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하점 에서 곤경 을 벗어나면 어떻게 해야 합니까?

2015/11/24 21:56:00 24

라인 하점미상브랜드 전략

최근 전기상, 마이크로상 플랫폼은 업무 방향을 선으로 확대했다.

경동은 연말 1000개 경동모유점을 설립한다고 발표했다. 즉, 천고양이가 쌍11기간 동안 천고양이 체험점을 개설한다고 밝혔다.

9월 초에 선 극향과학기술은 설립 초부터 10,000개 라인 하체검사점을 공개할 계획이다. 전자상, 미상들이 잇달아 하체점검점을 쌓아 내리면서 선아래에서 체험점은 어떤 시대를 긋는 의미를 가지고 있는가?

누군가 있는 곳에는 강호가 있다. 위상들의 인상은 폭력 브러쉬와 마음의 계탕에 머물렀을 때, 위상업계는 이미 잠잠한 상태로, 2014년 큰 성공을 거둔 한속마이크로상 CEO 진육은 새로운 과학 기술을 향한 마이크로상 플랫폼을 세웠다. 사항도 하점과 국경 업무의 배치를 시작했다.

극향과학기술창시자 진육신은 일찍이 청두이동전기상대회에서 소비자 불신임, 위상단체란 마이크로상들의 두 큰 통증이'독팩 '등의 부정 소식이 알려지자 가장 충격적인 것은 화장류 제품으로 몇 달 동안 단애식 하락을 겪었다.

미상 의 인기 를 누리고 있는 모아, 화장품, 식품 등 제품 에 대해 소비자 에게 더 안전 한 고려, 체험점 설립 은 소비자 에게 더 안전 감 을 체험 점 에서 직접 체험 을 체험 해 이 제품 을 온라인 구매 할 수 있다. 선 하점 은 소비자 판매 후 보장 의 중요 채널 이 될 것 이다. 이 는 위상 의 전환 기회 이다.

각 지역의 극향 파트너 를 나누다

지역 관리

각 구역 파트너 모두 플랫폼에서 제공되는 대오 건설, 마케팅 등 전문 지식의 교육을 받는다.

진육신은 지역화 관리를 통해 과학기술을 극향유한 안정과 강대, 질서 있는 대리 팀을 갖는다고 밝혔다.

동시에 지역화된 관리는 대리상의 이익을 효과적으로 보장해 대리상 팀을 안정시켰다.

  

하점

단지 대중 플랫폼이 업계 발전에 대응하는 일종의 발전 전략이다.

상업 패턴의 우세야말로 플랫폼 발전의 관건이다.

극향과학기술은 창립 초기에 난방 자본에서 온 억 위안의 자금지원을 완수하고 대중 창업의 시대에, 미상들은 여전히 예측할 수 없는 잠재력을 가지고 있으며, 새로운 바람개비의 브랜드와 저층을 사로잡기를 갈망한다.

창업자

아마 이 새로운 업종을 진지하게 대해야 할 것 같다.

에이매에 따르면 2015년 통계 데이터는 8.82%의 마이크로 운영 기간은 1년에서 2년까지 운영 기간이 2년 넘게 2.94%였다.

이 그룹의 데이터는 100명의 위상 대리에서 2년 동안 휴업할 수 있는 것은 두 개밖에 없다. 한 편의 계탕문은 하선 대리를 폭로하는 시대에 소홀한 하룻밤 폭부를 지닌 심리적인 대리들이 가장 기본적인 마케팅 이념과 훈련이 부족하다.

한 자심 마케팅 기획사는 “위상, 좋은 제품을 선택하는 것 외에도 대화와 소통 기교는 어느 정도 적대성과 인도성을 갖춰야 하고, 사람들과 교류를 하지 않고 마케팅을 할 수 있다는 것을 배울 수 없다 ”고 말했다.

마이크로상업계에서 팀워크가 불안정하고 훈련이 부족하고 무속감의 현상을 피하는 데 대해 과학기술이 처음으로 선착점을 거점으로 하는 지역화 관리를 극대화한다.

극향과학기술이 내놓은 지역화 관리 즉 지역 공동 파트너 분구 관리, 플랫폼 대마케팅 시스템 지원, 팀 건설, 육성 및 관리 등 권익을 갖는다.

한편, 지점 중 2층 마이크로상 대리 설치, 고정 규모를 보장하고, 과도한 확장 을 보장 하 고 선 하점 을 거점 으로 육성, 의존 지역 집단 소비 경제 를 실현 했 다.


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