2017년에는 대년 반점 천주 의류 브랜드가 합병한 득실이라고 불린다

2017년 업계에서'아동복 시장 폭발 원년'이라고 불리며 의상업체가 유아복에 대한 관심을 모았고, 전례 없는 고도로, 천사업도 예외가 아니다.

양질의 자산을 흡수하고 브랜드 자원을 활성화하는 것도 샘 기업의 인수 위기 기업의 중요한 요구다.

2017년 12월 25일 피크로 지주를 지닌 천주시에 투자유한회사가 9791182위안의 가격으로 기상왕 (중국) 방직 의상 유한회사, 천주시 보룡제의의 100% 주식회사, 기패왕계사 재정안에 실질적인 성공을 표시하는 것도 샘저우시의 최초 경로시장화 처리의 파산 중정안이다.

피크그룹 회장 허경남 회장은 회사 자체 발전을 고려해 가격을 합리적으로 말하며 토지, 공장 등 고정자산들이 모두 회사의 미래 발전에 필요한 비축에 참여한다고 밝혔다.

미래는 다브랜드가 병행하는 길을 걷는지, 업계의 추측을 불러일으킨다.

피크 스포츠 CEO 허지화는 앞서 “다브랜드전략은 우리의 선택이다. 피크의 미래는 반드시 하나의 그룹으로 변할 것이다. 이 안에서는 물론 브랜드 차원에서 피크뿐 아니라 다른 변화가 있을 수도 있고 더 세분할 수도 있다 ”고 밝혔다.

피크의 정의는 다른 사람들에 따라 미래에 다른 브랜드의 수요가 있을 수도 있고, 미래 A 주, 자본 이쪽은 시장에서 가장 중요한 수단을 포함해 자본을 합병하는 것이며, 미래에는 어떤 기회가 있을 것이다.

패국: 귀인조 몽단 위강 헬스

27억원의 고가 수매위강건신의 100% 지권의 중파운드 수매안을 촉진하기 위해, 귀인새는 스포츠산업 사슬에 또 다른 두 투자를 포기했다: 2016년 12월 22일, 귀인조 공고는 1억원으로 성우과학기술 45%의 주식을 양도하고, 2016년 12월 30일, 그 회사 이사회는 지주회사를 통해 안보험보험을 공유했다.

귀인조는 노메달 진강계 운동화 브랜드, 최근 단일브랜드가 성장 부족의 상황에 빠져 자본시장의 일련의 인수를 통해 돌파를 시도하고 있다.

명화창고와 걸의 수매는 어느 정도 터미널의 단말판을 보완하고 영수력이 높아졌지만, 이익 능력은 끊임없이 하락해'자본투자'를 통해 전형 도로를 실현하는 것은 생각보다 어렵다는 것을 암시하고 있다.

2014년부터 귀인새가 업그레이드해 스포츠 복식용품 제조를 바탕으로 다양한 스포츠산업 형태가 조화된 스포츠산업화그룹의 목표를 제시했다.

2년 넘게 이 집이 제3제대 테두리 트레이닝슈트는 일련의 인수안을 통해 업계의 관심을 끌었다.

2015년 1월 귀인조는 2억 4000만 위안의 지폐 스포츠 포워로 스포츠에 입주하고, 같은 해 7월, 또 연합 스포츠와 경림자본이 동역자본을 설립했고, 규모는 20억 위안에 이른다.'중국 최대 규모의 스포츠산업 기금'으로, 귀인조는 10억 위안을 출자해 여러 개의 스포츠 프로젝트를 투자했다.

2015년 7월 홍콩 자회사인 2000만유로를 통해 스페인 축구 소속사 The 1333 (The Best Of Your Sp3orts.S.A) 에 투자했다.

2016년 6월과 8월 귀인새는 걸의 행과 명화창고를 인수했다.

2017년 귀인새와 함께 인수 사건은 업계 진동을 일으켰다.

2017년 3월, 귀인조는 27억원의 고가로 위캉헬스 (윌리스 헬스회사)를 100% 주식을 인수하겠다고 선언했으나 2017년 9월 초 거래가 실패했다.

업계 관계자는 27억의 거래가 귀인조 2016년의 매출액을 넘어 귀인조의 현재의 업적 하락과 그동안 투자는 당분간 회보할 수 없는 상황에서 강건신의 자금 압력과 후속 운영 위험을 감수하고 투자자들에게 물음도 당할 것으로 보고 있다.

역시 인수 중단 원인에 대해 귀인새는 공고에서 “ 거래가 가격과 지불방식 등 주요 조항에서 일치할 수 없다 ” 고 말했다.

이 중중파운수매사건을 촉촉하기 위해 귀인새새는 체육산업체체체에 또 두 투자를 포기했다. 2016년 12월22일, 귀인새새새공공은 1억원의 친친친과학기술 45% 의 주식을 양양양하기 위해 귀인새새의 배치에서 귀인새의 포포포포포포가운데 ‘인터넷 스포츠스포츠알알알품콘콘콘콘콘콘공급업체의 중임을 포기했다고 분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석분석기호

이러한 인수는 목적이 없는 것처럼 보이며, 이 전통 스포츠 브랜드는 전체 스포츠 산업 사슬에서 뚫고 싶은 갈망을 보여줬다.

그러나 주업이 재진할 경우 전무경험, 투자 회보 주기가 비교적 긴 스포츠, 경기 주최, 스포츠, 스포츠 스포츠 스포츠 스포츠 헬스 등 각 분야에서 전환 길에 발버둥치는 기업에게는 안전한 신호가 아니다.

이들 모험 업계 인수 외에도 귀인새는 기존 스포츠 브랜드 매각을 통해 2016년 10월과 2017년 9월 농구 장비 AND1 과 노점 미국 테니스 용품 회사 프리니즈를 통해 스포츠, LLC 를 인수했다.

이런 인수 행위도 현재 각 대국산 체육용품 공급업체들의 주요 전략으로, 그 중 안전한 운영이 상대적으로 성숙해지고 있다.

이녕도 멀찍이 다브랜드 상업에 포석을 하고 있지만 효과는 예상치 못했다.

반면 귀인새는 스포츠 장비 분야의 넓이는 공간이 좁은 AND1과 PRINC는 상대적인'소중'의 영역에 속한다.

AND1 은 앞서 대중화구에서 공식 허가를 받지 않은 브랜드운영상, 단말시장에서 판매된 제품의 선악과 불일치로 국제 브랜드의 운영 경험이 부족한 귀인새에게 적지 않은 위험이 존재한다.

더욱이 전성시기에 비해 AND1 은 이미 나이크 아디다스의 상대가 아니다. 브랜드 가치, 시장 점유율도 거물과 맞설 수 없다.

또 중산층생활방식을 표방하는 테니스 운동은 중국에서도 소수, 프리니즈의 투자에 대해 예기효율을 받을 수 있을지, 아직 긍정적인 요소를 볼 수 없을 것 같다.

합병 성공: 기업에 복용하여 사는게 사납다 맹렬하다

샘 엔디 스포츠 수매 소, 피크 손잡이 재조조, 일곱 마리의 늑대가 부처님을 수매하고, 국내 기업의 해풍의 집이 영씨 영동의 둘째 주주, 낭자지분, 강남 포의 여장 브랜드가 잇달아 아동복 블록 블록

2017년 10월 20일 공식 홈페이지에서 전자 부속사들이 소소우 (King Kow) 업무의 100% 권익을 포함해 상표를 포함했다.

Kingkow는 1998년 중고단에 위치한 아동복 브랜드로, 전문디자인과 014세 영동 의상을 전문적으로 판매하고 2017년 9월 말까지 중국 내, 홍콩, 중국 홍콩, 대만, 미국 81개 매장이 있는 것으로 알려졌다.

안디스포츠 주석 겸 최고경영자 정세충은 "중국 정부가'2아기 정책'을 실시했다고 발표한 후 세계적으로 어린이 구두시장의 성장이 가속될 것으로 예상되므로 어린이 의상의 발전 잠재력을 잘 본다"고 말했다.

현재 안타인 아동복은 안정그룹 실적 성장의 중요한 구동력으로 성장하고 있다.

시험수가 성공한 후, 애드래프트 중고층 시장을 안정적으로 개척하다.

2015년 고단 시장으로 자리매김한 어린이 의상 브랜드 FILA (FILA) 가 글로벌 KIDS 를 내놓았다.

안타인재보에 따르면 2017년 1분기 어린이 제품 소매액 증가폭이 30% 를 넘었다.

2017년 6월 안달독립한 아동복 매장이 2100여 개로 늘어난 것은 2009년 2228개에 비해 10배에 가까운 것으로 나타났다.

업계 인사들은 아동복 브랜드 소소 수입을 주머니에 올려 중고단 아동복의 업무 능력을 강화해 아동복식의 세분시장을 완벽하게 완비하겠다고 밝혔다.

무독유배자, 2017년 12월 24일 피크에서 머리를 끄는 샘저우 흠흠흠 투자 유한회사가 6450만위안으로 찍힌 그린그룹 동해빈성 2기 공업원 부동산 동산과 동산과 다다다닥 상표사용권.

그린그룹은 봉택구 아동복장 협회의 용두기업으로, 몇 년 동안 매크로 경제환경이 나빠지는 등 요인으로 연년 경영 어려움에 빠져 두 달 넘게 많은 노력을 기울여, 봉택구 정협 부주석, 공상련 주석, 복건피크 그룹 사장의 허지다를 이끌고, 공상련 및 아동복조협회 기업가연합으로 구성된 전략투자자

상보 기자가 기업 신용정보시스템을 조회하여 흠 투자 등록 자본이 1억원으로 2개 회사 주주와 5명의 개인 주주주가 공동 출자했다. 이 중 진우민과 복건피크그룹의 유한회사가 출자 비율이 가장 큰 것은 20%다.

샘저우의 흠흠 투자유한회사는 풍택구 아동복 기업을 보호하고 후다다다다닥 브랜드의 초심에 힘입어 그린그룹이 경영 난경을 철저히 빠져나가도록 도와주고, 중조금액 총규모가 누적되거나 1억 4억 위안에 이른다.

최근 몇 년 동안 아동복 시장은 이미 사람을 유혹하는 케이크가 되었다.

전첨산업연구원이 발표한 연구보고서는 최근 몇 년 동안 우리 아동복 시장의 규모가 커지고, 2016년 우리나라 아동복 매출액은 약 1450억 위안이라고 지적했다.

2017년 전체 아동복 시장 규모가 1600억 위안을 돌파할 것으로 전망된다.

국내, 남성복 브랜드 해파란 집이'남자의 옷장'으로 만족하지 않고 영아 의상 분야로 시선을 돌리며 영씨 영아 영동의 2대 주주, 낭자지분, 강남 옷 등 여장 브랜드들이 잇달아 아동복 블록을 발동하고 있다.

2017년 의류 업계의 다른 태세는 사치브랜드의 발전세가 지속적으로 이어지고 있으며, 이 브랜드의 의류 상장업체들이 앉을 수 없다.

예를 들어 천주 노패남장 칠피랑 2017년 8월 약 3.2억원의 대가로 KarlLagerfeldGreaterchinaHoldinaholdingsLimited (이하 KLGC) 의 80.1% 의 주식 대출을 공고했고 주권 양도 완료 후 국내 운영 주체에 증자를 늘린다.

KLGC 의 핵심 자산은 KARLLLLAGERFELD가 대중화지역 상표의 영구적이며 취소할 수 없는, 배타성, 재발할 수 있는 상표 사용권이다.

이 브랜드는 프랑스 파리에서 비롯된 경사스러운 브랜드이며, 창립자는 패션계 ‘부처님 ’이라고 존칭한다.

일곱 마리의 늑대가 수매하는 이유는 사치류 디자이너 브랜드가 국내 발전 잠재력이 크다는 것이다.

칠피랑은 카라젤레월드 패션계 최강 IP 중 하나로 브랜드의 패션이 가벼운 시장, 완전한 제품 선과 좋은 브랜드의 연장성을 갖추고 있으며, 현재 해외에서 황금 확장기, 복합 성장률 30%를 기록하며 전 세계에서 끊임없이 상승하는 열도는 중화구 업무의 발전을 촉진할 수 있다고 말했다.

의류 기업 의 큰 손목 에서 사 산 뒤 는 업종 의 회복 과 기업 이 있다

방면의 점차 성숙하다.

자료에 따르면 2017년 상반기 의류 업계는 현저히 회복 추세를 보이며, 규모 이상의 기업들이 주영수입을 11495억 84억84억원으로 전년 대비 7.97% 증가했다. 이윤 총액은 654억5000억5000만원으로 전년 대비 11.95% 증가했다.

‘ 보급상승 ’ 과 동시에 일부 기업들이 자주 나서서 합병한 2017년 시가가 1000억 홍콩 위안을 돌파했다.

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