운행 데이터: 대련 의류 산업은 여전히 건강 발전을 유지하고 있다

'http:'www.sjffzm.com'의 의상 '' '' -'a target ='a blank 'http:'http:'www.sjfzm.com' 의상 '' 의상 발전 추세'에 대하여 `
《p 》 의 전평: 중국의 의류 명성으로서 개혁 초기, 대련복은 매우 유명하다.오늘까지 대련의류 산업은 여전히 동북지역에서 앞서고 요녕성의 반벽강산을 차지하고 있다.대련 의류 업계는 몇몇 영군 브랜드 탈출, 남성복 은 대양창세 를 대표하며, 여장 은 사범 을 대표하며 속옷 은 상부란을 대표하여 중국 의류 업계 에서 어느 정도 영향력 을 갖춘 브랜드 기업이 되었다.바로 < p >

은 현재 업계 발전에 도전했지만 운행 데이터를 보면 대련 의류 산업의 발전은 여전히 건강하다.

2012년 전체 시장 규모의 의류 산업이 판매수입을 278.6억원으로 전년 대비 7.3% 증가했고, 공업이 83.3억원으로 동기 대비 11.2% 증가했고, 수출 인도 132억9억원, 동기대비 8.5%, 이윤 19억1억원, 전년 대비 35.6%, 이윤 12억7억원, 동기대비 대비 39.1%, 생산량 644443만건건, 동기대비 0.7% 증가했다.바로 < p >

은 올해 상반기에도 양호한 태세를 유지하고 있으며 전체 시장 규모 이상 의류 업체 판매 수입이 154억5천원으로 동기 대비 22.6% 증가하였으며, 공업 50억7억원, 동기 대비 21.4%, 수출 인도 69억5억원, 동기 대비 19.2%, 이세8억원, 전년대비 18.8%, 이윤 5조7억원, 전년 대비 17.7% 증가했다.

은 “일부 수출업체들이 oem 에서 odm 로 변해 자주설계 능력을 가지고 있다 ”고 말했다.

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기자: 그런데 종업에서 보면 많은 의류 기업들이 경영 압력을 느끼고, 특히 수출의류 업체를 어떻게 보십니까?

<전평>은 현재 주문량이 확실히 줄어들었고 환율 변화로 많은 수출의류 업체들도 장거리 주문을 받지 못한다.의류 업계의 평균 이윤은 높지 않다. 환율이 비교적 큰 파동으로 나타나면 수출기업의 압력이 크게 증가하고, 그 중 일부 규모가 부족하고 혁신적인 기업 경영이 곤경에 빠질 것이다.바로 < p >

이 시장환경에서 현재 대련은 여전히 많은 수출의류 기업의 경영 상황이 좋다.

일부 기업들은 이미 원래의 단순한 oem 에피소드 가공에서 odm 로 변했고, 자주적 설계 능력이 있었다.외국의 고객은 자신이 디자인한 제품들을 이들 기업에서 대리 가공할 뿐만 아니라 기업이 자주적으로 디자인한 제품에서 선택할 수 있다.동시에 많은 기업들이 이제 자신의 브랜드를 만들기 시작했다.바로 < p >
‘p ’은 대련의 의류 산업이 과거 해외 판매를 위주로, 최근 몇 년 동안 끊임없이 산업구조조정을 거쳐 수출과 내판의 비율에 큰 변화가 일어났다.갈수록 많은 기업들이 국내 시장에 진출하고, 내판매의 비중이 점점 커지고 있으며, 자주브랜드 건설을 통해 좋은 기업과 브랜드, 성시 명품이 20여 개나 된다.바로 < p >

은 `고급 양복은 텔레비전보다 비싸고 의류 산업은 작은 투자로 보답할 수 있다 `

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기자: 그럼 현재 대련 의류 산업의 발전은 어떤 문제가 있다고 생각하십니까? 단판은 무엇입니까?

‘p > 전평 > 은 현재 일부 남방 지역의 기업들이 의류 산업에 대한 투자를 늘려 영향력이 많은 브랜드, 대련 의류 기업의 발전 속도가 이런 기업보다 못하다.하지만 업계 인사들은 실제로 기술보다 남방 기업도 대련기업에 탄복하고 있지만 대련의류 업계 규모가 좁다는 것을 안다.바로 < p >

은 투입적으로 보면 패션 산업으로 사람들의 생활과 밀접한 관련되어 산업 자체가 발전공간이 있다.

지나간 기술과 원료는 시장에서 도태될 것이며, 새로운 원료, 새로운 기술과 새로운 기술이다.의류 산업은 이전에 많은 외화를 창출한 산업으로 지금은 대량의 취업을 해결하는 하나의 산업으로, 작은 돈을 들여 큰일을 할 수 있는 산업이다.예를 들면 고급스러운 양복은 텔레비전보다 비싸다. 고급 여장 판매가가 수천 위안에 달하고, 심지어 만 위안에 이른다.기업이 경로를 잘 건설하고 브랜드를 잘 건설할 수 있다면, 의류 산업에서 크게 보답할 수 있다.바로 < p >
'브랜드의 관념, 건전상 관념, 대련의류 업체는 아직 차이가 많이 있다'고 말했다.바로 < p >

기자: 대련의류 산업이 현재 보충해야 할 것이 무엇인지, 어떤 면에서 앞장서서 맞출 필요가 있습니까?

<전평>은 관념이 매우 중요한 문제라고 생각합니다.대련은 의상 명성을 만들기 위해 의류 산업의 발전을 바탕으로 의류 전공 대학교를 갖추고 있으며, 우수한 < a target ="(u blank > href ="htttp://wwww.sjfzfffffzm.com ">바로 < p >
'대련의류 업체의 일부 관념은 여전히 보수적이다.한편 브랜드 건설에 많은 기업들은 의류 가공 경차로, 예를 들면 하나의 티셔츠 주문서, 하루에 한 노동자가 얼마나 많은 속셈을 들일 수 있을지, 노동자에게 얼마의 돈을 줄 것인지, 주문서에 대해 얼마의 속셈이 있지만, 브랜드 건설에 이르기까지 이르기까지 하면 속셈이 없다.현재 노동력 비용은 이미 비교적 높아졌고, 의류 가공 이윤은 갈수록 얇아지고, 브랜드를 세워야 부가가치를 높일 수 있지만, 많은 대련기업의 브랜드 사상은 좀 느려져야 한다.바로 < p >
'p'은 건전기상 관념이다.전자상무 마케팅 패턴에 대해 대련의류업체의 수용도는 남측 기업에 비해 다소 차이가 있다.사실 이 문제는 의류 업계에 존재할 뿐만 아니라 북방 기업의 발전은 전반적으로 남측 기업보다 느리고 마케팅 패턴의 창신도 남측 기업보다 몇 걸음 뒤떨어진다.바로 < p >