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직장 에서 깊이 사귀어서는 안 되는 다섯 사람

2007/8/8 16:56:00 41197

일에 어려움을 겪을 때, 불평불만은 소용이 없는 것이며 정면적인 태도를 갖고 유익한 일에 눈을 돌리는 것이다.

당신의 인생 목표, 사명 및 장기적인 계획을 잘 알고, 개인의 성적 및 얻은 이익을 열거하고, 당신이 의심할 때마다 참고하도록 하세요.

긍정적인 이상을 가진 사람과 군대를 가려면 ‘왜 ’의 질문에 초점을 두고 일에 집중해 가슴을 넓히는 법을 배워야 한다.

일가삼가 (13) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 만 (하) 고 (하) 만 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 만 (하) 만 만 만 (하) 면 한 번 더 (하) 만 해도 될

그러나 한 사람이 너를 알게 된 지 얼마 되지 않아 자신의 고충과 억울함을 고스란히 털어놓았다.

이런 사람들은 처음 보는 것은 감동적이지만, 그는 누구에게도 똑같이 털어놓을 수 있지만, 당신은 그의 마음속에 그리 큰 분량은 없다.

573484원 (19747474747444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444

이런 사람은 온종일 남의 프라이버시를 찾아다니며 동료가 좋지 않다고 불평한다. 그 상사는 바람난다고 불평한다.

장담쟁이는 당신과 동료 사이의 친분을 도발할 수도 있고, 동료와 정말 유쾌하지 않을 때, 그는 강 건너 구경, 구경, 구경, 심지어 손뼉을 치며 재촉하였다.

상사와 말다툼을 하도록 부추길 수도 있다.

그는 네가 상사의 험담을 하라고 하였으나, 그는 오히려 이런 말을 상사의 귀에 부추겼다. 만약 상사가 명찰하지 않았다면, 그 때 네가 회사의 날짜가 괴로웠다.

일사불란하게 천하 불란자 (天天) 가 크게 두렵지 않은 자만 (天) 을 크게 다룰 것 같으니, 무턱대고 대대적으로 대대적으로 대대적으로 대대적으로 대대적으로 대대적으로 선전하고, 소문을 퍼뜨리는 것은 매우 격렬하다.

‘회사 감원 ’, ‘누군가가 상사의 상식을 받아야 한다 ’, ‘이번 달 상금은 얼마나 지급해야 하는가 ’, ‘회사의 빚이 어마어마하다 ’ 등은 사람을 놀라게 했다.

만약 이런 사람이 당신에게 이런 말을 한다면, 믿어서는 안 된다.

물론 그에게 찬물을 끼얹지 말고, 그저 얼렁뚱땅 얼버무리기만 해야 한다.

정말인가요?

573484원 (하) (하) (하) (하) (하) (하) (하) (하) (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 양 (하) 을 한 (하) 는 (하) 는 양 (하) 는 양 (하) 는 양 (하) 만 (하) 는 양 (하) 만 (하) 는 양 (하) 만 (하) 는 양 (하) 를 한 대 (하) 는 양 (하) 만 (하) 고, 양 (하) 는 양 (하) 는 양 (하) 만 (하) 는 양 (하) 만 (하) 만 (하) 고, 양 (하) 는 양 (하) 는 양 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하)

이런 점에는 회사의 시간과 자원을 이용하여 개인적인 일을 하거나 겸업하는 것도 포함돼 회사가 주는 급여가 너무 적다고 생각하며 회사의 자원을 이용하지 않고 외원을 건져내는 것도 불편하다.

이런 작은 싸구려 문제가 심각하지 않지만 회사가 심각한 사건이 발생하면 상사는 이런 사람을 의심할 수 있다.

전문가 (19) 가 (19) 가 (19) 상사 (19) 에 의해 암흑 명단에 열거되는 자는 심오한 데 대해 크게 사귀는 것이 좋지 않다. 예를 들어 자세히 살펴보면 상관이 누구를 눈여겨볼 수 있다.

그러나 어떤 방법이 있는가, 자신이 연루되어 승진에 영향을 줄 염려가 없는 것인가?

하지만, 당신은 비록 깊은 교제를 하지 않아도, 우물 아래에 놓일 필요는 없다.

크게 크게 크게 헤아리고, 한반도 (사이언스) 는 심교를 피하지만, 소통을 해야 한다.

신진사가 될 때, 우선과 대범하게 행동해야 한다.

예를 들어: 동료를 초대하고 점심이나 저녁을 함께 하고, 기회를 찾아 일할 수 있는 문제를 찾아서 계약서에 맞는 선의를 나타낸다.

573484747474747474747474가 늘 모여 노래를 부르거나, 영화를 보거나, 모임을 가거나, 오랫동안, 정이 깊어지면, 이로부터 ‘ 소단체 ’ 가 형성될 수 있다.

57348747474747471대 (하) (하) (하) 씨가 (하) 르 (하) 씨만 (하) 고 (하) 르 (하) 르 (하) 씨만 (하) 고 (하) 르) 르 (하) 르 (하) 르 (하) 르 (하) 르 (하) 르) 르 (하) 르 (하) 르 르 르 르 르) 르 르 르 (하) 는

일반적으로 상사는 소집단에 대해 늘 불신감을 가지고 있는 태도를 가지고 있으며, 어린 단체에 대한 사람들의 걱정을 많이 하고 있다.

‘ 5734734 ’ 가 “ 13 ” 이라며 “ 19734 ” 이라며 “ 19734 ” 이라며 “ 19 ” 이라며 “ 19734 ” 이라며 “ 19 ” 이라며 “ 19734 ” 이라며 “ 19 ” ” 이라며 “ 1973 ” 이라며 “ 19

권내 누군가를 발탁했다면, 좋은 동료 ‘오빠들 ’은 방종을 선호할 수도 있고, 회사, 사업에 불리할 뿐만 아니라 다른 직원들에게도 불공평하지 않다.

일가일가일가일가일가일가일가단일때일때의상사는소단체의사람들이 ‘ 불충성 ’ 을 걱정한다.

자주 모인 사람들은 의기투합하여 그 중 한 사람이 한 사람에게 비판하거나 상금을 당할 경우 그 중 한 사람이 다른 동료와 갈등이 생기면, 이 몇 사람은 상사에게 대처하거나 회사 단결에 영향을 줄 수도 있다.

게다가 상사가 그 중 한 사람에게 단독 장려나 봉투를 주고 싶어도 이 사람은 권내 친구들에게 유출될 수 있다.

배당은 누구나 있는 것이 아닐 수도 있고, 다른 동료들은 상사가 불공평하다고 생각할 수도 있다.

일단은 단일적 인 관계 를 간단히 소개하는 방법: “ 5734 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 는 전문가 (하) 가 전문가 (하) 를 모조리 (하) 게 (하) 게 (하) 게 (하) 게 (하 (하) 게 (하) 면 (하

일가13 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 해도 젊고 두뇌 (하) 고, 두뇌 (하) 고 두뇌 (하) 고 똑똑하고, 가예 (하) 고, 연기의 생동적인 장점으로, 기업은 관중들 중 한 가지 이미지를 조성하여 우월감을 높이고, 특히 개인적인 면전에는 자신의 우수한 사람을 상대적으로 상대적으로 상대할 수 있는 사람이라면, 마음속의 좌절감을 느끼게 될 수밖에 없다.

이 원리에 따르면 어떤 사람들은 지명도를 얻기 위해 고의로 자신의 둔함을 표명했다.

회사 동료, 상사 앞에서 일부러 단순한 면모를 드러내며, 그의 정직한 이미지로 다른 사람의 우월감을 자극하고 작은 손해를 보고 큰 저렴한 편이다.

그러나 어떤 부하들은 자신의 예봉을 숨기지 않고, 일처리에 힘차게 행동하고, 능력이 매우 강해, 자신은 무형중에 이미 질투와 시기를 불러일으켰다. “당신은 혼자만 잘하면 우리가 무엇을 해야 합니까?”

일단은 자신의 사사로운 사정을 원만하게 여기고, 서로 가까워지고 있다.

단도직입적으로 단도직입적으로 산 (山) 을 만나지 않으면 일만 해도 일만 해도 일할 일이 있다고 단호하다.

어떤 주제를 잠시 버리고, 먼저 공통된 화제를 언급하거나, 자신의 번잡한 일들은 마음의 공감을 얻기 위한 것이다.

케네디가 대통령 자리를 쟁탈하는 경선 연설에서 "이어서 한 마디 더 말씀드리고, 나와 나의 아내가 경쟁을 쟁취하지만, 우리는 다시 아이를 낳길 바란다"고 가볍게 말했다.

5734814 (하) 가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 는 회사와 동료 (하) 와 사사로운 이야기를 나누며 서로의 친근감을 증진시킬 수 있다.

그러나 사적인 일은 사사로운 것은 아니다.

네가 다른 사람에게 자신의 프라이버시를 누설하면, 다른 사람들은 이를 웃음거리로 너를 공격할 수도 있다.

남의 프라이버시를 함부로 얘기하면, 다른 사람도 불만을 표시하고, 기회를 타서 복수할 것이다.

5734444가 (19747) 경청 (하) 경청 (하) 는 네게 승리한 법보 (大) 을 경청하였다.

한때 한때 귀를 끼고 있는 사람이 한 사람보다 한 사람보다 훨씬 더 많은 사람들의 호의를 호소한다.

사람들과 소통할 때 자신만 쉴 새 없이 수다를 떨면, 상대방의 흥미를 전혀 상관하지 않는다.

이것은 매우 예의 바르지 못한 일이며, 반감을 느끼기 쉽다.

천장단장 (天山) 한 대 (大) 가 훌륭한 청중들을 이루는 것은 물론, 다른 사람이 말하는 것보다 더 효과는 너보다 훨씬 낫다고 존중해야 한다.

경청하는 것은 단순히 듣는 것이 아니라 성실하게 들어야 하며, 때때로 자신의 인정과 칭찬을 표한다.

귀를 기울일 때는 미소를 짓고 다른 일을 하지 않는 것이 좋다. 때론 표정과 손짓으로 고개를 끄덕여 인정을 받지 않도록 하는 것이 좋다.

특히 상대방의 원망과 불만을 풀어야 할 때 적대적 정서를 완화할 수 있는 적대성을 모색했다.

많은 사람들이 분개한 호소는 반드시 합리적인 해석이나 보상이 필요하지 않고 자신의 불만을 털어내야 한다는 것이다.

이럴 때, 건의를 제공하는 것보다 훨씬 많은 도움이 되는 것을 경청한다.

진정 해석할 필요가 있다면 정면충돌을 피하고 상대방의 분노가 완화되어 진행해야 한다.

5734 (19734) 가 서로의 마음을 크게 줄였다.

후세르타 (Sundae) 가 자신과 다름없이 상대를 보호하기 위해 모조리 상대를 보호하는 데 나서다.

'거리가 미감이 생기긴 하지만 거리가 멀어 간격이 생긴다.

근접 원칙에 따라 거리를 줄일 수 있어 적절한 이점을 줄 수 있다.

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