하남 의 류 산업 생산 능력 을 9 할 정도 회복 하여 일부 기업 이 생방송 C 자 리 를 빌려 포 위 를 돌파 하 다.

노동 집약 형 산업 으로서 의 류 업 체 는 어떻게 순조롭게 다시 생산 을 시작 하고, 다시 생산 하 는 과정 에서 어떤 문제 에 직면 하고 있 습 니까?26 일 하남성 복장 협회 에 따 르 면 8 일 동안 (이하 '보고' 라 고 칭 함) 에서 출발 하여 하남성 6 개 산업 집적 구, 의 류 특색 단지 3 곳, 상회 1 곳, 전문 시장 3 곳, 96 개 기업 을 방문 했다.보고서 에 따 르 면 하남 의 류 업 계 는 2 월 말 부터 복 원 했 고 3 월 23 일 까지 총 복 원 률 은 80% 로 생산 능력 을 거의 90% 회복 한 것 으로 나 타 났 다.□ 동방 금보 · 맘모스 신문 기자 릴 / 문도

'체류' 노동자 들 을 유치 하여, 재생산 을 실현 하 다.

의 류 산업 은 노동 집약 형 산업 으로 다시 생산 하려 면 노동력 이 필요 하지만 노동력 부족 은 많은 의 류 기업 이 직면 하 는 문제 가 되 었 다."조사 연 구 를 통 해 우 리 는 많은 지방 정부 가 교묘 하 게 복직 할 수 없 는 노동력 을 패션 기업 에 흡수 했다 는 것 을 발견 했다."성 복장 협회 장 리 강 회장 님 께 서

전염병 의 발생 상황 이 호전 되자 광산 현 에서 대량으로 귀향 한 사람들 은 원래 의 업무 현장 으로 돌아 갈 수 없 었 다. 마침 현지 의 류 기업 이 다시 생산 되 고 노동력 이 필요 하기 때문에 현지 정부의 지원 을 받 아 광산 현 의 류 업 체 는 현지에서 직원 을 모집 하기 시작 했다. 이 는 '인력 유치 난' 문 제 를 해결 하고 노동력 의 유 휴 에 대한 고민 도 완화 시 켰 다.

인 천 현 은 4 만 명 이 넘 는 외출 하지 않 은 직원 들 이 머 물 렀 다. 그 중 일 부 는 '533 안정 적 인 보 너 스' 등 방식 으로 패션 기업 에 취직 하고 인 천 패션 기업 의 풍부 한 노동력 과 복원 동력 을 확보 했다.서 평 현 정 부 는 현지 스웨터 산업 에 대해 '폐쇄 적 으로 농촌 으로 내 려 가 자' 는 조 치 를 취해 노동자 들 의 적극성 을 불 러 일 으 키 고 자금 지원 을 강화 하여 기업 의 평균 노동력 사용 규 모 를 작년 동기 대비 10% 에서 30% 로 확대 했다.

기 자 는 이 보고 서 는 109 개 기업 사업 기구 와 기구 (이하 '견본 단위' 라 고 칭 함) 를 방문 하여 6 개의 산업 집적 구, 3 개의 의 류 특색 단지, 1 개의 상회, 3 개의 전문 시장, 96 개 기업 을 포함 하 는 것 을 알 게 되 었 다.방직, 날염, 의 류 생산, 대리 가공, 자주 적 브랜드, 디자인, 무역 일체, 무역, 공급 체인, 대리 판매상, 전자상거래 상담, 소매 등 총 13 가지 유형 을 포함한다.국내 판매 와 대외 무역 을 포함 하고 판매 모델 은 오프라인 의 도매, 대리, 소매 와 온라인 의 전통 전자상거래 와 관련 되 며 단편 영상, 생방송, 마이크로 점 등 을 대표 로 하 는 '새로운 전자상거래' 등 이 있다.

이번 조사 결과, 전성 의 류 업 체 들 은 2 월 말 부터 복 무 를 시작 해 3 월 23 일 까지 총 복 원 률 80% 로 생산 능력 을 90% 가까이 회복 한 것 으로 나 타 났 다.조사 연 구 를 실시 한 기업 에 따 르 면 이미 13425 명의 직원 이 복직 되 었 고 각종 생산 용 공장 은 43.5 만 평방미터 에 달 했다.전염병 의 영향 을 받 아 기업 의 생산 경영 상황 이 작년 동기 보다 약간 하락 했다.

새로운 마 케 팅 경 로 를 탐색 하고 '새로운 전자상거래' 가 최 우선 순위 가 되다.

"하남성 의 의 의 류 업 체 가 다시 생산 하 는 데 어려움 이 많 지만 그들 은 새로운 경 로 를 계속 탐색 하고 있어 서 현 재 는 이미 효 과 를 거 두 었 다."방금

기 자 는 조사 연구 대상 기업 96 개 중 90% 에 가 까 운 기업 이 여러 가지 모델 경영, 여러 경로 로 판 매 를 했다 는 것 을 알 았 다.일부 기업 은 전염병 상황 이 발생 하 는 기간 에 방역 용품 을 신속하게 생산 하거나 위 재 주 영 업무 로 신속하게 복귀 하여 기업 이 생산량 을 회복 하 게 한다.일부 대외무역 가공 주문 을 한 의 류 업 체 는 대외 무역 에서 국내 판 매 를 통 해 온라인 판매 경 로 를 개척 하여 기업 에 활 기 를 가 져 다 주 었 다.

또한 일부 의 류 업 체 는 전통 전자상거래 의 토대 로 실시 간 으로 생 중계, 마이크로 생방송, 단편 영상 등 '뉴 전자상거래' 모델 을 사용 하기 도 한다. 그 중에서 정주 지역 의 일부 자주 적 브랜드 업 체 는 '뉴 전자상거래' 를 통 해 영업 액 을 상 향 으로 올 리 는데 예 를 들 어 '일 양', '아 리 다' 전자상거래 판 괴 는 동기 대비 영업 액 이 30% 올 랐 다.

실제로 전염병 발생 전에 의 류 업 계 는 '새로운 전자상거래' 와 전통 전자상거래 의 경쟁 이 본 격화 되 었 다.사진, 평 가 를 특징 으로 하 는 전통 전자상거래 와 달리 '뉴 전자상거래' 는 동태 영상 전시, 사회자 제품 소개, 사회 단체 체험 교류 등 을 더욱 중시 하 는 상황 적 인 사회 단체 경제 이다.그 렇 기 때문에 의 류 업계 의 '뉴 전자상거래' 가 특히 두 드 러 진 발전 세 를 보 였 고 온라인 체험, 오프라인 구 매 는 일부 도매, 대리 업 체, 소매 업 체 의 판매 새로운 모델 이 되 고 있다."전성 각지 의 자주 적 브랜드, 전자상거래 기업 들 은 모두 군 대 를 모집 하고 말 을 구입 하 며 '새로운 전자상거래' 의 운영 방식 을 모색 한다."이 강 이 폭로 했다.

다시 시작 한 빙 화 는 양 중 일 소 미 기업 의 영향 이 가장 크다.

"복귀 못 하 겠 어 요. 기다 리 기 싫 으 면 환불 부터 해 주세요."이것 은 하남성 의 한 복장 가공 공장 이 고객 에 게 보 내 는 회신 이다.

하남 의 류 업 종 에 소 미 기업 이 많 고 장기 적 으로 각자 의 경쟁 을 하 며 순서 가 없 는 경쟁 을 해서 낮은 효 과 를 중복 생산 하고 유행 에 따라 판매 하 며 제품 의 질 이 느 린 등 문 제 를 야기 했다.이번 연구 에 따 르 면 복귀 하 는 과정 에서 기업 유형 이 다 르 기 때문에 복귀 하 는 경우 도 다르다.대형 단지, 규정 에 따 르 면 기업 은 충격 에 저항 하 는 능력 이 강하 고 전염병 의 영향 을 많이 받 지 않 으 며 작은 소기 업 은 이번 전염병 의 피해자 이다.이 동시에 새로운 채널 을 미리 배치 하고 새로운 사물 을 시험 해 보 는 기업 의 생존 능력 이 비교적 강하 다. 그러나 사고방식 이 굳 고 전통 적 인 기업 이 전염병 의 충격 을 막 지 못 한다.

이 보고 서 는 조사 연구 대상 기업 중 '2 세대' 기업가 가 인수 한 기업 과 '90 년 후' 기업가 들 이 적지 않다 고 지적 했다. 이런 경영 자 들 은 활력 이 넘 치고 혁신 력 이 강 하 며 패션 감 이 높 으 며 새로운 모델 을 탐색 하 는 속도 가 빠 르 고 시장 에 신속히 적응 하 며 관념 이 뒤떨어 지고 활력 이 없 으 며 고정된 기업 으로 바 뀌 었 다.그러나 이들 젊 은 기업 가 는 역병 속 에서 경험 이 부족 하고 무조건 따 르 는 모습 을 보 였 다.

수출 지향 적 인 의 류 업 체 들 은 전염병 이 해외 로 퍼 지면 서 큰 스트레스 를 받 고 있다.보고서 에 의 하면 주문 에 있어 서 미국, 유럽 에서 온 주문 이 일부 취소 되 었 고 유럽 지역 의 주문량 은 동기 대비 하락 했 으 며 기업 은 1, 2 분기 의 주문 생산 을 완성 한 후에 후속 주문 수량 이 분명 하지 않다.그러나 일본 과 '일대일로' 주변 국가 에서 오 는 주문 은 비교적 안정 적 이다.현재 기업 은 대외무역 정세 에 대한 정확 한 판단 이 어렵 기 때문에 하반기 기업 의 생산 계획 에 영향 을 주 었 다. 인수, 직원 모집 과 설 비 를 추가 구입 하 는 의향 이 비교적 보수 적 이 고 국내 판매 주문 을 찾 아 부담 을 줄 이기 시작 했다.일부 기업 에 서 는 전염병 발생 기간 의 생산 중단 으로 인 한 대외 무역 주문 클 레 임 문제 가 발생 하여 업계 의 주목 을 받 아야 한다.

이성 적 인 전환 을 통 해 '새로운 전자상거래' 모델 의 야만 적 인 성장 을 피 할 것 을 건의 하 다.

'마스크' 와 '보호 복' 은 최근 에 실시 한 키워드 가 되 었 고 일부 의 류 기업 들 이 생산 전환 과 구조 전환 의 방향 중 하나 이기 도 한다.리 강 은 조사 연구 에서 현재 방역 물자 의 국내 시장 용량 이 이미 포화 되 었 음 을 발견 하고 전염병 발생 기간 에 방역 물 자 를 생산 하 는 대형 기업 으로 전환 하여 업무 범위 로 돌아 갈 것 을 건의 했다 고 밝 혔 다.

이 동시에 일부 업계 사람들 은 기업 의 이성 적 인 전환 을 건의 하고 '새로운 전자상거래' 모델 이 나타 날 수 있 는 야만 적 인 성장 을 피한다 고 주장 했다.하남성 의 의 의 류 산업 전자상거래 의 발전 이 장기 적 으로 정체 되 었 으 나 전자상거래 가 발달 한 광저우 에서 의 류 전자상거래 종사자 인 하남성 사람 이 많 기 때문에 이 부분의 인 구 를 이용 하여 홍 리 를 창 출하 고 하남성 의 '새로운 전자상거래' 발전 기 회 를 만 들 수 있다.현재 대부분 기업 들 이 전자상거래 판 을 적극적으로 개척 하고 운영 모델 을 모색 하기 시작 했다. '뉴 전자상거래' 의 발전 은 앞으로 하남성 의 류 산업 발전, 기업 이윤 창 출 의 부스터 가 될 것 이다.

리 젠 도 사실은 중국 패션 기업 이 '뉴 전자상거래' 모델 에 대한 탐색 이 계속 되 고 있다 고 주장 했다. 앵 커, 교육 직원 의 질 이 좋 고 나 쁨 에 따라 야만 적 인 발전 가능성 이 존재 한다.정 부 는 관련 정책 을 앞으로 이동 시 켜 '새로운 전자상거래' 의 발전 을 이 끌 고 규범화 시 켜 야 한다.기 자 는 광저우 시 상무 국 이 최근 에 생방송 전자상거래 업 체 를 명확 하 게 지원 하 는 정책 을 발표 했다 는 것 을 알 았 다.

전염병 상황 이 업 종 의 평판 을 악화 시 키 고 치열 한 시장 경쟁 에서 신속하게 적응 하고 생존 하 는 기업 을 미리 도태 시 킬 수 없다."복귀 가 한 창 인 시기 에 억 제 돼 동 결 된 소비 수요 가 조만간 폭발 적 으로 풀 릴 것 으로 보인다. 이 는 새로운 업 종 을 이 끌 고 새로운 성장 을 이 끌 어 갈 것 이 며 의 류 산업, 기업 에 새로운 기회 가 될 것" 이 라 고 말 했다.방금