정보 컨설팅 회사도 2019년까지 인도 사치품 시장 규모가 배 이상 증가해 56억 달러에 이를 것으로 전망했다.

중국 사치품 시장 규모 (지난해 230억 달러)에 비해 여전히 작지만 인도 사치품 시장이 급속히 늘고 있다.

또한 이 회사의 데이터는 2014년 인도 사치품 매출액이 전년도 전년보다 25% 증가한 것으로 나타났다. 이 숫자는 중국에서 7%였다.

이 나라는 지난 2년 동안 Foreign Direct (Direct) 을 계속 놓아 Investment (FDI, 외국 직접 투자) 정책을 2012년부터 인도에서 해외 외단브랜드를 인도에 전자업무를 설립하기 시작했다.

2014년 인도 정부는 또 외자 전자상거래 허가 문턱을 완화할 계획이라고 밝혔다.

사치품 전자상에게는 이상적인 시장이다.

또 가장 오래된 문명 고국 중 하나로 인도는 현란한 다양성과 풍부한 문화유산과 관광자원을 가지고 있다.

이런 관광자원도 사치스러운 브랜드의 관광 경제를 발전시키는 데 도움이 된다.